Action Sociale Au Maroc

B- COMMUNICATION EXTERNE Fiche signalétique         Raison sociale : Attijariwafa bank P.D.G : M. Khalid Oudghiri Idrissi Hassani Date de constitution : 1911 Capital social : 1.929.956.600,00 Dhs Agences : 515 agences au Maroc 35 points de vente à l’étranger Créances sur clientèle: 58,6 milliards de Dhs Dépôts Clientèle: 90,8 milliards de Dhs Produit net bancaire : 2,71 milliards de Dhs Banque commerciale du Maroc Historique Filiale du groupe CIC 80" 1ère Banque du pays 1988 Achat

chaleureuse contribuent à assurer pleinement votre bien être. Ce sont tous ces avantages que vous retrouverez lors d'une cure de thalasso au Maroc. Le Maroc est une destination idéale pour associer séjour de thalasso et tourisme. Car on choisit le Maroc pour ses paysages et ses côtes, mais surtout pour sa richesse culturelle et historique. Dans l'imaginaire occidental, le Maroc incarne toutes les séductions de l'Orient. Un mythe qui se perpétue de lui-même à travers les villes impériales comme Fès ou Marrakech

d’Association AT Assistance technique BCP Banque centrale populaire CAS Country Assistance Strategy Report CC Comptes consolidés CDG Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc CDP Chef de projet CFAA Country Financial Accountability Assessment CGEM Confédération Générale des Employeurs du Maroc CNSS Caisse nationale de sécurité sociale CP Comité de Pilotage CRJ Conseiller Résident du jumelage DEPP Direction des entreprises publiques et de la privatisation DH Dirhams marocains EM Etat-Membre

* Des dépôts institutionnels (obligatoires) découlant de dispositions juridiques qui font obligation à certains organismes (CNSS, Caisse Nationale de Sécurité Sociale qui collecte les cotisations sociales des salariés et des cotisations patronales auprès des entreprises privées, CEN, Caisse d’Epargne Nationale gérée par Poste Maroc,…) de déposer leur excédent de ressources à la CDG ; * Les dépôts facultatifs d’autres clients. La mission originelle de la CDG a ainsi évolué pour comprendre

responsabilité sociale de l’entreprise et le contrôle de gestionMémoire de fin d’étude Pour L’obtention du diplôme de La Licence Fondamentale « Science Economiques et Gestion » Réalisé par : Sous l’encadrement de : EL KOSSAIBI ZAKARIAE Mme TAOUKIF FATIMA EZZAHRA EL HANCHY ZAKARIA KERZAZI ZAKARIYAE ZEDGUI YOUSSEF Année Universitaire : 2021-2022 Sous le thème : - LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE

Introduction Depuis le 26 Janvier 2000 le Maroc a commencé à s’intéresser à la question de l’aménagement du territoire et cela a ouvert un débat national sur le sujet qui a eu pour corollaire l’élaboration de la Charte Nationale d’Aménagement du Territoire, dont le contenu traduit les propositions préconisées, de manière consensuelle, lors des différentes étapes du débat, et prend en considération les stratégies sectorielles relatives aux grandes questions d’aménagement du territoire propres à

2-Renforcement des ressources financières 3-Amélioration des interventions classiques des communes 4-Renforcement de l’action de la décentralisation local SECTION 3 : ESPACE REGIONAL 1-Aperçu historique 2-Raison d'être de la région 3-La régionalisation au Maroc : Etat des lieux 4-La mise à niveau régionale a)-L’approche participative (adhésion) -1- b)-L'information: c)-La consultation SECTION 4 : LA COOPERATION A-La coopération décentralisée Composantes de la coopération décentralisée Partenaires :

Le travail social est une profession orientée vers l'aide à des individus, des familles, des groupes et des collectivités dans le but de les aider à améliorer leur bien-être. Il s'engage à aider les individus à développer leurs habiletés et leur capacité d'utiliser leurs propres ressources et celles de la communauté pour résoudre leurs problèmes. Ce type de travail se penche sur des problèmes d'ordre individuel et personnel, mais aussi sur des questions d'ordre social plus vastes telles

ROYAUME DU MAROC Sous la Présidence Effective de SM le Roi Mohamed VI Vision 2015 de l’Artisanat : Notre authenticité, moteur de notre essor CONTRAT PROGRAMME 2006 - 2015 I. ARTISANAT : ETAT DES LIEUX La stratégie définie pour le développement du secteur de l’Artisanat s’est basée sur la réalisation d’un diagnostic du secteur : - Clarifiant la situation actuelle, - Identifiant les potentiels de croissance à réaliser. Ce diagnostic a été mené de la manière la plus fine possible compte

Allocution de Monsieur le Conseiller auprès du Ministre du Développement social, de la Famille et de la Solidarité 19 Le développement local au Maroc : un processus en marche… vers le développement des territoires 21 La vision française du concept de développement local participatif 33 Atelier 1 - Les acteurs du développement local 39 Les nouveautés de la charte communale marocaine L’Agence de Développement Social : mécanismes de promotion du développement local Développement local