Action Commercial Esthetique

n° 42. Le sujet proposé s’appuie sur une ou plusieurs situations réelles d'organisations, simplifiées et adaptées pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons évidentes de confidentialité, les données chiffrées et les éléments de la politique commerciale de l’organisation ont pu être modifiés. Il est demandé au candidat de se situer dans le(s) contexte(s) des données présentées et d'exposer ses solutions avec concision et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente sous

lui assigne. Le 22 Le designer design emprunte à l’art pour sa dimension esthétique, alors que l’art n’a pas besoin du design. L’art élève d’abord le designer lui-même ; un designer artistiquement cultivé (peinture, littérature…) a toujours un goût plus sûr, une appréhension des tendances plus fine qu’un designer qui ne visiterait jamais d’expositions. L’art élève ensuite l’homme, le citoyen : une esthétique étudiée améliore le confort au quotidien. On vit « mieux » dans un bel environnement

position concurrentielle * Acquisitions rapides de parts de marché supplémentaires. * Internationalisation rapide. * Diversification. * Accès rapide à des technologies. * Franchissement de barrières à l’entrée (technologiques, commerciales, réglementaires…) * Effets de synergie. * Pas d’augmentation de l’offre globale. Limites : * Différences culturelles entre les salariés des anciennes entités * non-complémentarité * Financement avec un risque de surendettement

9H30 12H30 14H30 19H30 Mercredi 9H30 12H30 PM sur rendez vous Samedi 9H30 12H30 14H30 18H00 Nom du responsable : Mme Alzounies Sigand Isabelle ORGANIGRAMME C'est une entreprise individuelle ( en nom propre) crée le 10 juin 2006. Le local commercial est d'environ 55 m² et se compose de la façon suivante : 2 Cabines de soin, épilation 12m² 1 SPA 10m² 1 Hammam 20m² 1 Espace vente avec salle d'attente 13m² 2-ZONE DE CHALENDISE ET CONCURENCE Le SPA se localise au centre ville de Bagnols sur

Etudes et recherches commerciales/ Analyse des données, IUT, LPE, Année 2010-2011 Les instituts de beauté Sommaire : Introduction 3 I. Recherche documentaire 4 1.1 . Définitions TPE, PME, GE 4 1.2 . Le marketing dans les TPE 4 1.3 . Les différences dans le marketing des TPE, PME et GE 5 1.4 . Le marché des instituts de beautés 6 II. L’étude qualitative 2.1 . Les objectifs 2.2 . La méthodologie 2.2.1 Les entretiens semi-directifs 2.2.2 Récapitulatifs des entretiens

II) Implantation - Environnement commercial : Rue piétonne ; Proximité d’une gare - Concurrence : Enzo Blue - Zone de chalandise : [pic] III) Présentation du magasin : - Disposition du magasin (enseigne) : situé au dessus du store - La ou les vitrine(s) : Un côté sportswear Un côté cérémonie [pic] - Surface de vente : 150m² IV) Politique commerciale : - Forme de commerce : Prêt-à-porter

............................................................................... 10 B- Limites de l’art de rue ................................................................................................................ 10 C- Un revirement commercial ? ..................................................................................................... 10 CONCLUSION .............................................................................................................................

annexe: annexe: 2. Présentation de l'unité commerciale p. 5 à 8 annexe: 3. Présentation de l'action animation p. 9 II.STRATEGIE DE L'ACTION ANIMATION PROPOSEE 1. Objectifs p. 10 2. La cible p. 10 3. Les techniques mises en œuvre p. 11 III. PARTIE TECHNIQUE RELATIVE AUX PRODUITS 1. Marché du produit p. 12 à 13 annexe: 5 p18 2. Argumentaire p. 14 IV. DEMARCHE SUIVI 1.Tâche en amont p. 15 annexe: 2.Action animation p. 15 annexe: 3.Suivi et analyse de l’opération

Marketing Chapitre 1 : Les bases de la mercatique I- L'apparition de la discipline La mercatique est la forme moderne de l'activité commerciale : le commerce a toujours existé (depuis l'Antiquité) mais il ne nécessitait pas de faire du marketing. Pourquoi en est-on arrivé à faire du marketing ? L’optique de production : jusque fin XIXème – début XXème : D>O - Pendant des siècles, l’activité économique a eu pour objectif principal de produire puis de distribuer des biens dans un contexte de pénurie

donc l’idéaliser. (texte) Nous avons idéalisé l’œuvre d’art en la situant dans un monde à part, loin des objets quelconques qui nous entourent, en trouvant en elle une manifestation de l’esprit. C’est exactement ce que veut montrer Hegel dans son Esthétique : « le côté sensible de l’œuvre d’art n’existe et ne doit exister que pour l’esprit ». Hegel prolonge l’opposition déjà présente dans le texte de Kant, entre la Nature et l’art. « L’œuvre d’art ne peut-être un produit naturel, ne peut-être animée