4p The Body Shop

Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings : Garnier, L’Oréal, The Body Shop, Franck Provost, SoftSheen Carson … Part de marché des marques (en valeur) et évolution (en points).CAM à fin mars 2008. Afin de pallier cette concurrence accrue (80 nouvelles références en 2007), les marques réagissent : innovation marketing

Citerne*, Vice-Président du Conseil d’Administration de Accor et ancien directeur général délégué de la Société Générale Denis Hennequin*, Président-directeur général Europe de McDonald’s Sophie Gasperment, Directrice générale de The Body Shop International. Bertrand Meheut*, Président du Directoire du groupe Canal+ Virginie Morgon, Directeur des investissements et membre du directoire d’Eurazeo Franck Riboud*, Président-directeur général de Danone Patrick Sayer

végétal), P&G et Unilever. II. Présentation des divisions Le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : - les produits professionnels - les produits grand public - les produits de luxe et la cosmétique active - Galderma et The Body Shop, sont des activités à part entière, qui sont directement rattachées à la direction générale. Ľ Oréal possède également diverses participations dans des activités comme la chimie fine, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances

             Produits  de  toileQes                      2.  Ac]vités  dermatologiques  et  pharmaceu]ques                      3.  The  body  shop                                                                            Présenta3on      SWOT      Intensité

réalité, et découle le plus souvent d’une stratégie à long terme de l’entreprise qui a façonné en partie les attentes des consommateurs. Ainsi, Swatch a transformé le secteur des montres bas de gamme en univers de mode à forte charge affective, et The Body Shop a fait l’inverse en ramenant la vente de produits de beauté à une activité fonctionnelle. - Piste n°6 : explorer le temps par projection des grandes tendances. Tous les secteurs d’activité sont soumis à l’influence de tendances extérieures importantes

docteur Haller étant à cette époque directeur des centres thermaux de Vichy et Georges Guérin à la tête d'une unité de production mécanisée concentrée sur la parfumerie) et rachetée en 1955. The Body Shop • Société britannique de produits de beauté fondée le 26 mars 1976 par Dame Anita Roddick, The Body Shop a été acquise par L'Oréal en mars 2006 

relationnel (cf TP : « L’atelier des chefs ») Positionnement : Positionnement Bonne Maman : Traditionnel, qualité grand-mère, à l’ancienne Andros : Enfants, fruits pour les enfants L’Occitane : produit de la Provence, produits du sud, cosmétiques The body shop : cosmétiques, écologie, produits responsables, engagements de ne pas tester sur les animaux (appartient à l’Oréal) Michel et Augustin : le goût, la recette, différents (petite entreprise pas comme les autres) ne font pas comme les autres, force

les activités économiques de The Body Shop. Au niveau de la dimension politique, depuis 2006 The Body Shop s’approvisionne d’aloe vera cultivée par des agriculteurs du Guatemala, dont la situation politique est instable. The Body Shop aide donc ces agriculteurs à pouvoir payer des études à leurs enfants en les rémunérant d’un salaire plus élevé. Au niveau de la dimension économique, la baisse du taux d’intérêt a joué en faveur de la politique de franchise de The Body Shop, ce qui lui a permis de s’implanter

L'Oréal, one of the largest companies in France, is the world's largest manufacturer of beauty products. The brand markets over 500 brands and thousands of products in all sectors of the beauty business: hair color, permanents, hair styling, body and skin care, cleansers, makeup and fragrances. Giorgio Armani, Lancôme, Cacharel, Maybeline New York, Diesel, Ralph Lauren or The Body shop are examples of companies owned by L’Oréal. L'Oréal's story begins in the early years of the 20th Century in Paris

de la grande aventure de la coloration et la création de L'Oréal. 1936 : SARL 1939 : SA L’OREAL 1963 : Introduction en bourse 1964 : Création de Kérastase, Rachat de Lancôme 1987 : Création du CCB 2000 : Rachat Khiel’s 2006 : Rachat de Sanoflore et The BodyShop 2007 : Men expert de l’Oreal 4 B- Domaines d’Activités Stratégiques – DAS Les DAS aussi appelés Domaines d’activités stratégiques se définissent comme des sous parties de l’organisation à laquelle on peut allouer ou retirer des ressources