A Centralisation 14 Principes De Fayol

Question 1 En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Le divison du travail permet l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun à innover et à améliorer son poste de travail. L’entreprise Assurances Sécuriplus est donc une entreprise qui correspond à ces principes car elle est séparé en trois divisions, celle des assurances-vie, la division

Question 1 L’entreprise Assurance Sécuriplus correspond aux principes de division du travail. La division du travail c’est « la division et la spécialisation des tâches ont pour effet d’accroitre le rythme de fabrication, de rendre les ouvriers plus habiles a la réalisation d’une tâche donnée et leur permettre d’inventer de nouvelle façon de travailler…»1 si ont dit que la division du travail est la division des tâches dans une entreprise alors cette entreprise comprend 3 divisons d’assurances

Deuxième notion: La Firme: Terme Anglo-Saxons, qui est aujourd'hui assez peu utilisé. Très utilisée a partir des année 1930 dans le cadre des théories de micro-économie. Theorie de la firme qui analyse les formes de concurrence sur le marché. On integre pas les aspects sociaux, les individus présent au sei d el'entreprise. Troisième notion: Institution: Fait référence aux organismes officiels, à l'ensemble des règles d'un pays, d'une région, d'un territoire. Exemple: Institution bancaires, financières

Définition du terme Organisation Dans le sens global, une organisation est un ensemble d'individus, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. Toutes les organisations ont une structure de gestion qui détermine les relations entre les fonctions et les postes et se subdivise et délègue les rôles, les responsabilités et l'autorisation d'effectuer

5- Séparation des tâches 14 principes de l’administration paternaliste FAYOL • Administration décomposé sur la base de fonctions clés POCCC • Subordination des intérêts individuels aux intérêts collectifs 1. Division du travail 8. Union du personnel 2. Autorité et responsabilité 9. Hiérarchie 3. Subordination de l’intérêt individuel à l’intérêt général 10. Unité de commandement 4. Rémunération du personnel 11. Unité de direction 5. Équité 12 .Centralisation 6. Initiative 13. Ordre

Leur pensée s’enracine donc dans le vaste mouvement technologique, économique, social et culturel de ma révolution industrielle. A. La mise en place d’une économie industrielle L’avènement de la machine à vapeur donne lieu à de multiples applications qui vont faire basculer en quelques décennies les sociétés occidentales d’une économie à dominante rurale et artisanale à une économie industrielle. Avec l’essor des activités industrielles, les populations se déplacent des régions les plus pauvres

MET2100 – Matière à retenir pour l’examen, automne 2013 CHAPITRE 1 – L’état des lieux et les fondements du management Introduction Le management est une série d’activités intégrés et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de ressources (financières, humaines, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles. C’est à la fois un concept, un métier, une discipline et une idéologie. Section I – L’état des lieux :

d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOm PRÉNOM numÉro d’Étudiant TRIMESTRE Adresse CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE Courriel NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Date D’ENVOI Réservé à l’usage de la personne tutrice

2010-2011 COURS : PRINCIPE DE GESTION CHAPITRE I. le management : definitions et evolution Section I : Qu’est ce que le management ? 1- Définitions : La gestion : est un processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des ressources financières, physiques, humaines et des ressources en information d’une organisation, mis en place en vue d’atteindre un but prédéterminé. Le management : est un ensemble de connaissances et de techniques destinés à mieux GERER l’entreprise

LES THÉORIES EN MATIÈRE D’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION Une entreprise a un objectif économique : produire des biens, réaliser des prestations de services en vue de réaliser un profit. Les auteurs en matière de théories sont le plus souvent des praticiens (chefs d'entreprise, ingénieurs, consultants…). 10 écoles se sont succédées depuis le début du siècles : l'école classique, l’école des relations humaines, l’école mathématique, l’école des systèmes sociaux, l’école socio-technique