Action Commerciale Des Produit Economique De Marjane

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Sommaire Sommaire .................................................................................................................................... 1 Liste des abréviations ................................................................................................................. 2 Introduction Générale ...................................................

significatif, pour nous futurs candidats à l’emploi, car elle nous permet de développer une approche critique sur les outils de communication. Pour mener à bien notre projet, nous avons établi un dispositif de communication de recrutement auprès de MARJANE Agadir Founty et en avons appris beaucoup sur l’importance des outils de communication. La démarche d’approche que nous avons choisie est le Kaizen, vu qu’elle offre de véritables perspectives de changements et d’améliorations simples, qui impliquent

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nature du produit/service qu’elle offre ou le secteur dans lequel elle opère, celle-ci doit bien déterminer sa cible (qui ?), mieux identifier ses besoins (quoi ?), formuler la bonne réponse (produit/service) et enfin le mettre sur le marché au bon moment et au bon endroit. Le positionnement des produits, quelque soit le secteur d’activité de l’entreprise, est une action intimement reliée à la rentabilité, elle est très porteuse de risque c’est pour cela que des études préalables et des actions d’accompagnement

volonté de réussir la transition politique, économique et sociale engagée depuis le milieu des années 1990 (Investissements Directs Etrangers (IDE) Le Maroc a accéléré le rythme des réformes institutionnelles visant à consolider sa politique d’ouverture commerciale et favoriser l’investissement national et étranger **Adoption de mesures récentes (Charte de l’investissement, fiscalité incitative, loi sur la concurrence…) **Mise à niveau économique et industrielle **Lancement de

...........................................................................................10 a. Caractéristiques générales ................................................................................................10 b. Décomposition des produits et des charges des opérateurs ................................................12 c. Performances et parts de marché des opérateurs ...............................................................15 B. Evolution de la concentration du marché....

avant social. L'investissement, en particulier étranger, joue un rôle important dans ce sens. L'investissement, dans des niches à forte valeur ajoutée, est également fondamental dans cette stratégie. Stratégie de délocalisation, développement de produits pour le marché local, plate-forme pour le marché africain, … aux portes de l’Europe et à la veille de la zone de libre-échange avec l’Europe (2012)(…), le Maroc met tout en œuvre pour bien accueillir les potentiels investisseurs étrangers. Se mettre

semaines de stage au sein de COSUMAR. Sa conception a demandé beaucoup de temps et de rigueur dans le traitement des informations. Le choix de COSUMAR n’a pas été aléatoire. En effet, mon intérêt pour le développement du concept merchandising dans les produits de grande consommation m’a guidé vers le monopole du secteur sucrier au Maroc, à savoir le Groupe COSUMAR. Lors de ce stage, j’ai été amenée à travailler sur une problématique précise : Redorer l’image de marque du Groupe COSUMAR, ainsi améliorer

Pour que l’activité de vente soit rentable et efficace, l’entreprise doit disposer de deux principaux moyens : • la force de vente : c’est l’ensemble d’acteurs qui interviennent pour jouer le rôle d’intermédiaires entre l’entreprise, ses produits et les consommateurs. Ils sont aussi tenus de visiter et de contacter les clients actuels et/ou potentiels et ce d’une manière individuelle ou collective. Ces hommes forment une équipe solidaire vivant en consensus total et durable. • les

social & environnementale VII. Synthèse étude Analyse Sectorielle 1. Produits de substitution : Pour notre secteur d’activité, on ne peut pas parler de produits substituables au sens où l'entend le modèle de Mickael Porter, la récupération de vieux papiers, carton et rognures est la seule source de matières premières pour l’activité de recyclage du carton. On ne peut donc parler de produits de substitution mais uniquement de concurrents directs qu’ils soient locaux, nationaux