4p Levi S

RSE : Considération de parties prenantes (Stakeholders) Définition : « La RSE signifie que les entreprises, de leur propre initiative, contribuent à améliorer la société et à protéger l’environnement, en liaison avec les parties prenantes… Un des leviers importants est l’ISR (Investissement socialement responsable) c’est-à-dire la gestion des fonds qui intègre des critères de nature sociale et environnementale aux critères financiers » (Ministère de l’Ecologie, du Développement et de l’Aménagement

représente le volume des prismes de compression et de traction de la Fig.1.1. Soit Nbc = σbc.(h/2).(b/2) = 2 Nbc = 6.Mmax/(bh ).(h.b/4) Nbc = 3 Mmax/(2h) = Nbt ou Mmax = Nbc (2/3).h = Nbt (2/3).h On parle de "couple des forces intérieures", de "bras de levier" Z = (2/3)h et de moment égal au moment de flexion maximum. Si on fait croître le moment de flexion en appliquant à la poutre non armée une charge d’exploitation, notée q, en daN, kN, ou MN par ml, la rupture brutale se produit si on atteint σbt =

essentiellement autour du marketing opérationnel et pas autour des activités (DAS). C'est une stratégie tournée délibérément plus vers les économies d'échelles (la vente) et moins vers les synergies organisationnelles du fait de la segmentation des leviers (les 4P) de l'analyse. Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau de la stratégie marketing et aboutit à l'élaboration d'un plan marketing. Le service marketing d'une société devra prendre

commerciales, humaines 4) L’analyse critique de l’organisation et du marketing-mix actuel - L’organisation marketing et commerciale - L’évaluation de la stratégie suivie et du marketing-mix : ciblage, positionnement, politique de marque, et les 4P. Etape 4 : Etablir un diagnostic marketing L’analyse Swot : strengths, weaknesses, opportunities et threats ou les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Objectif : - Permet de mettre en perspective les données internes

des pays émergents mais souvent avec des clauses de transferts technologiques. Nous nous sommes donc interrogés sur la relation qui existait entre d’une part cette fonction ô combien stratégique que représente les achats et d’autre part ces deux leviers que sont la compétitivité industrielle et l’innovation technologique. Pour ce faire nous avons allié à la fois recherches documentaires et confrontation de nos idées avec des interviews sur le terrain. The context of globalization, relocation

Gauthier et Pierre-Henri Reix Professeur tuteur : M. Auge 2 3) Actions entreprises ou envisagées par les employeurs en réponse à la crise……………………………………………………………………….…..29 a/ Dans leurs options stratégiques…………………………………………………….29 b/ Quels leviers de sortie ?............................................................................................30 III) Recherche sur les rapports des chefs d’entreprise à la crise…………………………………………………………….…32 1) Méthodologie de la recherche……………………………………

croissante de l’Etat dans la gestion des ressources naturelles * Environnement technologique * Accélération du progrès technique * Budgets de recherche * Réglementation croissante de la recherche Chapitre 4 : La concurrence 1) Levi Strauss * Chiffre d’affaire mondial diminue ce qui implique une augmentation de la concurrence. * Plus suffisant de connaître le client, il faut aussi analyser les comportements des concurrents. 2) Les menaces concurrentielles.

les orientations et les ressources * Coordination des actions opérationnelles : le marketing mix A) Le marketing mix Le marketing mix regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises dans quatre grands domaines, appelés les 4P afin d’assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Le dirigeant de la start-up doit promouvoir et développer la politique de produits et de services dans la start-up. Il ne doit pas négliger l’approche marketing

Partie II : Le Marketing pharmaceutique: « En mix-marketing pharmaceutique, les 4P du mix marketing pharmaceutique peuvent se résumer en un seul P qui est la promotion véhiculé par la communication » Charles HARBOUN. Le marketing pharmaceutique est assez différent du marketing en grande consommation. En effet la réglementation du secteur limite le chef de produit dans ses actions marketing. Ainsi le levier essentiel du chef de produit réside dans la promotion de ses produits à travers la communication

clients en terme de qualité du produit, révision de la tarification, design du produit, etc) Synthèse des Préparatifs des réajustements et des actions de prospection futures Champs d’actions Demande étrangère Actions Marketing à l’export (4P) Observations (contraintes et opportunités) Qui ? Quoi Combien ? Où ? Quand ? Critères de segmentation du marché étranger •Critères socio-démographiques (sexe, culture, religion, âge, classe sociale, etc); •Crtières géographiques (continent