Action Commerciale Des Produit Economique De Marjane

juridique…………………………………………………….8 Etude économique…………………………………………………………………....11 1. Etude documentaire…………………………………………………….11 2. Etude de terrain ………………………………………..………………………....12 Etude technique du Le projet HERBANATURA…. ………………………….13 1. Choix du local…………………………………………………………...13 2. Description technique du projet………………………………………....14 3. Calendrier du projet……………………………………………………...21 4. Les actions commerciales……………………………………………….22 Etude financière

son dynamisme et sa créativité l’ont hissé au rang d’étendard pour les fabricants locaux d’ordinateurs. Son activité consiste à fabriquer et distribuer ses produits à travers un réseau de revendeurs répartis sur le territoire national. La société fournit également les PME et PMI, ainsi que les organismes publics et grandes surfaces (Marjane, Metro, Le comptoir Métallurgique, Acima, Etc.). Cette entreprise dispose d’une chaîne de production équipée de matériel de montage de pointe, gérée par des

............................................................................................................... 1 Chapitre 1 : présentation théorique du Mix Marketing.............................................. 2 I. Politique Internationale de Produit .....................................................................2 II.Politique Internationale des Prix.......................................................................14 IIIPolitique internationale de Communication ....................

Développement : ............................................................................................. 44 Entreprises secondaires / tissu économique / filières & secteurs : ...................................... 47 Valeurs et identité du territoire .............................................................................................. 50 Actions collectives structurantes....................................................................................... 50 Image de marque du territoire

nouveaux entrants : 38 c) Les clients : 38 d) Les fournisseurs : 38 e) Les produits substituts : 38 6-Taille et croissance du segment vise : 38 7-Probabilite de succès de l ’entreprises 39 8-Les trois stratégies globales de ciblage : 39 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation : 39 b) Le ciblage différencié : 40 c) Le ciblage concentré : 40 Le positionnement du produit 41 1- Généralités 41 2- les trois questions liées au positionnement : 41

ERFOUD 6 • La décision d’achat • Les participants à la décision • Les différentes situations d’achat possible • Les étapes du processus de la décision d’achat Chapitre n°4 : la politique de produit Définition d’un produit Classification du produit L’identification du produit L’action sur le produit Chapitre n°5 : l’analyse concurrentielle L’analyse classique *l’école de Havard (LCAG) L’analyse industrielle *la première analyse de Michael PORTER *les apporteurs récents de PORTER *les analyses

Directeur Général. Il apportera sérénité et motivation au groupe. Son expérience professionnelle permettra à l’entreprise un épanouissement rapide. M. Mohamed Amine BOULAID, assurera la fonction de directeur commercial, ayant un portefeuille client assez important et des compétences commerciales remarquables, il pourra garantir à l’entreprise un développement rapide et définir des stratégies gagnantes. M. Hicham ELGHANDOURI, par son esprit innovateur, sera aux commandes des stratégies industrielles

theme: Année universitaire : 20010/2011 Introduction générale Chapitre 1 : Les fondements théoriques de la gestion de la qualité Section 1 : fondements de la qualité A. Critères historiques de la qualité B. Critères économiques de la qualité C. Critères de la définition de la qualité Section 2 : La mise en œuvre de la démarche qualité. A. La qualité totale : enjeux, intérêt et objectifs B. La démarche qualité C. Les méthodes et les outils de la gestion de la qualité

va nous obliger à accorder moins d’importance au marketing mix qui lui est appliqué au produit. Ainsi, nous allons travailler sur une nouvelle approche : le mix client. 1.1.1. étapes : Le contact, La part produit, La confiance, L’attention, La cinétique: 1.1.1.1. Le contact : Cette première étape représente le contexte dans lequel on va attirer le client. Cela peut être publicité, originalité de nos produits, l’info et les services d’appel que l’on offre sur notre site. Ce premier contact est

encouragée au cours de la réalisation de ce modeste travail. Merci à tous et à toutes. [pic] Un financement est une opération permettant à un agent économique (Etat, entreprises, particuliers,…) de se procurer les ressources (à court, moyen ou long terme) nécessaires au financement de sa trésorerie ou de ses besoins d’investissement. Un financement peut être obtenu principalement par le biais