12 Fautes Typiques Des Entrepreneurs

MANAGEMENT STRATEGIQUE Michel MARCHESNAY © Les éditions de l’ADREG septembre 2004 ISBN : 2-9518007-7-0 4 Management Stratégique SOMMAIRE INTRODUCTION 12 CHAPITRE 1. APPROCHE DE LA STRATEGIE 16 Essai de définition 16 Une discipline aux origines multiples 21 Stratégie militaire et stratégie d’entreprise 22 Analyse stratégique et analyse économique 24 Stratégie et histoire des entreprises

projection du centre équestre ; Ambiance et rayonnement du centre équestre ; Niveau de compétition de TREC ; Résultats obtenus lors des compétitions. Le cheval Pour déterminer le type de cheval de randonnée dont aura besoin le centre équestre, il faut se baser sur les critères suivants : race, éthologie et entrainement physique. Race : La race n’est pas un facteur déterminant dans le choix d’un cheval de randonnée, car son comportement est étroitement lié aux autres facteurs. Cependant, nous

et ce grâce à un corps professoral expérimenté et un cursus de formation riche et pointu afin de doter nos lauréats de compétences variées et adaptées aux besoins du marché du travail ainsi que les préparer pour qu’ils soient des futurs jeunes entrepreneurs. Pour atteindre cet objectif, l’école accorde une place importante aux projets personnels et professionnels en les intégrant dans son dispositif pédagogique afin d’encourager les étudiants à développer des techniques de recherches et d’analyse

accorde. 2- La théorie du rattrapage ou de réduction des écarts de développement La théorie du rattrapage étudie le processus par lequel le PIB des pays « en retard » rattrape progressivement celui des pays où il est le plus élevé (ROSTOW, 1960)12. La question du « rattrapage » économique apparaît au lendemain de la Seconde Guerre Mondiale, afin d’étudier le redressement des économies européennes alors dévastées par le conflit et leur rattrapage progressif du nouveau leader international : les

Cours Capacité 1ère année – Droit des affaires – Partie II PARTIE II: LES MOYENS DE L’ACTIVITE COMMERCIALE Qu'il soit entrepreneur individuel ou structuré sous forme de société, le commerçant a besoin d'un certain nombre de moyens pour exercer son activité. Le moyen principal est un bien: il s'agit du fonds de commerce (Chapitre I). Mais le commerçant dispose d'autres moyens, contractuels ceux-là: les contrats de distribution (Chapitre II). CHAPITRE I- LE FONDS DE COMMERCE Le fonds de commerce

idée ou un produit d’un ancien contexte vers un nouveau, d’une ancienne activité vers une nouvelle… La période actuelle, empreinte d'une évolution sociologique rapide des valeurs et des modes de vie est favorable aux "applications nouvelles". Mais il faut toujours être prudent car la réaction des consommateurs n’est jamais prévisible totalement laissant naître ainsi un risque très important. 5. L'innovation pure Ce type d’initiation à la création d’entreprise nécessite, généralement, l’investissement

(seulement 24% des cadres sont issus de familles de PCS3, cadres et PIS). Le déclin de la classe ouvrière (en lien avec le déclin du secteur industriel) vers les métiers tertiaires entraine un essor des métiers considérés comme « employés ». Il faut donc distinguer ces deux formes de mobilité : Structurelle et la mobilité dite « nette » (avec des facteurs plus individuels pour les individus). 2. Le rôle de l'école dans la mobilité sociale. On peut parler de massification du système scolaire

développement .Elles ont en effet besoin d’un capital suffisant pour financer leurs équipements, leurs achats de fournitures, de matières premières, etc. Or, ce capital leur a longtemps fait défaut, car les petites sommes demandées par ces micro entrepreneurs, l’absence de garanties à offrir et bien souvent la nature risquée du projet rebutaient les banques commerciales traditionnelles. Conscients de ce problème, les gouvernements et les organisations internationales ont crées des banques (agricoles

innovateurs. APPROCHE CONCEPTUELLE L'attractivité d'un territoire peut se définir comme sa capacité, pour une période donnée, à attirer toutes sortes d'activités économiques et facteurs de production mobiles (entreprises, événements professionnels, entrepreneurs, capitaux, etc.). Dans ce sens, c’est le reflet de la performance d’un territoire durant une période donnée et les déterminants de l'attractivité du territoire sont à rechercher parmi les facteurs de sa compétitivité. Une notion qui renvoie à

n’a pas évolué depuis longtemps, les juges préfèrent se référer à la réglementation générale. La prédominance du droit commun est affaiblie par les nouvelles réglementations. Il existe un droit commun et un droit spécial du contrat d’entreprise. Il faut ajouter à toutes ces règles, les dispositions spécifiques du droit de la consommation qui régit les relations avec les consommateurs. I- contrats nommés et contrats innommés Les contrats spéciaux sont des contrats nommés. Le Code Civil