10 Points Clés De La Supply Chain

à la disposition de l’acheteur  Élaboration d’une politique achat 30’  Cas pratique : le papier 30’ 15/11/15 A MITRAB 4 Qu’est ce qu’une politique achat ? • • Une politique d'achat se rapporte à une famille d’achat Réduire les prix de 10% Elle définit : – Les objectifs globaux de la famille – Les moyens associés permettant d'atteindre les objectifs Validité 1 an • Exemple Fournitures de bureau Passation de marché en multi attribution Elle donne : – Une ligne directrice pour une

performances durables. a réalisé un chiffre d’affaires de ses 11 500 collaborateurs, Bel de 2,2 milliards d’euros. ommaire S 04 Entretien avec Antoine Fiévet, Président-Directeur Général 07 Bel, une démarche de responsabilité sociale et environnementale 10 Une gouvernance renouvelée 12 Des résultats en progression 14 Consommateurs 16 Du sourire et du plaisir à partager 18 Apporter le meilleur du lait 20 Un lien complice avec le consommateur 22 La vache qui rit® sort de sa boîte ! 24 Des stratégies

de 10 ans, le “top 10” mondial des marchés cosmétiques a été considérablement bouleversé par la croissance des marchés émergents, et notamment ces pays. La Chine, huitième en 1998, est devenue le quatrième marché en 2008. Le Brésil est désormais troisième. Enfin, la Russie figure également parmi les 10 premiers marchés mondiaux. 1. JAPON 2. ÉTATS-UNIS 3. JAPON 4. BRÉSIL 5. CHINE 6. ALLEMAGNE 7. FRANCE 8. ROYAUME-UNI 9. RUSSIE 10. ITALIE

confrontées à une conjoncture économique instable, il est essentiel de développer la création de valeur sur l’ensemble de la chaîne logistique. La collaboration accrue avec ses fournisseurs et la mise en place de nouveaux outils sont des opportunités permettant l’augmentation de la réactivité face au marché et par conséquent la performance globale de chaque acteur de la chaîne logistique. Pour les entreprises marocaines, la logistique est encore à l’état embryonnaire. Les entraves sont multiples et

RAPPORT DE STAGE D’INITIATION DU 20 JUILLET AU 20 AOUT Service de stage : Supply chain Réalisé par : MARHDOUD YOUSSEF Encadré par : Mr. DAHMANE ABDERRAZZAQ Année universitaire : 2021/2022. SOMMAIRE I. INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 5 II. PRESENTATION DU GROUPE COSUMAR

thème récurrent dans la presse marocaine et une préoccupation importante des exportateurs marocains. En effet, une logistique performante contribue à réduire les coûts des transactions et à améliorer l’efficacité des échanges internationaux. Mots-clés Logistique – Maroc – Etat des lieux - Stratégie logistique – Recommandations. 45 La logistique55 est l’arme stratégique qui permet de conquérir les parts de marché, de développer les échanges et d’accroitre les richesses. La logistique est créatrice

.............................................................................................................. 10 4. Positionnement ............................................................................................................................ 10 – Barycentre ............................................................................................................... 10 5. Facteurs de détermination des infrastructures logistiques ............................................. 15 6

Le secteur de froid industriel au Maroc .................................................... 10 2.1.2.1. Caractéristiques générales........................................................................10 2.1.2.2. Répartition de la capacité selon les produits entreposés et les régions .......................................................................................................................10 2.1.2.3. Besoins en capacités d'entreposage frigorifique ...................................12

l’entreprise Royal Canin 17 A. L’analyse Pestel 17 B. Le modèle des 5(+1) forces de Michael Porter 17 III. Le système concurrentiel de Royal Canin 27 A. Les facteurs clés de succès 27 B. Les compétences distinctives 27 C. Les avantages concurrentiels 27 D. La stratégie générique de royal canin 27 E. Le concept de la chaine de valeur selon Porter 28 IV. L’analyse portefeuille 29 A. La matrice BCG 29 B. La matrice Mc Kinsey 31 C. La matrice ADL 34 V. La stratégie marketing 35 A. Les

à la chaîne logistique globale (SCM) Héritière d’une vieille tradition commerciale, la France allie une position géographique privilégiée à l’expérience acquise en logistique, au fil des ans, par de nombreuses sociétés. Forte de ce passé conforté au présent, l’industrie logistique française est résolument tournée vers l’avenir pour assurer le développement des sociétés qui font le choix de la France. “Logistique”, “logistique intégrée”, “logistique globale”, “entreprise étendue”, “supply chain