Adidas Gamme

repère (Leclerc), Apta (Intermarché)... Parmi les marques discounters, nous pouvons citer : Lidl, Wpro, Ed, Aldi, Netto... - Ajax est une marque de produits ménagers appartenant au groupe Colgate-Palmolive qui se vend en grande surface. Sa gamme de produits se constitue de produits de lavage, d'eaux de javel et de nettoyants ménagers. Ce sont des produits de haute performance. Depuis 1999, Ajax est le leader sur le marché des nettoyants multi-usages dépassant ainsi Mr Propre. La marque vend

nouveaux concurrents Concurrence accrue par de grands groupes et par la présence de deux marché Fort taux de turnover | Domaine d’activités stratégiques Supériorité produit | Marque distributeur « U » comprenant une gamme de produit bio U,gage de qualité à un bon prix | Excellence opérationnelle | Polyvalence des employés Disponibilité d’un point d'accueil pour les clients | Gestion relation client | Carte de fidélité Publicité

politique de produit mise en place, pour que le produit existe sur le march• et dans l’esprit du consommateur. Le Groupe Levi Strauss & Co est un acteur majeur du march• mondial du jeans. L’introduction de jeans ‚ la fois biologique et •thique dans sa gamme rel„ve d’une volont• d’agir sur la faƒon dont les jeans sont fabriqu•s ‚ l’heure actuelle dans le monde et ce, en fabriquant ce produit de faƒon moins polluante et plus responsable. Le fait qu’un groupe de l’importance de Levi Strauss & Co s’int•resse

il y a près de 140 ans par Henri Nestlé, Nestlé est aujourd'hui le premier groupe alimentaire mondial spécialisé dans la Nutrition, Santé, Bien-être. La mission au quotidien du Groupe Nestlé est de proposer aux consommateurs, à travers une large gamme de produits, des repères fiables et durables en termes de nutrition, de plaisir, de qualité et de sécurité. Dirigé par Paul Bulcke, le Groupe Nestlé est aujourd’hui présent dans plus de 130 pays. Nestlé commercialise plus de 10 000 types de produits

| | | |Je souhaite vous présenter notre nouvelle gamme de glaces salées, cela vous permettra de vous lancer sur un nouveau marché en plein | |expansion. | |Si oui aller fiche

est une exploitation de 8 000 oliviers basée en PACA (dans les Alpes de Hautes-Provences) et dont un cinquième possède l’appellation AOC (Appellation d’Origine Contrôlée). Gamme de produits : On peut distinguer deux types de produits : une huile d’olive de moyenne gamme (huile d’olive vierge extra) et une haut de gamme (une AOC). Clientèle ciblée : La clientèle (jusque là) ciblée par le domaine est une clientèle locale, des habitués, mais également des touristes et ce de manière saisonnière

similaire les 18-35 ans qui recherche des bières de caractère et de bonne qualité. La segmentation par Conditionnement laisse apparaitre 3 segments, les canettes font référence au bas de gamme avec des prix faibles, les bouteilles sont en milieu de gammes avec des prix plus élevés que les canettes. Enfin En GMS le haut de gamme est représenter par les futs de bières, en effet il donne une bière pressions comparable à celles distribuer dans les bars. Ils sont destinés à une utilisation quotidienne et/ou conviviale

produits qui n’entrent pas dans la production, mais qui sont utiles à l’entreprise. La gamme de produits Définition : Une gamme c’est l’ensemble des produits proposés par l’entreprise destinée à satisfaire les mêmes besoins génériques. Une gamme est en général composée d’une ou plusieurs lignes de produits. Ligne de produits : C’est l’ensemble des produits qui ont une caractéristique commune Les dimensions de la gamme * La largeur : nombre de lignes de produit différent de chaque ligne * La

puisque qu’elle propose un service personnalisé. Effectivement, les clients peuvent avoir accès à une découverte interactive des produits, peuvent essayer la quasi-totalité des produits et écouter les CD au bar musical. Enfin, HIFI – GÉNIE adapte sa gamme de prix en fonction du marché local. 3. Présentez les modalités de développement stratégique choisies par l’entreprise HIFI – GÉNIE. L’entreprise HIFI – GÉNIE a commencé par sa croissance. En effet, elle a crée plus de 100 magasins (par construction

conserver deux marques par segment, surtout quand certaines frôlent les 2 % de part de marché ? En effet, Bonux (avec une part de marché de 2,1 %) et Gama (2,8 %) sont placés sur l'entrée de gamme, Dash 2 en 1 (7,1 %) et Vizir (2,5 %) sont sur le milieu de gamme, et Mr. Propre et Ariel (20,8 %) sur le haut de gamme. Pour Georges Lewi, le directeur de Bec-Institute, cela ne pose pas de problème. « Sur un marché bataillé, une seule marque n'arrive pas à couvrir le spectre fonctionnel et mental. Ariel