680

Parlé, Ecrit. Découverte du chinois, suite à une mission de formation en anglais de 3 semaines en Chine. Allemand scolaire. CERTIFICATIONS CERTIFICATIONS Microsoft Certified Trainer (MCT 2010) MCITP Windows Vista et 7 (70-620 / 70-622 / 70-623 / 70-680 / 70-685) MCITP Windows Server 2008 (70-640 / 70-642 / 70-643 / 70-646 / 70-647) DIVERS Intérêt pour l’actualité économique, particulièrement celle des technologies (lectures de revues spécialisées). Musique : Pratique du violon Sport : plongée sous-marine

| | | |Bars / Clubs / Restaurants | | |Savoir-faire |5 680 salariés (2008) | | |Compétence Interne |6900 salariés (2009) |

par les chiffres : croissance de 10,9% de l’EBIDTA de Lafarge entre les exercices 2011 et 2012 sur les marchés émergents contre une quasi stagnation sur les marchés matures concernant la même période (+0,2%). CAC 40 45,2 % 26,94 € / 48,84 € 680 315 (Moyenne 1 mois) Dividende 2012 UN POTENTIEL DE HAUSSE QUI RESTE IMPACTÉ PAR LE RALENTISSEMENT ECONOMIQUE 1€ 1,8 % Source: Bloomberg % Changement 3 Mois + 24,6 % % Changement 6 Mois + 13,7 % % Changement 1 An Impact

terme Total du passif Capitaux propres Capital-actions Bénéfices non répartis Total des capitaux propres Total du passif et des capitaux propres Travail Noté 1 – Partie A-Série B 19 500 $ 36 720 134 550 35 400 33 450 259 620 132 570 7 680 8 550 148 800 408 420 $ 38 550 $ 103 890 142 440 174 900 317 340 29 490 61 590 91 080 408 420 $ 18 Voici les opérations effectuées au cours de l’exercice 20B et qui se trouvent sous l’onglet Opérations. Tableau R La société Delta

média, leader d’opinion ➢ Concurrents ➢ Cadres de l’entreprise 2- Qu’est ce que l’organisation Célio ? Célio est une entreprise spécialisée dans la création et la vente de prêt-à-porter masculin, destiné aux 25 – 35 ans. Célio c’est 680 points de vente repartis en France et dans le monde entier. La communication institutionnelle chez Célio Célio contribue au recyclage en s’associant avec l’organisation Emaus France ! « Du 26 août au 8 septembre, la marque de prêt-à-porter

Süd | 1946 | 1,61 |   | L'Australie | Aldi | Süd | 2001 | 160 | L'Autriche | Hofer | Süd | 1968 | 369 | La Belgique | Aldi | Nord | ca. 1973 | 380 | Le Danemark | Aldi | Nord | 1977 | 244 | La France | Aldi | Nord | 1988 | 680 | La Hongrie | Aldi | Süd | avr-08 | 17 | L'Irlande | Aldi | Süd | 1998 | 34 | Le Luxembourg | Aldi | Nord | ca. 1990 | 12 | Pays Bas | Aldi | Nord | ca. 1975 | 405 | Le Portugal | Aldi | Nord | juin-06 | 5 | La Roumanie

c tio n s d e s clie n ts •S u iv re d e la p e rc e p tio n d u •ADRIAENSENS & al., Marketing et Qualité totale, Paris ,de Boeck,1994 La qualité et la gestion de l’après vente, Economie et Management, n°119,avril 2006 •Normes : ISO 9001 ;FDX50-680, 1998 FDX50-179 décembre 2000 Management de la Qualité- c lie n t s u r le n iv e a u d e s a tis fa c tio n d e s e s e x ig e n c e s •C o m m u n iq u e r e ffic a c e m e n t a v e c le s c lie n ts Auteurs: SAMMAK Sana-SECK Massamba-ELKADRI

- Différence de temps nécessaires au nettoyage entre IBM et Propré-Net Surface 1 – Bureau tuiles - Environ 300 heures Surface 16 – Module tuile sans cire – Environ 400 heures Surface 32 – Salle dépoussiérée (MLC) Tuile blanche – Environ 680 heures Négocier et administrer le contrat tout au long de sa durée Temps nécessaires pour accomplir chacune des taches (déjà inscrit au numéro 1) Nombres des employés affectés 5. Frais administrations 6. Équipements ou matériels

000 en tout) , l'Allemgne avec environ 1303 morts par jour ( 1 800 000 en tout ) et la Russie ( 1459 morts par jour (2 100 000 en tout )) tandis que durant la seconde guerre mondiale ce sont la Chine et le Japon ( 1 500 000 et 1 750 000 militaires et 680 000 civils pour le Japon ) , l'Allemagne avec 3 500 000 militaires et 2 000 000 de civils , la Pologne avec 123 00O militaires et 5 7000 000 ( 3 000 000 de Juifs) , mais le pays où le nombre de mort est le plus élevé est l'URSS avec 8 600 000 militaires

99) × 1,1 × 324 = 1 129 150dh (3 272,56 + 6 052,98 + 278,98) × 1,1 × 15 = 158 474dh 392 500dh 1 680 124dh CA 1 : = 1 837 440dh CA supplémentaire (20× 12 800) = 256 000dh 2 093 440dh Coût de revient complet P2