5 Forces De Porter France Pret A Porter Luxe

Introduction ILe plan marketing 1) Analyse externe du marché de la jupe a. Environnement i) Législatif et politique ii) Economique iii) Sociologique b. Concurrence 2) Analyse interne The Kooples a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing 1) Enoncé de la mission 2) Segmentation et Targeting 3) Positionnement 4) Analyse des 4P a) Produit i) Historique ii) Le concept b) Prix c) Place d) Promotion

dans la conception et la production d’automobile haut de gamme. La société présente dans plus de 100 pays à travers le monde, fait partie du groupe Volkswagen. Son développement progressif a amené la marque à s’illustrer par des modèles distinctifs, et en sport automobiles comme les courses d’endurances ou le championnat DTM. La marque possède aujourd’hui une gamme de produits complète répondant à tous les besoins exprimés par une catégorie de consommateurs assez aisée. La technologie est le leitmotiv

  Le  positionnement  de  la  marque   H&M   Réalisé par : Encadré par : M. HAMADI Chakib FRINDY Hafssa NABIH Zineb     1     Année universitaire 2014-2015 Table  des  matières     1.   2.   3.   4.   5.   6.   7.   8.       Phase d'observation........................................................................................................ 4   Phase d'information..............................................................

1ère année de DUT Techniques de Commercialisation Page 1 SOMMAIRE : Problématique : Comment solutionner le déficit de notoriété de la marque dans le but de générer une incitation à la vente ?  Remerciements…………………………………………………………........................  Introduction…………………………………………………………………………………….. p.4 p.5-6  I) Présentation de l'enseigne Printemps et de la concession BCBG Max Azria………………………………………………………………………………………………… p.7-9 1. 2. 3. 4. Histoire du Printemps……………………………………………………………….

Sommaire : 1. Chiffres clés………………………………………………...2 Chiffre d’affaire Profit Effectifs Boutiques Marchés 2. Historique……………………………………………………3 3. Produits et marques……………………………………4 4. 5. 6. 7. Concept Style de mode Cible de produits Cible du client Portefeuille de marque Implantation géographique…………………………7 Part de marché par zone géographique Distribution de boutique par zone géographique CA par zone géographique Stratégie de développement international Conjoncture du

Vizille à son capital, Clasquin, organisateur de fret international, entrera sur le marché Alternext d'Euronext Paris le 31 janvier. L'opération vise à collecter 7 millions d'euros auprès du public qui se voit proposer 470.400 actions dont 172.414 par cession de titres et 298.000 par le biais d'une émission. L'offre a été fixé dans une fourchette de prix entre 13,5 et 15,5 euros par titre, valorisant « l'entreprise de 31,8 à 34 millions avant augmentation de capital », selon Bertrand Ghez à la Banque

La grappe des banques privées á Genève i Université de Fribourg / Universität Freiburg Faculté des Sciences Economiques et Sociales Chaire de politique économique et sociale La grappe des banques privées à Genève: Une application pratique de la théorie du « Diamant » Travail de séminaire dans la discipline « Compétitivité de l’économie nationale » dirigé par le Prof. Dr. Philippe Gugler présenté par Joël Curty David Stadelmann Sarah Murith Mattias Weber Yves Schönenberger

INTRODUCTION………………………………………………………………………...p1 I) II) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE CHOISIE…………………….. ……...p2/4 ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………p5/8 1) Approche en terme d’intensité concurrentielle de Porter 2) Structure du marché 3) Les technologies III) Positionnement sur le marché et segments visés……………………………...p9/13 1)facteurs de la croissance a) mesure b) facteurs explicatifs 2) croissance interne 3) croissance externe/système de distribution 4) intégration de l’écologie ELEMENTS DU MARKETING MIX DE ACCOR…………………………p14

faisiez-vous à la maison quand vous étiez enfant ?  → Lequel de vos parents a eu le plus d’influence sur vous ?  → Quelle est votre situation familiale ?  → De quelle région êtes-vous originaire ?  → Vivez-vous avec vos parents ?  → Vous entendez-vous bien avec votre famille ?  → Qui est le chef chez vous ?  Sur vos loisirs  → Avez-vous une passion ?  → Avez-vous une activité artistique ? sportive ? culturelle ? musicale ?  → Que faite-vous pendant les vacances ?  → Appartenez-vous à une association

Group: présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la chaîne