Action Promotionnelle Soldes

attribué pour chacun d’entre eux à un conseiller. Les indicateurs de mesure suivant, peuvent être utilisés : Le stock des produits du portefeuille L’évolution de ce stock Les avoirs détenus Les encours Les flux enregistrés sur les comptes Les soldes moyens Le taux d’équipement Le niveau de satisfaction des clients Le niveau de risque de la clientèle (nombre clients IB…) Afin de fournir une analyse comparative entre les caractéristiques du marché et celles du fonds de commerce, l’analyse

commerçants, le budget du FISAC (Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce) est porté à 100 millions d’euros pour qu’ils puissent affronter la concurrence des plus grands. Ils peuvent également organiser librement deux semaines de soldes complémentaires par an. Consommateurs : la loi cherche avant tout à donner plus de pouvoir d’achat aux consommateurs, par exemple en leur donnant le choix entre différents modes de distribution, en multipliant le nombre d’opérateurs, pour que

caractéristiques, packaging, design, qualité (normes, labels), marques, gammes, innovations, techniques de fabrication, les services offerts ou payants. Les prix de vente, les remises, les délais de paiement, les facilités de paiement, les promos, les soldes, marges, coef multiplicateur L’UC : emplacement, facilité d’accès, parking, vitrine, surface de vente, merchandising, éclairage, musique, mises en avant, PLV, ILV Les méthodes de vente : en libre service, assisté, vente conseil, par le site internet

Les consommateurs aujourd’hui : inquiets, prudents, désabusés, critiques voire révoltés. Le consommateur pèse l’intérêt de chaque dépense, s’interroge sur la nécessité d’acheter et sur le lieu d’achat, sur le produit et le « timing » (moment des soldes). Arbitrage entre postes de consommation d’une part, et entre prix et valeur d’autre part. L’achat des solutions plutôt que de produit : plus de service, plus de gain de temps, plus de bénéfices fonctionnels et émotionnels. Le prix et le choix

premier week-end des soldes, car c’est à ces périodes que le magasin connaît une augmentation de son chiffre d’affaires. 1/ Répartition du personnel Au sein de l’entreprise, on compte 4 employées dont une responsable et 3 vendeuses. Les horaires du personnel sont élaborés par la responsable à partir de plusieurs éléments à prendre en compte : - Le flux des client (le nombre de clients est plus important les samedis) - Le chiffre d’affaires journalier à réaliser - Et les soldes. Profil de l’équipe

significatifs de prix. Prix et communication : * -Promotion des ventes (promotion des ventes en 2010 est 50% de la consommation des ménages). La promotion c’est 7 milliards d’euro de dépense en communication l’année dernière. La communication promotionnelle est performante. Les prix liés aux promotions sont à contrôler par le consommateur. La segmentation de la communication des grandes enseignes permet de diviser le budget des enseignes : 1/Budget calendaire (St Valentin, Pâques…) Les gammes

leurs faiblesses • Les performances commerciales d’une entreprise sont également liées au mode de 15 •   3 – LA FONCTION COMMERCIALE ET MARKETING Détecter et prévoir les besoins des consommateurs grâce aux études de marché • • Actions publicitaires et promotionnelles Liste des principaux clients de l’entreprise ( clientèle diversifiée ou non ) • • L’ancienneté des clients ( fidèle ou pas ) • Les modalités de paiement • Les incidents de paiement par client 16 4 - Les ressources humaines

l’aéroport Orly se trouve à 5min du centre commercial Belle épine. Services Les clients peuvent échanger leur articles ou les faire rembourser jusque 30 jours après la date de leur achat, sur présentation du ticket de caisse, y compris en période de soldes. Ils peuvent réserver un produit pendant une journée sur demande à une vendeuse, lorsqu’ils sont en magasin. Les chèques cadeaux multi enseignes sont valables chez Jennyfer Image recherchée par l’enseigne Des collections qui sont renouveler très

bas pour élargir sa cible de clientèle. [pic] La politique de communication : Intersport est présent dans les médias (presse, 4X3m pour les évènements promotionnels, panneaux pour les grands évènements sportifs) mais aussi hors médias avec le sponsoring des clubs partenaires (dotation équipements ou matériels). Dispositif promotionnel mis en place par la centrale. Intersport dispose également de nombreux outils de fidélisation tels que la carte de fidélité ou la carte club. Le budget alloué

têtes de gondole : Les bouts représentent le début ainsi que la fin d`une gondole. La tête de gondole est alors l`emplacement promotionnel a l`angle droit avec la gondole. Normalement, le bout de gondole est une mauvaise place, on y placera alors les articles d`appel. Les têtes de gondoles, elles, sont réservées à la présentation de masse, généralement à prix promotionnel. C`est une excellente place, et particulièrement recherchée). Mais les produits changent de place selon les promotions et les