10 Points Clés De La Supply Chain

considérer, selon la terminologie du BCG- comme une vache à lait potentielle et qui veut être la plus grosse possible quand il faudra traire. Quelle est politique de Ressources Humaines? Jeff Bezos embauche des pointures pour les postes clés (Systèmes d’information, Logistique, Finances, Distribution centres, Opérations, Public Policy, International). Pour le top management, il cherche à recruter les meilleurs, avec une solide expérience passée au sein de grands groupes. "Ma tâche principale

Plan du cours : Introduction I. Qu’est ce que la gestion de production II. Les concepts clés III. La gestion de production dans l’entreprise IV. La chaine de valeur V. Les similitudes entre toutes les opérations VI. Les différences entre toutes les opérations VII. Les missions du management de production VIII. Les objectifs stratégiques de la production Fondamentaux de la gestion de production Introduction La satisfaction du client passe par 3 grandes

l’organisation 7 4.1. Les 6 apports du Knowledge Management 7 4.2. Les objectifs à atteindre avec le Knowledge Management 8 5. Les approches du knowledge management 9 5.1. L’approche top down 9 5.2. L’approche bottom up 10 5.3. L’approche combinée 10 5.4. Quelle approche choisir ? 11 5.5. Le portefeuille de projets Knowledge Management 11 6. La démarche du knowledge management 12 6.1. Les trois questions fondamentales à se poser 12 6.2. Les sept chantiers à

éditions. Nombre de produits : 9500 Nombre de membre IKEA Family : 29 millions dans 21 pays Nombre de fournisseurs : 1220 dans 55 pays +, cette enseigne a connu depuis plusieurs années une croissance fulgurante. [pic] IKEA France – Chiffres clés 2010 Chiffre d’affaires : 2,283 milliards d’euros Magasins : 28 Part de marché : 16,9 % (IPEA-2009) Nombre de collaborateurs : 9500 Création d’emplois en 2010 : 400 créations d’emplois Contrat et Temps de travail : 85,5 % de CDI, 72 % de temps

8 II-IV- Les clés de succès 10 C/ DIAGNOSTIC STARTEGIQUE INTERNE 12 I- Les différents DAS de ZARA 12

environnementaux 7 C. Synthèse des opportunités et des menaces 8 II. Analyse interne 8 A. Fonctionnement de l’entreprise 8 Domaines d’Activités Stratégiques et Produits 8 Chaîne de valeur de Porter 9 B. Démarche Segmentation - Ciblage - Positonnement 12 Segmentation 12 Ciblage 12 Positionnement 12 C. Les Facteurs Clés de Succès 12 III. Diagnostic et préconisations 13 A. SWOT 13 B. MIX Marketing 14 C. Alternatives stratégiques 15 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 17 Périodique 17

Sbai 2007 Regoverning Markets Regoverning Markets est un programme de recherche en collaboration financé par plusieurs bailleurs afin d’analyser la concentration croissante des secteurs de la distribution et de la transformation dans les chaînes agroalimentaires nationales et régionales et ses implications sur les moyens de subsistance ruraux et sur les communautés des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. Le but du programme est de fournir des conseils et des orientations au secteur

achat contribue à l‘accroissement ou au maintient des marges. Pour une entreprise concurrentielle qui souhaite augmenter sa marge, qu’est ce qui est le plus facile, réduire ses achats ou développer son chiffre d’affaires ? 3. Les quatre facteurs clés à maitriser pour être performant L’achat par internet L’internationalisation des marchés fournisseurs Le développement de l’externalisation L’importance des achats hors production C. Classifier les achats On dispose des outils suivants : La méthode

transport voyageurs la CTM parcourt 30 millions de km par an, transporte 3 millions de voyageurs avec un parc de 200 autocars. Les données du reste du marché sont très approximatives. A titre indicatif, la part de marché de la CTM serait environ de 10%». Et de conclure que «tous ces secteurs sont transversaux et vitaux pour le développement du Maroc. C’est le flux de marchandises et de personnes, quoi de plus important pour l’économie d’un pays ? Le retard structurel est lourd, ce qui veut dire que

une grande négociante. Artiste pour la Paix de l’Unesco, Titouan Lamazou a capté la grande humanité qui habite les femmes à travers les continents et montré la diversité de leur beauté. Cette diversité est à l’image de celle du monde. CHIFFRES CLÉS 2007 MoDèLE éCoNoMIqUE 11,26 % de rendement total pour les actionnaires sur dix ans SéCUrITé, hygIèNE ET ENvIroNNEMENT Réduction de 4 % de la consommation d’énergie Réduction de 6,8 % de la consommation d’eau Réduction de 7 % des émissions directes