Absentéisme

prendre en considération. Car, au bout du compte, l’absentéisme n’est qu’une des conséquences d’un mal plus profond. On peut définir l'absentéisme comme une conduite qui se caractérise par des absences régulières du lieu de travail ou d’études (absentéisme scolaire, appelé couramment "école buissonnière"). On la définit aussi par la répétition et la durée des absences sur une période donnée. Pour beaucoup de personnes, il est normal de prendre une journée de maladie sans raison motivée ou de prolonger

certains qui tombent dans une souffrance extrême. 2- Les différentes formes de souffrance. – Souffrance psychique: tentatives de suicide, consommation de psychotropes (alcool...), troubles de l'alimentation (anorexie...). – Souffrance à l'école: absentéisme, désintéressement scolaire, fugues. – Situation familiale et sociale difficile: alcoolisme, violences...→ manque de repères éducatifs. ═► Tout cela peut entraîner chez l'adolescent, un stress, depréssion voire même le suicide. Transition: La souffrance

important de s’intéresser au degré de satisfaction des salariés afin de détecter les éventuelles tensions sociales car si tension --> impact sur la motivation, l’implication, l’efficacité et la productivité. Indicateurs quantitatifs : - absentéisme - recrutement - démission - turn over - revendications… Indicateurs qualitatifs : - mesure de l’implication ; exemple = Faites-vous plus que ce qui vous est demandé ? - appréciation de la motivation ; exemple = Avez-vous

régulent et objectivent la GRH. Il est nécessaire de légitimer et rendre transparents des dispositifs de gestion afin d’avoir en commun des principes de fonctionnement - Une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences délicate avec un absentéisme non négligeable, un « vieillissement du personnel », un désengagement de certains agents, une « distance » du personnel avec l’organisation de la collectivité préjudiciable, et un flux important de départs à la retraite qui s’annonce Quelques

distinction entre ces différents coûts. Les coûts directs sont considérés comme eux qui sont enregistrés dans le système comptable de l’entreprise alors que les coûts indirects représentent les pertes survenue à cause des accidents du travail (absentéisme, remplacement du salarié…). Le théoricien HEINRICH (1931), explique les coûts indirecte on de plus grandes répercussions que les directs et peuvent également s’apparenter à des coûts dits cachés. Le tableau classant les différents coûts des accidents

n’ait pas vue d’un bon œil. ← Rivalité ← Conflit ← Cloisonnement ← Pb de commucation baisse de l’implication dusalarié. Cette démobilisation s’accompagne d’un sentiment de déresponsabilisation, entraîne stress et absentéisme, se transmet aux autres membres de l’équipe, et a surtout des impacts opérationnels directs : baisse de la qualité du travail et non-respect des directives managériales.Sur le plan collectif, on constate à la fois une hausse du -coûteux- turnover

participation des personnels à la définition des objectifs • Manque de personnel qualifié • Manque de formation • Personnel non motivés • turn-over élevé (précarité de l’emploi au sein de l’usine) • Personnel non expérimenté • Absentéisme • Faible rémunération • Les horaires (travail de nuit, manque de concentration) • Mauvaise clarification et définition des objectifs à atteindre • Absence de subvention • Pas de budget suffisant dédié a l’emballage • Dévalorisation

indicateurs B) La diversité des indicateurs C) La subjectivité des indicateurs II- La construction cohérente des indicateurs sociaux A) Le recours au tableau de bord social B) Les étapes menant à l’élaboration d’un tableau de bord social absentéisme, taux de rotation, taux de formation, pyramide des âges Questions : Toute organisation a besoin d’outils de mesure pour évaluer les résultats obtenus par rapport aux résultats attendus et ainsi mettre en œuvre des actions d’ajustement. S’il

Plainte de l'opérateur • Fatigue • Pénibilité du travail • Mal au dos Autres indicateurs • Accidents du travail • Incidents répétitifs • Maladie professionnelle ou à caractère professionnel • Absentéisme important • Turn-over (rotation fréquente) sur ce poste • Arrêt maladie • Démission sur ce poste • Panne • Rebuts importants • Qualité défectueuse du produit fabriqué Démarche ergonomique d'analyse

élection, cpdt il peut ê nécessaire de mettre en avt différents moyens : le recours au conflit peut ê un moyen d’expression de la citoyenneté. Il peut ê ss différentes formes : pétit°, rassemblemt, délégations, refus d’h. sup., grèves, médias, absentéisme,… III) Les mvt socix Mvt soc : mobilisation + regroupemt indiv pr revendicat° qui vise à modifier les règles, les institut° + les comportemt ds une sté. Cpdt ts les conflits ne nécessitent pas de mvts socix . => Alain Touraine : changemt