5 Force De Porter Ikea

actualité juridique chargée - des appels d’offres majeurs - la digitalisation du média dans les univers indoor 18. presse - la presse 2.0 poursuit son développement 34. cineMa - 2011 : une fréquentation record - la numérisation des salles a marche forcée - de nouveaux acteurs entrent en scène 22. internet - l’envolée de l’internet mobile ! - le marché des tablettes explose ! - les publicités vidéo, un mot d’ordre : o-ri-Gi-na-li-te 28. radio - les 30 ans de la bande fM - la numérisation du

stratégiques à savoir la segmentation, le ciblage, la différenciation et puis le positionnement. Ensuite dans la partie empirique, je vais traiter le cas Toyota, en répondant finalement à ma problématique à travers le cas du lancement du nouveau Rav4. 5 Première partie : Partie théorique 6 I- Stratégie de marché : 1- Segmentation Proposer une offre adéquate suppose une bonne connaissance du marché ; la segmentation est un préalable d’autant plus incontournable dans un marché aussi vaste que celui

soumis à leurs propres lois. Lorsque la loi de la pers étrangère est incompatible avec la loi française, c'est la loi française qui prime Paragraphe II – La force obligatoire de la loi I- Le caractère obligatoire de la loi Cela signifie que la loi institue un ordre qui doit s'imposer à tous. Cet ordre ne revêt pas la même force selon la nature de la règle parce que il existe des règles impératives et des règles dites supplétives. A-Les règles de droit impérative La règle impérative

chiffres clefs 3 La segmentation du marché publicitaire 4 Évolution du marché publicitaire 4 Les acteurs du marché 2 Les annonceurs 3 Les centrales d’achat ou agences médias 4 Les médias 5 Les agences de publicité 6 Les agences médias 2 La naissance des agences médias 3 Le marché 4 L’environnement 2 L’environnement légal des agences médias 3 L’environnement technologique

leur stratégie de distribution en tenant compte de ce critère. • de temps : accessibilité dans le temps - Macro ouvert de 7 à 20h ( vise les indépendants - Magasins ouverts le dimanche matin, vendredi jusque 21h (Ikea) - Colruyt a un horaire hiver et été - La vente par correspondance offre un avantage : commander quand on veut (jour et nuit) - Shop & Go ( 24h/24 • de lieu : - maximaliser le nombre

étymologiquement la stratégie est la conduite des armées. C'est à dire planifier la destruction de ses ennemis par un usage efficace des ressources. On retrouve cette idée dans les affaires : Empêcher de progresser ses concurrents, ce n'est plus la force physique qui fonctionne mais l'intelligence, la matière grise. - Ex : Siemens s'est retrouvé avec des fichiers clients de DASSAUT (Intelligence économique). - La pensée stratégique est influencée par deux ouvrages de référence: - L'art de la guerre

et la collectivité. Source : Étude sur le marché français de l’agencement, 2008, UNIFA. ENTRETIEN I Le secteur de l’ameublement 2009 onisep.fr/equipeseducatives onisep.fr/equipeseducatives Le secteur de l’ameublement 2009 I 5 Des infographies simples « GAUTIER MISE SUR SES SALARIÉS Essaimés entre Le Boupère et Chantonnay, en pleine campagne vendéenne, les trois sites de production de Gautier réunissent un millier de salariés. Forte de ses 160 millions d’euros de chiffre

54 3………... Présentation du projet Dénomination sociale : Marhaba Logo de l’entreprise : Raison sociale : SARL Lieu d’implantation : Avenue Mohammed 5, Mimosa, Kenitra. CA prévus pour les 3 premières années : - Année 01 : 1 370 477 DH - Année 02 : 1 566 260 DH - Année 03 : 1 957 824 DH Nombre d’associés : 5 Présentation de l’idée : Le concept que nous avons développé dans le cadre de l’entreprenariat est un projet combinant un Café et une pâtisserie- boulangerie

E-COMMERCE Préparé par : Drissa N. ZERBO 1 PLAN DU COURS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Du commerce au e-commerce Le commerce électronique Définitions Développement du e-commerce Le marché du e-commerce Les supports du e-commerce Comment bien vendre grâce à internet E-marketing Politique de prix e-commerce Modes et systèmes de paiement E-commerce et livraison E-commerce et taux de conversion Droit et e-commerce : Nul n’est sensé ignorer la loi E-commerce

Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre