26 Novembre 2003 Dailly

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............ ............ ............ ............ ............ ............ 1 2 7 11 16 20 26 34 40 44 48 51 55 59 62 66 71 75 78 83 87 93 97 101 102 105 109 112 114 IV Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche

Prentice-Hall, 5e édition, 2002. – P. Poncet, R. Portrait et S. Hayat, Mathématiques financières – Évaluation des actifs et analyse du risque, éditions Dalloz, 2e édition. – E. Fama et K.R. French, The Capital Asset Pricing Model : Theory and Evidence, 2003-2004. 4 FINANCE D’ENTREPRISE P1161-F1/4 P6111-F1/4 Sites Internet www.amf-France.org www.ecb.int www.banque-france.fr/ www.euronext.com B. PROGRAMME DE L’UE Le programme officiel de l’épreuve n°6 du DCG Finance d’entreprise prévoit

net Filiales non consolidées Date de création Capital Forme juridique Activités % Capital détenu par BPVF PNB (1) en k€ RBE (2) en k€ RN (3) en k€ Juin 1988 5 150 100 € SASU Immobilier 100 % 4 385 2 365 4 110 FINANCIERE VECTEUR Novembre 1995 5 559 910 € SASU Prise de participations 100 % 935 633 524 VAL DE FRANCE TRANSACTIONS Septembre 2012 150 000 € SASU Immobilier 100 % 228 -85 -85 VAL DE FRANCE IMMO (1) Produit net bancaire (2) Résultat brut d’exploitation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............ ............ ............ ............ ............ ............ 1 2 7 11 16 20 26 34 40 44 48 51 55 59 62 66 71 75 78 83 87 93 97 101 102 105 109 112 114 IV Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche

. . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............ ............ ............ ............ ............ ............ 1 2 7 11 16 20 26 34 40 44 48 51 55 59 62 66 71 75 78 83 87 93 97 101 102 105 109 112 114

promettant avant la levée de l’option. Sans même parler des deux projets de réforme du droit des contrats, qui tout deux admettent que l’inexécution de la promesse peut se traduire par une exécution forcée en nature, nous verrons, que par un arrêt du 26 mai 2006, rendu à propos du pacte de préférence, la Chambre mixte a admis que la réalisation forcée de la vente ne se heurtait pas aux dispositions de l’article 1142 du Code civil. Or, si la réalisation forcée est aujourd’hui envisageable dans une hypothèse

COMPRENDRE LA NOTION DE GROUPE ET LES COMPTES CONSOLIDÉS 1 APPRÉHENDER LA NOTION DE GROUPE 1. Qu’est-ce qu’un groupe ? 2. Les avantages de l’organisation en groupe 3. Identifier les motivations de la création d’un groupe 5 5 8 12 16 16 19 23 26 27 40 2 LE CONTEXTE DES COMPTES CONSOLIDÉS 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 2. La réglementation applicable aux comptes consolidés 3. Audit et certification des comptes consolidés 3 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 1. Les entreprises

La réglementation applicable aux comptes consolidés 19 3. Audit et certification des comptes consolidés 3 LE CONTEXTE DES COMPTES CONSOLIDÉS 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 2 12 23 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 26 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 27 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises 40 IV ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS 3. Les entreprises sous influence notable 4. Les entreprises exclues du périmètre

CONTEXTE DES COMPTES CONSOLIDÉS 16 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 16 2. La réglementation applicable aux comptes consolidés 19 3. Audit et certification des comptes consolidés 23 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 26 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 27 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises 40 IV 4 5 6 7 ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS 3. Les entreprises sous influence notable 43 4.

l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Fiche 6 : Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Fiche 7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Fiche 9 : Le système d’information marketing et