5 Forces De Porter De La Marque Louis Vuitton

CHANEL LIM Holine - MALDY Julien – YU Li Master 1 Gestion des Organisations Année 2009 / 2010 INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents…………………………………….8

de la superficie de la France métropolitaine Les principaux lacs : le lac Supérieur, le lac Huron, le lac Michigan, le lac Erié, le lac Ontario. (Classés par ordre décroissant). Distances  En avion : Lyon – New York : 6138 km, environ 5 vols par jour d’après edreams.fr et la durée d’un vol (en comptant le train jusqu’à Paris) est de 9h19. (D’après Alibabuy.com). Lyon – Philadelphie: 6270 km Lyon – Portland: 8 735 km Climat L’immensité du territoire entraîne des climats très variés

................................................................. 4 IV. Corps du rapport....................................................................................................... 5 A. Présentation du métier....................................................................................... 5 B. Analyse de l’entretien........................................................................................ 7 C. Bilan personnel.........................................................

................................................................. 4 3. Le comportement de consommation en France : ........................................................................ 5 4. Les freins et les opportunités du marché global du café en France : .......................................... 5 5. Le marché du café en dosettes /capsules : .................................................................................. 6 6. La concurrence : ........................................

et expliquer Motivations, processus Informations, discours METHODES QUANTITATVES Décrire et mesurer (qui, quoi, combien, comment) Comportements, opinions, faits Informations chiffrées 3) Recueillir les données 4) Saisir et traiter les données 5) Rédiger le rapport (synthèse et recommandation) III) Les méthodologies qualitatives 3.1) Les techniques d’étude qualitative ■ Les techniques qui visent à recueillir le discours individuel sont : - Entretien non directif - Entretien semi-directif

stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle

déposé au niveau européen le nom d’I-Pad à titre de marque, c'est-à-dire un nom, un dessin, déposé auprès d’un registre public pour empêcher quiconque de l’utiliser sans notre accord. Si la société italienne gagne ce procès, le nom I-Pad disparaitra et il faudra en trouver un autre. Or, le droit des marques, d’un point de vue économique, c’est un marché énorme, mondial, voilà pourquoi l’OMC est particulièrement attentive à tout ce qui est marque. La crise que nous traversons épargne relativement l’industrie

1 Préhistoire et Antiquité 4.2 Moyen Âge 4.3 De la Renaissance au dix-huitième siècle 4.4 La Révolution française et l'Empire 4.5 De la Restauration à la Commune de Paris 4.6 De la Belle Époque à la Seconde Guerre mondiale 4.7 Le Paris contemporain 5 Politique et administration 5.1 Organisation administrative 5.2 Statut 5.3 Absence d'intercommunalité 5.4 Liste des maires 5.5 Budget et fiscalité 5.6 Instances judiciaires et administratives 5.7 Jumelages 6 Population et société 6.1 Démographie 6.1

Culture d’entreprise 1.2.2. Allocation des ressources aux D.A.S. 1.2.2.1. Présentation du modèle B.C.G. 1.2.2.2. Les limites des modèles d’analyse 1.3. Le diagnostic (FFOM) 1.3.1. Diagnostic externe : Opportunités et menaces 1.3.2. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan marketing 2.1.2. Buts et objectifs 2.1.3. Segmentation, ciblage et positionnement 2.1.4. Les principaux choix stratégiques 2.1.4.1. Adaptation

salons professionnels, les tournois sportifs, les représentations artistiques, … Les objectifs du Marketing événementiel sont d’attirer l’attention des consommateurs, d’obtenir des reprises médias, de marquer les esprits, de faire participer les consommateurs et de promouvoir l’image de la marque faisant l’objet de la manifestation. 3-3- Autres domaines Au delà du marché des produits de grande consommation, le Marketing a de nouveaux domaines d’application : ● Le Marketing des services