5 Forces Porter Banque

Yen Fête nationale : 23 décembre (jour anniversaire de l’Empereur régnant) Données démographiques Population : 127 300 000 (2013) Densité : 338 habitants au km2 (la densité dépasse 5 000 personnes au km2 dans certaines zones urbaines) Croissance démographique : -0,2% (2013). La population décroît depuis 2008 (Banque mondiale). Espérance de vie : 81 ans pour les hommes. 87 ans pour les femmes (2012, en France : 78 ans pour les hommes, 85 ans pour les femmes) Taux d’alphabétisation : 99% (2012)

l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle

Enjeux de l’internationalisation de FANKFOOD ET CHIMIE CHAP III : Mise en œuvre d’une stratégie d’internationalisation CONCLUSION GENERALE Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 3 ABREVIATIONS ACP : Afrique Caraïbes Pacifique BEAC : Banque des Etats de l’Afrique Centrale BTP : Bâtiments Travaux Publics CEE : Communauté Economique Européenne COFACE : Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur DSCE : Document de Stratégie et de Croissance de l’Emploi DSF : Déclaration

macroenvironnement :   Il est constitué par l’ensemble des éléments qui ont une influence sur l’entreprise et par ceux sur lesquelles elle peut agir. Il comprend les relations et les interactions entre l’ensemble des agents économique (l’Etat, les ménages, les banques…) et l’entreprise alors que ce microenvironnement ne concerne que les relations entre l’entreprise elle-même et ses partenaires directes dans son secteur d’activité (clients, fournisseurs et concurrents). L’entreprise est influencée par une multitude

projet Les cafards ou blattes souillent tous les aliments qu'ils touchent et laissent une odeur très désagréable d’autre part les rongeurs causent des déprédations matérielles importantes au niveau des bâtiments, au niveau des sols, des murs, des portes, des poutres, des câbles électriques, tuyaux et canalisations... avec risque de courts-circuits, accidents, incendies, fuites de gaz, etc. De plus, les rongeurs et les cafards sont vecteurs de maladies. L'invasion de cafards est problématique car

l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables. Les expressions équivalentes en langue française sont « Menaces Opportunités Forces Faiblesses » ou « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; on utilise d'ailleurs parfois le terme analyse MOFF ou analyse AFOM. Les éléments de l’analyse SWOT Strengths / Forces Une force est une

l’entreprise. CHAPITRE 2 : Le diagnostic interne de l’entreprise - L’entreprise doit adapter une stratégie qui doit être conforme à ses capacités tant au niveau des ressources que des compétences. - L’entreprise doit évaluer avec objectivité ses forces et ses faiblesses. Un auditeur externe devra en premier lieu évaluer et appréhender la culture de l’entreprise car celle-ci détermine les freins et les leviers culturels. - L’entreprise doit savoir qui elle est pour déterminer qui elle veut être

1. Evaluez la position concurrentielle de LCL dans le secteur bancaire * Analyse SWOT Forces | Faiblesses | Structure et performances * 2nd réseau de banque de détail en France (1 925 agences, 6 millions de particuliers) * Activité Banque d’Affaires. LCL a récupéré l’épargne des particuliers pour la drainer vers l’industrie (ex : Lyonnaise des Eaux) * Extension internationale et banque d’envergure européenneRessources * Finance : Filiale du Crédit Agricole => capacité financière

rapport écrit et de la soutenance orale égale ou supérieure à 7 sur 20) seront éligibles à la certification et obtention du diplôme. L’évaluation de ce mémoire de pratique professionnelle : 50% rendu écrit – 50% soutenance orale Coefficient 5 - UEP 8 : Professionnalisation et Développement personnel Votre Mémoire de Pratique Professionnelle doit être déposé sous sa forme digitalisée sur la plateforme pédagogique Boostcamp par l’apprenant avant le 20 juillet 2023 (- 1 point de pénalité

Alioune wagane NGOM, Alioune Badara diémé , a mon petit frère Ousmane , cheikh Je ne saurai clôturer la liste sans citer mon fiole Fatou kiné Fall qui est en deuxième année banque finance assurance. Mes remerciements vont à l'endroit: Du Responsable pédagogique de la formation banque finance assurance, M. Boniface BAMPOKY, et l'ensemble du corps professoral De l’ESP, de M. Banding DANFA, directeur de mémoire, pour son entière disponibilité dans le suivi