Actions Stratégiques Du Groupe Lafarge

d’entreprises, ses clients, pour qui elle s’est engagée à offrir le meilleur service à travers des conventions garantissant des relations « gagnant gagnant » pour les deux parties. Et parmi ces nombreux clients on peut citer : le groupe OCP, SONASID, Holcim, MAERSK LINE, LAFARGE… Et d’après les indicateurs en 2013 le parc activité voyageurs dispose d’un total de 158 de matériel de traction, un total de 529 voitures. Et pour le parc activité marchandises, l’entreprise dispose d’un

Salma Rehouma En exécution partielle de l'INT 4300 - stage School of Business Administration La contribution du Groupe CDG dans le développement territorial et la réalisation de la vision de 2010 du Tourisme Dr.Abdul Naveed Tareq Semestre d'automne 2008 Tout projet de développement, pris dans le sens large de cette notion, est tributaire du système de valeurs dominant dans lequel il s'inscrit. Quand ce système est ouvert sur l'avenir et porteur

d’inscription A : Les nouvelles conditions d’admission 1. Les marches actions  2. Le marche obligataire B : Procédure d’introduction en bourse 1. Les préalables 2. Les procédures de première introduction PARAGRAPHE II : Le marché central A. Les types de titres cotés 1. Actions 2. Obligations convertibles en actions 3. Obligations remboursables en actions 4. Les droits B. Organisation séquentielle de la séance

durable a. Les impératifs environnementaux b. Les impératifs sociaux et la responsabilité sociale et environnementale c. Les impératifs économiques 3. Le Développement durable, une démarche stratégique pour l’entreprise a. Une nouvelle vision de l’entreprise : une entreprise éco citoyenne b. Une approche stratégique du développement durable c. L’exemple de Shell La performance économique des entreprises et le développement durable 1. Les enjeux économiques et financiers du développement durable 2. Un

Maroc et en Afrique. La SNI est également actionnaire de référence, au coté d’Arcelor Mittal de Sonasid, leader marocain de production d’acier. Il détient trois centres de production à Nador et Jorf Lasfa. Par ailleurs, la SNI est co-actionnaire de Lafarge Maroc, premier cimentier marocain (40% de part de marché dans le ciment) et leader de production de matériaux de construction (béton, ciment, plâtre et chaux). Les ressources minières Les principaux produits miniers qui sont actuellement en

l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT, j’ai l’honneur de présenter l’établissement auquel j’appartiens. L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT  « ENCGS » est un établissement public d’enseignement supérieur appartenant au groupe des ENCG, constitué de trois grandes écoles celle d’Agadir, Tanger, Settat. Créée en 1994, l’ENCGS a pour vocation de former des décideurs et des futurs managers aptes à relever le défi de la compétitivité de l’entreprise marocaine ; Compétences

Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom FVA Management Groupe ESSEC HRA Pharma IDRH Institut de l’Entreprise La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie, direction générale des Entreprises PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain Schneider Electric Industrie SNCF1 Thales Total Unilog Ylios 1 EXISTE-T-IL

recherchée scientifiquement, de la machine et de l’effort humain . ❖ FAYOL HENRI (1841-1925) Élève de l’École des mines, puis ingénieur, Fayol devient, en 1888, directeur général d’un grand groupe minier et métallurgique. Frappé par les insuffisances que présente l’organisation du travail dans ce groupe, il s’attache à définir de nouvelles règles de gouvernement de l’entreprise et livre, en 1916, ses réflexions dans Administration industrielle et générale, prévoyance, organisation, commandement

communication : une activité planifiable ? Les techniques de communication en débat Évolution de la communication d’entreprise Le plan dans la communication La communication au service du management Le rôle de la planification dans l’entreprise Plan stratégique et plan de communication La stratégie de planification L’évolution de la planification managériale Les stratégies militaires Les stratégies ludiques La théorie des jeux Les jeux de stratégie CHAPITRE 2 ■ Les préalables au plan de communication Les

Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing N°18 – Directeur des études marketing Marketing produit N°19 – Chef de groupe marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur marketing direct N°23 – Directeur de la relation client N°24 – Chef de produit VPC Marketing distribution N°25 – Responsable trade marketing N°26 – Responsable