Adidas Reebok

Diapositive 1Marketing Management Etude de Cas Exemple cas ADIDAS Pascale GUCESKI Sawsen CLEMENTEtude de Cas ADIDAS ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant

Etude de cas : Adidas France | Le marché des chaussures de sport | | | | GEOFFRAY BENAT – SARAH PAPASODARO – ELODIE PICHARD – JULIEN PERET – FANNY BROCHOIRE | 24/11/2008 | | Sommaire I. Diagnostic interne et externe 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 6 II. Stratégie marketing 10 1. Objectifs 10 2. Segmentation 10 3. Cible 12 4. Positionnement 12 III. Marketing-mix 15 Produit 15 Prix 17 Distribution 18 Communication 18 Conclusion 20 I. Diagnostic

de marques, les plus connus étant : 
 
 Michael Jordan Nike - Basket Ronaldo Nike - Soccer Tiger Woods Nike - Golf Mary Pierce Nike - Tennis Marie-José Pérec Reebok - Athlétisme Venus Williams Reebok - Tennis Gabriel Batistuta Reebok - Soccer Wayne Gretzky LA Gear - Hockey Anna Kournikova Adidas - Tennis Kobe Bryant Adidas - Basket Pour plus d'information, voici quelques adresses utiles pour comprendre le phénomène : Le nouvel esprit sportif ? 
 L'esprit lors des JO des temps anciens

valeurs que véhiculent ces marques auprès des jeunes. 1.Présentation du marché complexe des articles de sport Le marché des articles de sport est de dimension mondiale, et dominé par trois grandes firmes multinationales, que sont Nike, Reebok, Adidas, qui étalent l'ensemble de leurs ventes sur tous les continents. Ce marché est très segmenté, car composé d'une multitude de petits marchés spécifiques, et mouvant, car très dépendant des phénomènes de mode. « Le gigantisme des flux financiers

| |1 |Nike |33.27 |+6.6 | |2 |Adidas |15.97 |+3.5 | |3 |Reebok |9.80 |+11.8 | |4 |New Balance |6.55

Par exemple : LOTTO Gravity Zhero, REEBOK Pro Henry, ADIDAS F50 (photos voir infra). Dans cette lutte acharnée à la domination du marché des chaussures de football, NIKE n'a qu'un seul véritable concurrent à l'échelle mondiale, la toute aussi prestigieuse marque allemande ADIDAS. En effet, la marque aux trois bandes est la seule, avec NIKE, à mettre en oeuvre de colossales campagnes publicitaires à l’effigie d’une paire de chaussures de football. ADIDAS, tout comme NIKE, fait aussi appel aux

Pitt) | - Cependant, Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros- Nécessité de dépoussiérer l’image de Puma.- Ces magasins sont petits (200 ou 300 m2) comparés aux Nike Town.- distribution très sélective.- Puma consacre 15% de son chiffre d'affaires à la promotion et la publicité contre 12 % pour Adidas... | Le diagnostic externe: Opportunités | Menaces | Macroenvironnement :Environnement démographique:

développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros - Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne des Ecoles – European Federation of Schools -

Étude de Cas : Adidas, La femme est l'avenir du sport. Université de Cergy Pontoise Site de Cergy St Christophe 49 av. des Genottes 95806 Cergy Pontoise Promotion 2013 Groupe B Sommaire : Introduction...............................................................................................................4 I. Analyse Interne......................................................................................................5 A. Le macro-environnement.....

……………………………………………………………………………………3 Environnement et offre 4 Demande et comportement du consommateur 6 Analyse interne et recommandations 10 Introduction L’entreprise Adidas s’est crée en 1924 sous la forme d’une société familiale appelée «Usine de chaussures Dassler Frères, Herzogenaurach» qui ne prendra le nom d’ « Adidas » qu’en 1948. Les usines se multiplient, le nombre des employés engagés aussi ainsi que ses productions. C’est pourquoi l’entreprise familiale se transforme alors en