Initiation à la gestion-Travail noté 1

1. et 2.

Faites une liste de 20 activités concrète de John R. porter en tant que directeur général du musée de Québec. (7 points)

Pour chaque activité que vous devez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant. (Voir manuel. P.20-23). (7 points)

1. Il communique d’entrée de jeu sa conception du Musée et de sa direction prochaine à l’ensemble du personnel en place. (Rôle informationnel, diffuseur)

2. Il soumet au conseil d’administration du Musée un plan triennal en décembre 1993 (Rôle informationnel, diffuseur)

3. Il renouvelle presque complètement l’équipe de direction du Musée et apporte quelques changements à la structure de l’organisation (Rôle décisionnel, entrepreneur)

4. Il transforme le poste de secrétaire général en celui de d’un directeur du développement. (Rôle décisionnel, répartiteur)

5. Il entreprend une mise en valeur des lieux en créant un jardin de sculptures autour du Musée. (Rôle décisionnel, entrepreneur)

6. Il revoit l’inventaire en vue d’en proposer des lectures originales, parallèles et complémentaires. (Rôle décisionnel, entrepreneur)

7. Il réévalue le programme de la direction de l’éducation, ce qui conduit à la création d’une salle dédiée à la très jeune clientèle. (Rôle décisionnel, entrepreneur)

8. En 1994, il présente à différentes instances gouvernementales un premier mémoire démontrant que le Musée de Québec dispose du plus bas taux de financement par mètre carré comparé aux trois autres grands musées du Québec. (Rôle décisionnel, négociateur)

9. Il commercialise le premier accessoire de la Collection Beaux-arts. (Rôle décisionnel, entrepreneur)

10. Il réaménage le restaurant à l’hiver 1995. (Rôle décisionnel, entrepreneur)

11. Il fait beaucoup de travail de motivation et de responsabilisation. Il souligne les bons coups de vive voix de préférence. (Rôle associés à