5 Forces De Porter Lafarge

financier de LAFARGE CIMENT Encadré par : Mr. AHSSINNA Réalisé par Chef de groupe FRIKI OULAYA JABRANNE HAFSA AJOUAMAI HIND HALIM ANAS MASSAOUDI ABELHALIM Table des matières Cadrage de la mission................................................................................................................................... 4 Scoping mission ............................................................................................................................................ 5 Remerciements

rapport de développement durable 2008 Lafarge dans le monde Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacun de ses métiers avec près de 84 000 employés dans 79 pays. Producteur de matériaux essentiels au développement économique et social, le Groupe est bien positionné pour saisir les opportunités portées par la démographie et les besoins en hébergements et infrastructures. Ciment Rang : Leader mondial – Ciment, liants hydrauliques

référencement d’anciennes collections. Pour comprendre l’organisation du marché, Xerfi dresse dans cette étude un panorama exhaustif des circuits de distribution d’articles de maroquinerie (détaillants spécialisés, grands magasins, acteurs du prêt-à-porter, grande distribution, vente à distance). web Un marché extrêmement vaste et disputé Afin d’analyser les enjeux, les orientations stratégiques, ainsi que les perspectives des acteurs, les experts de Xerfi proposent également dans cette étude

d’une référence explicite à chacun d’entre eux ne saurait, en aucun cas, être interprétée comme un manque de reconnaissance. Je tiens tout d’abord à présenter mes sincères remerciements à monsieur Kheir-Eddine FARHANE, Responsable Laboratoire Lafarge Ciment Bouskoura, mon encadrant au sein de l’usine pour m’avoir orienté dans mon travail de recherche. Mes chaleureux remerciements vont également à l’intention de madame M. L. BOUAMRANI, professeur au département de Chimie à la Faculté des Sciences

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

contient en réponse aux mobiles d'action de l'interlocuteur La matrice S W O T (Outil d'analyse d'un projet) La stratégie : Fixer des objectifs Les 5 forces de Porter Les veilles / Les 4 types de veille (Technique d'analyse stratégique) Marketing opérationnel :3a. La tactique : Le Marketing – Mix (Stratégie des 4 P's) Les 5 cycles d'un produit MARKETING APPROFONDIELe Marketing Stratégique: Concerne la façon dont l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence; sur quel marché

Diagnos;c  interne  et  stratégie  business  level   Stratégie  corporate  et  structure  d’entreprise   TD  2   Acquisi;on  et  alliances   Interna;onalisa;on  et  innova;on   TD  3,  4,  5   Introduc;on   •  Défini;on  de  la  stratégie   •  Contenu  :  le  cadre  de  la  mission   •  Processus     –  Diagnos;c  :  les  ou;ls   –  Formula;on  :  Importance  de  la

SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES VALEURS 2009 I. FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE Le contexte particulier du marché boursier

à l’annonce de l’arrivée prochaine d’un sixième et d’un septième. Ces arrivées devraient changer considérablement la configuration du marché, en le mettant dans une situation d’excès de l’offre par rapport à la demande. SIS-Consultants Page 5 ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité et/ou de non concurrentiabilité du marché MISSION 1 : DEGRE DE CONCENTRATION DU MARCHE La concentration économique et financière

producteur et à l’annonce de l’arrivée prochaine d’un sixième et d’un septième. Ces arrivées devraient changer considérablement la configuration du marché, en le mettant dans une situation d’excès de l’offre par rapport à la demande. SIS-Consultants Page 5 ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité et/ou de non concurrentiabilité du marché MISSION 1 : DEGRE DE CONCENTRATION DU MARCHE La concentration économique et financière