Adidas Sponsoring

Les objectis : Notoriété, information Adidas bénéficie de la plus forte notoriété parmi les marques réalisant du sponsoring sportif, avec un taux de 49% de notoriété spontanée, selon une étude de l’institut TMO. Adidas est l’une des marques les plus célèbres au monde, puisqu’elle a su se faire connaître, bien qu’elle se spécialise uniquement dans le sport. En tant que label, elle produit ses propres articles ainsi que ses accessoires de sport divers, tels que des ballons de foot, des accessoires

chaussures de sport 5 1. Présentation générale du marché 5 4. L’offre : producteurs, distributeurs 7 5. La demande 8 A. Attentes de la demande : 8 B. Les consommateurs : 8 III Le cas d’Adidas 9 1. Historique : 9 2. Le Groupe Adidas - Salomon 10 3. La stratégie marketing 11 4. Le MIX 11 Conclusion 12 Introduction Aujourd’hui, le sport fait partie intégrante de notre société qui prône l’équilibre, le bien être et la santé. La pratique sportive s’est ainsi développée

prestataires de services sportifs, distributeurs, services publics du sport, clubs, fédérations. Types d’études : études de prospects, de clientèles, d’offre concurrente, études de publics (usagers, adhérents), études distributeurs, études de sponsoring, études de satisfaction, études d’impact, etc. Méthodes : études quantitatives (utilisation du logiciel statistique SPAD pour le traitement des données) ; études qualitatives (interviews, focus groups, etc.). Conditions de travail : par groupes

cherchent qu'à passer devant leurs rivaux et à augmenter leur chiffre d'affaires. Le sponsoring se caractérise comme une opération de commerce visant essentiellement à promouvoir ou à valoriser des produits à travers l'image du sportif (dans le cas des jeux olympiques). Le sponsoring présente plusieurs intérêts pour les entreprises comme le développement de la clientèle ou encore la publicité de ses produits. Le sponsoring est aussi avantagé grâce aux médias, en effet, lors des jeux olympiques, les sportifs

d’affaire. Elle se fait doublé par ces concurrents (Adidas dans la chaussure de foot, Reebok dans le textile fitness, puma dans les chaussures retro). De plus l’image de marque fut tachée par le scandale sur le travail des enfants. En revanche la marque a su réagir en menant une politique stratégique lui permettant de retrouver sa place de leader premièrement en créant une chaussure de foot « total 90 » et parvient à détrôné le leader historique « Adidas ». Deuxièmes par le rachat de « Converse » en 2003

OULD-LAB Sidya Etude de cas de l’entreprise Adidas 35433004574540Mardi 20 octobre 2015 00Mardi 20 octobre 2015 Plan : Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I- Stratégie marketing. a) Les objectifs Les principaux objectifs fixés par Adidas pour leur stratégie marketing consistent à d’une part renforcer

L’HISTOIRE DE NIKE Création En 1950, le développement du sport et loisir conduit à un développement du marché de l’équipement sportif et notamment des chaussures de sport. Ce marché était dominé par les marques allemandes, particulièrement Adidas et Puma. Pendant ce temps aux états unis, deux hommes, Phil Knight et son ancien coach Bill Bowerman s’associes et crées Blue Ribbon Sports, un entreprise qui vend des chaussures importé de Japon aux USA. En 1972, rejoint par une équipe, ils décidèrent

organisations sportives L’exemple du Coq Sportif I. Présentation 2 I.1.Secteur d’activité. 2 I.2.Historique. 2 I.3.La gloire du passé. 4 II. La traversée du désert fin des 90’. 5 II.1.Des rapports avec Adidas souvent ambigus. 5 II.2.Un marché hyperconcurrentiel ou Nike et Adidas sont les leaders. 7 II.3.L’émergence de nouvelles marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10

Out Cas Adidas Compte tenu de l’accroissement de la pratique sportive des femmes, Adidas France décide de multiplier ses actions marketing afin de renforcer sa présence sur le marché des articles de sport destinés aux femmes. Dans un contexte fortement concurrentiel, la marque Adidas cherche à construire une image plus féminine dans le but de devenir la marque préférée des français. Analyse interne : Force du groupe Taille du groupe : numéro 2 mondial sur le marché des articles de sports

PROBLEMATIQUE : Comment Adidas peut-il réussir à se positionner comme une « vraie » marque de sport, lorsque l’orientation mode des produits de sport devient de plus en plus important ? I – Analyse externe : a) Le macro-environnement : Economique : * Le marché du sport en France est estimé à 8,5 milliards d’euros en 2005, ce qui montre que ce marché reste porteur. En effet, c’est grâce à la massification de la pratique sportive qui a notamment été rendue possible grâce à la présence de