10 Points Clés De La Supply Chain

................. 9   1.2.2.   Le rôle central des Achats dans la gestion des risques, et plus particulièrement des risques fournisseurs ........................................................................................................... 10   1.3.   Les PME face à la gestion des risques ........................................................................ 11   1.3.1.   Comment les PME gèrent-elles les risques ? ....................................................... 11   1

Historique ............................................................................................................. 7 Organigramme hiérarchique ....................................................................................... 8 Quelques chiffres clés .............................................................................................. 9 1.3.1. La société ....................................................................................................... 9 1.3.2. Une présence internationale

centrale d’achat. Toutes les commandes passée en magasin sont regroupées et transmises aux Category Manager qui se chargent des négociations avec les fabricants. La Supply Chain a pour but de réduire les coûts en faisant directement une seule commande afin de négocier davantage de remises, ristournes… Fonctionnement de la Supply Chain chez Carrefour : 1. Les magasins commandes à la centrale (A pour B ou A pour C) A= jour j B= j+1 C=j+2 2. La centrale fait une commande groupée aux fournisseurs

l'année 2011 n'a pas donné les résultats escomptés. Si le printemps arabe et les événements japonais sont importants, c'est surtout la crise des dettes européennes et la reprise trop lente des Etats-Unis qui ont plombé les échanges internationaux au point de contaminer les économies des pays émergents cet hiver. Pour vendre et transporter il faut des consommateurs solvables et motivés. Les chiffres globaux indiquent un ralentissement de la croissance mondiale passée de 5,2% en 2010 à 3,8% en 2011

................................................................................................9 3. La chaîne logistique ........................................................................................................... 10 a) Définition....................................................................................................................... 10 b) Les enjeux de la chaine logistique .................................................................................. 11 c) Structure

....................................... page 7 • Approvisionnements ................................................................ page 8 - 9 • Nos produits ............................................................................ page 10 • Management des hommes dans l’entreprise ............................ page 11 • Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ................................

Global Health Supply Chain Maturity Model v8.0Modèle de maturité de la chaîne d’approvisionnement dans le domaine de la santé v8.0 Veuillez répondre aux questions des 20 catégories du modèle de maturité. Chaque catégorie apparaîtra sur une page séparée. Chaque fois que vous terminerez une catégorie, vos réponses seront automatiquement enregistrées, dans le cas où vous quitteriez accidentellement le site de l'enquête ou perdiez votre connexion Internet.Pour enregistrer une copie de vos réponses,

La Grande Distribution Sommaire I. Analyse du secteur A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation

........................................... page 7 .. Approvisionnements ................................................................ page 8 - 9 .. Nos produits ............................................................................ page 10 .. Management des hommes dans l’entreprise ............................ page 11 .. Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ......................................

................................................................. Management des hommes dans l’entreprise ............................ Projection : exporter aux Japon ............................................... page 5 - 6 page 7 page 8 - 9 page 10 page 11 page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 Analyse de la demande ..................