Adidas Sponsoring

 Sommaire : Table des matières Introduction Adidas est une entreprise multinational numéro 2 dans le monde des équipementiers sportifs juste derrière son concurrent historique Nike. Adidas fait partie du groupe Adidas-Salomon AG qui compte aujourd’hui dans le monde prêt de 13000 emploies et plus de 60 filiales dans le monde entier. Cette entreprise fut créer en 1920 par Adi Dassler d’où provient le nom Adidas, un jeune cordonnier allemand, qui au fil des années a développer

présentes sur ce marché. Pour en cité quelques unes, notamment les plus importantes, Adidas bien sur qui possèdent environ 20% des parts de marché depuis le rachat d'un autre géant du marché Reebok depuis 2005. Un graphique détaillé est présenté lors de l’analyse concurentielle. La concurrence est rude sur ce marché est la recherche d'innovation en permanence est nécessaire pour perdurer face a celle-ci. IV) Sponsoring Nike a commencé à parafer des contrats avec les plus grands sportifs de la planète

En effet cette marque n’a même pas 30ans elle fut créé en 1996 contrairement à ses principale concurrent Adidas 1949 et Nike 1971. Si nous comparons (juste pour la comparaison, le monde d’aujourd’hui n’est pas le même qu’il y 30ans mais néanmoins) à titre indicatif au même âge Nike après 20ans d’existence avait un CA de 16 milliards de franc équivalent à 2,8 milliards de dollars, et adidas 1,9 milliards de dollard après 40ans d’existence, comparé à UA qui après 25ans à un CA de 5,1 milliards

d’abord d’améliorer l’image d’Adidas dans le milieu du «running » auprès des pratiquants, car elle ne bénéficie pas encore d’une notoriété aussi forte que peut avoir ses concurrents directs. Il va falloir convaincre le client d’acheter une chaussure Adidas plutôt que celle d’une autre marque.   En effet, le milieu du running est un univers particulier, il est difficile de prévoir à quelle marque ira la préférence des consommateurs. Pour cette raison la politique de communication doit mettre en avant

06/01/2009 ADIDAS, le marché des chaussures de sports [pic] [pic] [pic] [pic] Proposition d’un plan marketing pour le marché français : Question 1 : diagnostic interne et diagnostic externe -D’après l’étude faite par Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhoffer, nous pouvons dès à présent mettre en évidance les forces et les faiblesses du grouppe addidas et du marché des produits du sport. Concernant les forces de du groupe Adidas Salomon AG : ➢ Le groupe est

d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant à plein temps de la marque:

les deux textes (Annexe 1) et comparez les stratégies de communication des deux marques (Adidas et Sebago) en identifiant pour chacune d’elles : la nature des objectifs de communication, la cible de communication et les choix du type et des actions de communication. 2. Comment pouvez-vous justifier les différences des actions de communication menées par Sebago et Adidas ? | |Adidas |Sébago

EJCM NOMIC 2 2007/2008 LE SPONSORING Sophie BARBAIZE Valérie BLEHAUT Florence ZAMKOTSIAN Sous la direction de Monsieur D’Aiguillon 1 SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : Comprendre le Sponsoring 1) 2) 3) Définition Les caractéristiques de base du Sponsoring Le concept du Sponsoring DEUXIEME PARTIE : Intérêt du Sponsoring 1) 2) 3) 4) Les objectifs de l’entreprise ou du groupe Les objectifs de la marque Les objectifs des médias Les objectifs des organisateurs d’événements TROISIEME

Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon –

Diapositive 1Marketing Management Etude de Cas Exemple cas ADIDAS Pascale GUCESKI Sawsen CLEMENTEtude de Cas ADIDAS ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant