5 Force De Porter Virgin

1)L'histoire d'internet * L'histoire de 1957 à nos jours en général 1962: l'US Air force demande à un groupe de chercheurs créer un réseau de com militaire capable de résister à une attaque nucléaire =création d'une idée révolutionnaire 1964:création par Paul Baran l'un des acteurs principaux de la création d'Internet, d'un réseau plus large aout 1969: le réseau ARPANET=réseau précurseur d'internet, où la communication entre machines se fait sous machine centralisée intermédiaire, conclusion=

ressources nécessaires.Puis business strategy (stratégie d activité ou DAS) il faut une stratégie d activité. Enfin la stratégie opérationnelle, c est la stratégie de mise en uvre au niveau des fonctions dans l E (RH, production, marketing ). Ex : Virgin c est le mobile, le transport aérien, les sodas ensuite on va mettre en place dans les DAS. Décisions stratégiques : c est à LT, il faut un périmètre d activité, il faut un avantage concurrentiel (difficilement imitable et à forte VA) pour le client

produits • nouveaux procédés de production Légales • pollution, rechauffement climatique • réglementations, • normes Le modèle des 5 forces de Porter pour analyser l’intensité concurrentielle sur un marché Les fournisseurs Les entrants potentiels Les concurrents Les produits de substitutions Les clients Le modèle des 5 forces de Porter 5 forces qui ont la capacité de limiter le degré de liberté stratégique d’une entreprise et de menacer son avantage concurrentiel sur un domaine

nouveaux produits • nouveaux procédés de production Légales • pollution, rechauffement climatique • réglementations, • normes Le modèle des 5 forces de Porter pour analyser l’intensité concurrentielle sur un marché Les fournisseurs Les entrants potentiels Les concurrents Les clients Les produits de substitutions Le modèle des 5 forces de Porter 5 forces qui ont la capacité de limiter le degré de liberté stratégique d’une entreprise et de menacer son avantage concurrentiel sur un domaine

produits •Nouveaux procédés de production Légales • pollution, rechauffement climatique • réglementations, •normes Le modèle des 5 forces de Porter pour analyser l’intensité concurrentielle sur un marché Les fournisseurs Les entrants potentiels Les concurrents Les produits de substitutions Les clients Le modèle des 5 forces de Porter 5 forces qui ont la capacité de limiter le degré de liberté stratégique d’une entreprise et de menacer son avantage concurrentiel sur un domaine

de part de marché, le premier disquaire français. La majeure partie du chiffre d’affaires est réalisée grâce aux ventes de CD audio mais ce secteur englobe aussi la vidéo enregistrée CD vidéo, DVD). Comme pour le département livre, ce qui fait la force de la FNAC, c’est le nombre de produits proposés, soit 150.000 références. A cela s’ajoutent les produits importés par la filiale FNAC Import Service, soit encore 450.000 références supplémentaires. La FNAC propose à ses clients un large choix comprenant

Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 1 LES ROLES DU MANAGER selon :                 1-Harizo RABARIOELINA :Directeur commercial d’Homeopharma 2-Richard Branson : Fondateur et PDG du groupe VIRGIN 3-Lindsay Owen-Jones : DG du Groupe L’OREAL 4-Steve Jobs : PDG du groupe APPLE 5-Ingvar Kamprad : Fondateur et PDG de IKEA 6-Serge Rajaonarison directeur général du réseau CECAM 7-Jack Welch : Fondateur et PDG Général Electric 8-Warren Buffet : Financier 9-Michael Dell : Fondateur et PDG

constantes graphiques (respect de la charte graphique de la marque, typographie, logo...). Ensuite, elle doit être ajustée au pays ou marché ciblé. Le processus d’ajustement ne se limitera pas à une simple traduction afin de garder au texte toute sa force, son impact. Le sens du message doit être restitué sans être trahi, notamment en cas de jeux de mots, de métaphores. Les points à prendre en compte pour une « glocalisation » réussie : Adaptation technique du produit Analyse précise des cibles Analyse

b. Les grandes surfaces spécialisées La profondeur de l’assortiment dans une ligne de produits est leur principale spécificité. Elles se développent sur des secteurs très variés : l’équipement de la maison (Conforama, But…), les loisirs (Fnac, Virgin…), le sport (Decathlon, Intersport…), la beauté (Sephora, Marionnaud…), les vêtements (Kiabi, La Halle…). Elles se positionnent sur l’axe discount (le moindre prix pour un produit donné) et le meilleur rapport qualité/service/prix (pour une valeur

Chapitre 1 → Introduction à la communication Le processus de communication Médium = Média Médium =ensemble homogène de supports Médium TV = les supports sont les chaines (tf1, france2, m6) Médium Radio= les supports sont les stations radios (virgin, BFM, Europe 1). Le codage = il se caractérise par des gestes, par des mots. Codage symbolique = quand on utilise une image à la place d'un discours. Dans les publicité, une manière de coder est l'appel aux références. Le récepteur donne