5 Forces Porter Nutella

l’évolution de cette entreprise que nous avons décidé d’intitulé notre sujet sur le thème de : l’analyse des procédures et des comptes du cycle ventes/clients. Depuis notre entrée, en février 2012 au service comptabilité de SODIREP, nous avons pu porter un regard critique sur l’ensemble des procédures mises en place au sein de cette entreprise commerciale. Etant donné que l’activité principale de cette structure est la commercialisation, et vue l’absence d’un service de contrôle interne, nous avons

distractions Cela semble une évidence, mais il y a peu de gens qui sont capables de se concentrer longtemps dans un environnement riche en distractions. Évidemment, on pourra toujours trouver des contre-exemples, mais il faut se fier aux statistiques. 5. Se donner des rituels de concentration C'est un mécanisme bien connu de ceux dont le métier est d'écrire vite ou de parler en public ou qui ont besoin de mobiliser rapidement leurs ressources (les journalistes, les responsables de communication, les

partout obligatoirement. expl : IKEA = technique de labyrinthe, dans les hyper = mettre l’alimentaire loin de l’entrée, les achats d’impulsion aux caisses. ➢ Ralentir sa vitesse de déplacement. ➢ Flécher le chemin à parcourir. 5. Comment gérer le linéaire ? Linéaire : ➢ Outil de base de merchandising. ➢ Partie de gondole (=meuble, étagère) dédiée à une catégorie de produits ou à une marque. ➢ Support de l’exploitation des produits. ➢ Lieu de contact

Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre

Accords (Breton Woods, Versailles, Helsinki, Yalta)  Technologie/informatique (Facebook, Mark Zuckerberg, HTML, JAVA…)  Evénements importants au Maroc.  Personnalités phares au Maroc.  Dates clés de l’histoire du Maroc. TAFEMPREP 2019-2020 5 ENCG. ....................................................................................................................................................... 6 TOPPERS DE LA PRODUCTION MONDIALE. ....................................................

e
mode
à
la
récréation
?
Peut‐on
les
créer,
 les
influencer,
les
contrôler
et
les
prévoir
?
 
 
 
 Maitre
de
mémoire
:
Véronique
Vichir Page
1
sur
79
 
 
 Sommaire
 
 
 Introduction
 
 
 I)
méthodologie
du
mémoire
 
 p.4
 
 p.5‐8
 
 p.5
 p.6
 p.7
 p.8
 
 




 




1)





Choix
du
thème
et
de
la
problématique
 




2)





Cadre


 




3)





Hypothèses

 




4)





Outils
pour
démontrer
les
hypothèses

 
 
 II)
formation
et
propagation
des
 phénomènes
de
mode


petit sentiment, à la moindre petite flamme, flamme que j'ai d'amour, elles vont vers leurs meilleurs amis, et elles disent '' HEN, tu sais pas QUOI?! Il faut que je te RACONTES UN TRUC ! "  En général, ce sont les souvenirs les plus lourds à porter qui nous reviennent le plus facilement en mémoire. Ces souvenirs-là ont le pouvoir de changer une vie de manière fondamentale et de façon définitive. Et peu importe que vous réussissiez ou non à vous en débarrasser : ils auront laissé en vous des

convaincu que la cible junior mérite d’être étudiée en 2015, partant du principe qu’elle change, mute à chaque génération ! Peut-être suis-je en train de me tromper, mais nous le saurons à force d’investigation et d’analyse. Bonne lecture à vous. 1 1 3-4-5 DU CÔTÉ DE LA CIBLE JUNIOR 6 1. L’Enfant, déjà consommateur superactif et intéractif 1.1 L’Enfant acheteur 1.2 L’Enfant devenu «l’Enfant roi» 1.3 L’Enfant prescripteur 1.4 Le pouvoir «d’embêter» des enfants 7 7 8 8 15 20 2. La relation Pub/Enfant

de boisson chaude ou froide, de viennoiserie à emporter. L’entreprise rivalise donc avec les boulangeries et les bars-cafés. Certains consommateurs préfèreront sans doute, par souci de facilité et de confort, recevoir leurs repas du matin à leurs portes plutôt que d’aller le chercher eux-mêmes en boulangerie en sortant de chez eux ou encore d’aller le consommer dans un café. Ces cafés se révèlent bien souvent peu attractifs le matin, parce qu’il n’est pas rare qu’ils soient occupés par des consommateurs

marketing. 2.1.1. Différents niveaux de définition de la stratégie marketing dans l'entreprise La stratégie marketing peut être définie à plusieurs niveau au sein de l'entreprise. * Au niveau de l'entreprise : La stratégie marketing répond à 5 questions clés:

 1. Quelle est la mission de l'entreprise ? C’est ce qu’elle va proposer au marché afin de répondre aux besoins des consommateurs offrir des propositions des propositions de valeurs pour générer du profit. Exemple : Ikea :