Achat Et Approvisionnement

LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS 1 S’il est des domaines parmi lesquels la logistique a trouvé ses lettres de noblesses, celui concernant la gestion des approvisionnements et des stocks est probablement le plus ancien et le plus actuel d’entre tous. Le plus ancien, puisque le modèle de Wilson (modèle fondamental en gestion des approvisionnements et des stocks) date du début du siècle dernier. Le plus actuel car les stocks font parler toujours autant d’eux et sont devenus extrêmement

qu'ils engendrent, - redéfinition du réseau physique et localisation, - choix de sous-traitance des différentes opérations, - positionnement de la fonction logistique dans la structure. - La logistique concerne trois sous-fonctions : - approvisionnement, - gestion des matières, - distribution physique, et 6 "disciplines" : - interfaces stratégiques (réponse aux besoins des clients et fournisseurs), - transport (productivité dans les activités de transport), - entreposage-manutention

Rapport de Stage La Gestion des approvisionnements La Politique des achats Année académique : 2012 /2013 Encadré par : Abdelatif MITRAB Stagiaire : Afaf LRHZIEL Saida IGNANE Saad BRICHA Sommaire Remerciement……………………………………………………………………………………………………………………………………4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 1. Présentation Général …………………………………………………………………….……………………………………………..6 2. Fiche Signalétique………………………………………………………………………………………….………………………………7 3. Implantation Géographique…………………………………………………… .……………………………………………………8

voitures et de camions. Toutefois, la société peut utiliser le matériel de transport de la société ou carrément faire appel à des transporteurs extérieurs. Les achats et approvisionnements sont constitués en majeure partie par l’importation de produits et matériels médicaux de l’étranger avec un pourcentage de 70% du total achat. Les achats de matière première sont réalisés par des fournisseurs locaux, et concernent spécialement les Bobines de Fil, Tubulure de PVC, Divers Accessoires pour perfuseurs

qui est nécessaire (physiquement) pour permettre  l’application sur le terrain des décisions stratégiques et  l’ li i l i d dé i i é i tactiques (transports, stocks, fabrication, achats,  manutention).  i ) Abderrahman SADDIKI DCESSMPM/2007 5 • Avant : la fonction logistique  reléguée aux  Avant : la fonction logistique reléguée aux départements achat et transport • Aujourd’hui Aujourd hui  une activité à part entière  une activité à part entière (logistique intégrée)  : permet d'optimiser  l'ensemble des flux

31/12/2019 en € CHARGES PRODUITS CHARGES D'EXPLOITATION PRODUITS D'EXPLOITATION Achats de matières premières et autres approvisionnements 97 803 Production vendue 164 770 Variation de stock (matières premières et approvisionnements) -180 Production stockée 15 498 Achats de marchandises 3 553 Production immobilisée 0 Variation de stock (marchandises) 0 Subventions d'exploitation 0 Autres achats et charges externes 38 641 Autres produits 1 565 Impôts, taxes et versements assimilés 680

Chapitre II : processus d’importation a Vivo Energy Tunisie :……………………….10 Section 1: processus d’importation des équipements et des produits…………11 1. Service achat …………………………………………………………………………..11 1.1. Définition………………………………………………………………………….11 1.2. Etape d’importation d’acquisition des équipements dans service achat :………...11 a) Identification des besoins ………………………………………….11 b) Recherche des fournisseurs………………………………………...12 c) Appel d’offre ………………………………………………………12 d) l‘analyse d’offre

chaussure en ligne. Le service approvisionnement Sa mission est d’assurer, dans le cadre de la politique commerciale , la répartition des stocks pour optimiser les ventes et la rotation des stocks des magasins. (dépend de la direction des achats) Approvisionnement de la collection Ce service est charger de dispatcher l’ensemble des articles de la collection qui à été livrée à notre entrepôts. Ces articles ont été sélectionnés par le service achats. Ces articles sont dispatchés en

objectifs, il devra susciter leur venue, ou en s'appuyant sur des moyens informatifs et communicatifs. Communiquer, c'est avant tout informer. L'équipe marketing achats doit lancer cette information suivant deux dimensions : interne et externe. Qu'elle soit interne ou externe, la communication est une variable fondamentale du mix-achats, car elle constitue la reconnaissance de la fonction. En effet, communiquer c'est faire preuve de compétence. -------------------------------------------------

destinées à l’export. 2. Service magasin et approvisionnements En 1990, les responsables de la société SIALIM ont décidé de créer un nouveau service : le service magasins et approvisionnements qui est indépendant du service achats. En raison des responsabilités qu’il prend en charge, le service magasins et approvisionnements jouit d’une importance considérable dans le fonctionnement de toute la société. 3. Service Achat Le service achat effectue des tâches indispensables quant