5 Forces Porter Nutella

Objectifs et missions du responsable marketing Des objectifs de résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation

s’arrête. Thomas cesse ses battements de pied. Il fixe méchamment la silhouette qui semble le regarder. Un temps et la silhouette disparaît de nouveau dans la pièce. 3 INT. JOUR. COULOIR DEVANT BUREAU DIRECTRICE DE L'ÉCOLE Une sonnerie retentit. Des portes de classe s’ouvrent, des élèves sortent en faisant un boucan de tous les diables. Des groupes entiers passent devant Thomas, comme s’il n’existait pas, toujours assis sur son banc. 2.Peu à peu le couloir se vide. Le silence reprend sa place. Un bref

DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1 Les fondements idéologiques du marketing 1.1 1.2 1.3 1.4 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 5 7 8 9 9 10 11 12 13 14 15 16 18 20 24 26 30 30 Les principes de la souveraineté du client Les fondements de l’économie de marché Les déviances de l’économie de marché Le marketing, facteur de démocratie économique 2 Le rôle du marketing dans l’économie

déterminer toutes les actions d’Agnès qui permettent de faire avancer l’intrigue et de les comparer avec son temps de présence sur scène. • • • comparer la 1ère apparition d’Agnès (I, 3) et son récit enflammé et naïf de sa rencontre avec Horace (II,5) : la soumission et l’ardeur ; le sentiment de culpabilité avec le vol du ruban : quel jeu, quelles expressions du visage, quelles intonations ? Les 2 rivaux : (III,4) Horace lit à Arnolphe la lettre d’Agnès. Le jeu du jaloux. Evolution du personnage

Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 7 1 Les fondements idéologiques du marketing 8 1.1 1.2 1.3 1.4 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 5 Les principes de la souveraineté du client Les fondements de l’économie de marché Les déviances de l’économie de marché Le marketing, facteur de démocratie économique 9 9 10 11 2 Le rôle du marketing dans l’économie 12 2.1 L’organisation

....................................................................................... 91 Marque et architecture de marque ................................................................................................................ 96 Chapitre 5 – Identité visuelle de marques d’entreprises et d’institutions ........... 99 Projet et valeurs d’entreprise .......................................................................................................................... 102 Logotype et système

..................................................................................... 91 Marque et architecture de marque ................................................................................................................ 96 Chapitre 5 – Identité visuelle de marques d’entreprises et d’institutions ........... 99 Projet et valeurs d’entreprise .......................................................................................................................... 102 Logotype et

le moment, en sachant que dans un avenir proche, tous les aliments vos reviendront. 1ère catégorie : viande maigre Le veau : les morceaux sont l’escalope et le rôti, la côte de veau. Le bœuf : tous les morceaux à rôtir ou à griller, le steak à 5 %, le filet le faux-filet, le rosbif. (le porc n’est pas autorisé). 2ème catégorie : les abats Seuls le foie et la langue sont permis. 3ème catégorie : les poissons Pour cette famille aucune restriction, tous les poissons sont autorisés

contractuelle c/ liberté du travail ou du commerce. On appelle liberté contractuelle la faculté pour une personne de consentir à un contrat et de négocier le contenu de celui-ci. Tout le paradoxe c'est que par l'exercice de cette liberté, on peut porter atteinte à une autre liberté que l'on détient. Par exemple, si je signe un contrat de travail avec une clause de non concurrence, j'exerce ma liberté contractuelle et par la même j'accepte de limiter ma liberté de travailler, soit pour le temps d'exécution

1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation