Absentéisme

 (marge,  CA)   Ø  Management  de  la  qualité  (SAV,   réclamations)   Ø  Finances  (trésorerie,  délais  de  règlement)   Ø  Production  (quantité,  nombre  de  défauts)   Ø  RH  (absentéisme,  dépenses  pour  des   formations)   2.    Comment  juger  de  la   performance  d’une  organisation?   

Matériel : Recense les causes probables ayant pour origine les supports techniques et les produits utilisés. Machines, outils, équipements, capacité, âge, nombre, maintenance o M3 - Main d'oeuvre : directe, indirecte, motivation, formation, absentéisme, expérience, problème de compétence, d’organisation, de management o M4 - Milieu : environnement physique, éclairage, bruit, aménagement, relations, température, climat, marché, législation o M5 - Méthodes : instructions, manuels, procédures

20-27 Les nouvelles formes d’organisation du travail trouvent en premier lieu leur origine dans la crise du travail des années 1970 . De nombreux salariés manifestent alors un rejet de l’organisation taylorienne du travail. S’accroissent alors absentéisme, turn-over, ce qui pousse les entreprises à revoir l’organisation du travail.  La seconde filiation des formes innovantes du travail est strictement économique. Le contexte incertain des années 1970 pousse un constructeur japonais à mettre au point

Division horizontale du travail = décomposition des tâches en gestes élémentaires et rationalisation pour élever la vitesse de réalisation ( Salaires aux rendements ( Début de la production de masse Limites de Taylor  ( Humaines : Absentéisme Rotation Baisse de la qualité ( Sociétales : La demande évolue (plus personnalisée) ( Technologiques : Automatisation des tâches répétitives Ford 1908 ( Taylor + chaîne de montage Augmentation de la productivité : Baisse du coût

salarié qui est tombé malade, appel à un intérimaire, remplacer ce salarié par des heures supplémentaires, problème avec une machine, les salariés ont dû attendre la mise en route de la machine en faisant des heures supplémentaires. Motivation ? Absentéisme ? - Sur prix de vente : les commerciaux qui ont vendus plus chers, impact du mix client (plus vendues aux petits clients qu’aux centrales d’achat où leurs marges est plus importante).

les heures supplémentaires. Une autre solution pour motiver les salariés serait de mettre en place un système de récompense pour ceux qui produisent les meilleurs quotas à la fin de chaque semaine. 3. Conclusion Baisse de productivité, absentéisme, fatigue sont des conséquences qui risquent de coûter cher à l’entreprise, il faut donc agir au plus vite et mettre en place des solutions pour recréer la motivation au sein du personnel.

permanente. La consommation de ces drogues peut entraîner : des problèmes de santé physique (troubles digestifs, surdose, irritation nasale); des problèmes psychologiques (détresse, anxiété, dépression, idées suicidaires, etc.); des problèmes scolaires (absentéisme, faible motivation, suspension, baisse des résultats, etc.); des problèmes relationnels avec les amis et la famille. Comme pour l’alcool et le cannabis, conduire sous l’effet des drogues de synthèse est illégal et peut entraîner des accidents puisqu’elles

l’immigration (maghrébine, espagnole, portugaise…) exode rural (pas mal d’agriculteurs vont venir vers la ville), et la féminisation du travail. Fin des années 60 jusqu’à 1974, on commence à rechignier : révolte des OS dans les entreprises (turn-over, absentéisme. Au niveau du management Tayler va énoncer 4 principes : - L’étude du travail va être faite par des spécialistes - Tout travailleur peut devenir excellent s’il est sélectionné scientifiquement et bien formé, - Les échecs proviennent des managers

MISSIONS | PROJETS DE MISSIONS | *GERER DES SITUATIONS DE VOLS. *GESTION DES RETARDS ET DES ABSENTEISMES. *VENTE EN LIBRE SERVICE. *REALISATION D'UNE ETUDE DE SATISFACTION. *REINPLANTATION D'UN LINEAIRE. *ORGANISATION DE SOLDES | * Récupérer les produits volés , faire l'inventaire de ces produits. Calculer leur valeurs d'achat , prévenir l’assurance. Envoyer les produits a l’économat , prévenir le PC de sécurité sur l'endroit du vol pour être plus

| |O.G.F |MTM, , Chiffrage de Temps Rapide et catalogues des temps, .GPAO…. |Dynamique | | |( Gestion de la production : suivi du rendement, activité, absentéisme, ... |Motivé | | |( Gestion de la qualité : introduction à la qualité, assurance qualité, mise en | | | |place des systèmes