Achat à effet de levier

Négo-Achat Chapitre 1 : Les achats et la logistique. Introduction : Selon certains secteurs, le poste achat représente 60 à 85% du chiffre d’affaire. La négociation devient donc difficile pour les acheteurs et l’argument pris est mis en avant dans les entretiens de vente. Toutefois, il ne doit pas être le seul indicateur et l’acheteur va rechercher de plus en plus la qualité, les délais et la pérennité des approvisionnements. I) La fonction achat A) Evolution De plus en plus

Juglar (cycles entreprise/emploi : tous les 20ans). Cycles Kitchin (cycles immobilier : tous les 7ans). Les crises sont donc cycliques et prévisibles donc celle qu’on vit actuellement était très prévisible  Chronologie de la crise actuelle Effet levier à l’échelle mondiale  1. Faiblesse durable des taux d’intérêt i. Excès d’épargnes au début des années 2000. Besoin de placer cet argent dans des places boursières performantes. Placement dans les pays avancés et industriels (PAI) (UE et

comment jouer un rôle politique ? Pour être à même de jouer ce rôle, il vous faut à la fois être en mesure de pouvoir conseiller votre patron, et capable d’actionner les leviers du changement. Les domaines où vous pourrez conseiller votre patron sont innombrables. Certains requièrent absolument votre avis : ils concernent l’organisation, le fonctionnement du comité de direction, le management, l’hygiène et la sécurité … Quelques conseils à donner à son patron dans le domaine de l’organisation

ANALYSE FINANCIERE DE L’ENTREPRISE IUT/Tahoua 1ère année toute option Par OUMA Hachimou Enseignant permanent à IUT de Gestion Tahoua Assistant de recherche et Chargé des enseignements en Gestion (Finance, Comptabilité, Communication) à la FSEJ/ Université de Niamey Par OUMA Hachimou                 Avril 2009 ANALYSE FINANCIERE L’ANALYSE FINANCIERE POURQUOI ? Par OUMA Hachimou                 2 ANALYSE FINANCIERE La  santé  financière  d'une  entreprise  est  la  résultante 

La logistique du dernier kilomètre : Un levier de performance ? Groupe d’études : Guillaume Estima Stéphanie Fertré Olivier Menanteau 29 Mai 2012 LA LOGISTIQUE DU DERNIER KILOMETRE 29/05/2012 LE DERNIER KILOMETRE : UN LEVIER DE PERFORMANCE ? Remerciements Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à l’élaboration de ce dossier d’étude approfondie. Nous tenons à remercier sincèrement Cécile Houlon et Nicolas

évaluer les risques achats, un enjeu majeur Décision Achats N°110 - 01/12/2007 - S. de B. sur decision-achats.fr Selon une étude du cabinet conseil en management Oxéa, 85% des directions achats interrogées affirment que la maîtrise des risques achats est un enjeu majeur. Et pourtant, seules 21% d'entre elles ont mis en place une cartographie de ces risques. La maîtrise des risques inhérents à la fonction achats est-elle un véritable enjeu? Oui, pour 85% des directions achats interrogées. Avez-vous

X PV TTC unitaire Prix de vente TTC Coût Achat = Prix Achat + Frais Achats PV TTC T.V.A PV HT Marge brute Marge Nette Coût de Revient Frais distrib. Coût Achat Frais Achat Prix Achat Prix de vente moyen Indicateur de positionnement en gamme C.A Total Qtés vendues Si on diminue le Prix de Vente, il faut augmenter les quantités vendues. Montant de la T.V.A Taxe collectée par le magasin, payée par le client et réservée à l’Etat. TVA = Taux TVA X PV HT PV TTC

l’entreprise qu’il s’agisse de l’activité de négoce, ou de l’activité de production vendue, réalisées sur le marché domestique ou à l’étranger. le chiffre d’affaires est le premier stade de fabrication de la rentabilité de l’entreprise. C’est effectivement, la marge dégagée des ventes qui permet non seulement de faire face aux charges mais surtout de dégager le bénéfice nécessaire à la pérennité de l’entreprise. Production de l’exercice = production vendue +/- production stockée + production immobilisée

ة‬ ‫ فا س‬- ‫وا الج تم اعي ة‬ UNIVERSITÉ SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES – FES www.fsjes-agadir.info SUPPORT DE COURS OPTION : ECONOMIE ET GESTION MATIERE : GESTION FINANCIERE SEMESTRE 5/ SECTION A et B Enseignante : Mme L.FEKKAK Année Universitaire : 2012 – 2013 www.fsjes-agadir.info [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] www.fsjes-agadir.info Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak PLAN DU COURS INTRODUCTION GENERALE ....

Première partie : Diagnostic financier et analyse financière Introduction Ce ne sont pas tout à fait les mêmes termes. Diagnostic financier d’une entreprise : faire un rapport qui contient l’analyse des comptes de l’entreprise (on a les documents comptables et on va essayer de les lire ou de les analyser). On est donc tourné vers le passé. Les comptes ne sont pas les seuls outils (étude du produit, GRH, culture de l’entreprise, environnement économique autour…) Analyse financière d’une entreprise :