Adidas Sponsoring

Libre de Bruxelles Ilya Prigogine 3ème Baccalauréat en Relations Publiques Matricule : 5-860114-63 Le sponsoring dans le monde du football, une opportunité de communication pour les entreprises ? Travail de fin d’études présenté par Aemilien Gelineau dans l’obtention du dîplome de Relations Publiques Promotrice : N.Debaut. Année académique : 2010 - 2011 1 Table des matières I. Le sponsoring autour du football ..................................................................................

La construction de l’image de l’entreprise Pour mieux s’intégrer dans son environnement, l’entreprise doit communiquer sur elle-même : les relations publiques, le parrainage (sponsoring et mécénat), la publicité …sont autant de moyens qui permettent à l’entreprise de ou de renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. I : La communication institutionnelle La communication institutionnelle comporte

La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Conclusion INTRODUCTION Fondé en 1920 près de Nuremberg, Adidas ouvre la filiale française à Strasbourg en 1960 et c’est seulement en 1985 qu’Adidas tient réellement compte de la mondialisation du marché. Aujourd’hui le groupe adidas-salomon AG constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde. Le marché

Négociation d’achat d’espace publicitaireStratégie de communication de l’entreprise Adidas Présenté par : MATHA ROGER SommaireIntroductionPrésentation de l’entreprise Secteur d’activité CibleConcurrentsCommunication par AdidasLes objectifsAdidas et les médiasLes évènements et le sponsoringConclusionIntroduction Adidas est une entreprise spécialisée dans la fabrication d'articles de sport.Elle est basée à Herzogenaurach en Allemagne. Elle est mondialement connue sous l'appellation « la marque aux

L’usage d’une célébrité pas toujours maitrisé 17 Conclusion 19 Bibliographie 21 * Introduction Plus que jamais aujourd'hui, en entreprises, le sport a bon dos ! Longtemps réservé à la communication des marques d'articles sportifs ou du sponsoring événementiel, il investit peu à peu et inspire la communication d'entreprise, interne ou externe. De plus, depuis quelques années, la communication des entreprises est en pleine évolution. En effet, la concurrence est de plus en plus rude sur la

l'université de l'Oregon aux États-Unis, et Philip Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité depuis le Japon. À cette époque, les marques allemandes comme Adidas dominaient encore totalement cette industrie. Ces chaussures arrivant à épuisement, Knight crée la société BRS (Blue Ribbon Sports) afin de gagner en crédibilité et passe commande d'échantillons de modèles de chaussures pour l'Oregon. Lorsque les

de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros - Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne des Ecoles – European Federation

Le sponsoring sportif et ses indicateurs de mesure d'efficacité Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Présentation des concepts de sponsoring et de sponsoring sportif 4 1.1 Le sponsoring 4 1.1.1 Historique et définitions 4 1.1.2 Des rapports entre sponsoring, mécénat et parrainage 5 1.1.3 Le marché du sponsoring 7 1.2. Le sponsoring sportif 8 1.2.1 Définition et évolution du sponsoring sportif 8 1.2.2 Les différents types de sponsoring sportif 10 1.2.3 Les objectifs et cibles

Strategy 1) Objectives In a highly competitive sector which requires high investments in R&D, the main objective of Adidas is to gain market share. In fact the brand reorganized itself in order to face new problematic which is the fashion of street wear and thus of sport wear. In order to focus on a new generation of customer the brand has left a little is athletic image to focus on a leisure and fashion image. This objective can be separate in two main objectives: * Increase market

Etude de cas ADIDAS La femme est l’avenir du sport En  2006, près de la moitié des pratiquants de sports sont des femmes. On compte près de 18 millions de femmes qui pratiquent une activité sportive : de la natation au vélo en passant par la marche ou encore la gymnastique. Et même si elles ne pratiquent pas les mêmes sports que les hommes, pas à la même intensité et ne s’investissent pas de la même façon, elles sont tout de même bel et bien présentes. De nombreuses études montrent que