Aéronautique navale

  -­‐ Economies  d’échelle  liées  à  la  taille,  à  la  maitrise  des  technologies   -­‐ Environnement  d’oligopole   Ex  :  micro-­‐informatique,  automobile  moyen  de  gamme,  aéronautique   Stratégies  :     -­‐ Maintenir  face  aux  concurrents   -­‐ Eventuellement,  racheter  le  plus  faible  des  concurrents  (carrefour,  promodès)  pour  faire  un   saut  brutal

travaillait à suréquiper l’armée soviétique. Les usines étaient intégrées dans des chaînes de production qui ne tenaient pas compte des limites administratives entre RSS. Les industries de pointe implantées en Ukraine (constructions navales militaires, matériel de guerre, aéronautique civile et militaire, industrie spatiale) étaient donc très développées, mais travaillaient en symbiose avec leurs homologues russes dans des programmes fédéraux. Avec l’implosion de l’URSS et l’apparition de frontières, les

à l’unité, ou en très petite série, conformément à un besoin spécifique. La réalisation de tels produits nécessite généralement beaucoup de main-d’œuvre impliquant un cycle de production relativement long. Exemple : bâtiments, construction navale, aéronautique… - Production de masse Dans un tel mode, les produits sont fabriqués en très grande quantité. Ce sont des produits standards ou similaires qui nécessitent l’utilisation d’un outil de production spécialisé constitué de machines « transfert »

d'un service. Enfin, Segula fait aussi de la production, en effet l’entreprise possède des usines à l’étranger, et des filiales en France, comme par exemple SIMRA qui est la filiale de SEGULA Technologies dédiée aux activités de production aéronautiques. C’est grâce à cette pluralité d’activités que Segula parvient à prendre en charge un projet, de l’idée jusqu'à sa fabrication. Segula opère dans différents secteurs d’activité, ainsi les collaborateurs et profils à recruter, ainsi que les

Taux de chômage 10,1% 4 24,6% 5 7,2 % 3 10,1% 4 Ressources Les ressources minérales et énergétiques ; Les hydrocarbures L’agriculture ; Produits Alimentaires Ressources naturelles Aéronautique ; L’agriculture ; Produits Alimentaires Gaz naturel ; principaux Secteurs porteurs BTP ; Transport ; Santé ; Alimentation ; Technologie Numériques ; L’habillement ; Equipement ; Pharmaceutiques; Equipements

Construction navale, aéronautique et ferroviaire 30.1 Produits de la construction navale, aéronautique et ferroviaire 3 3011, 3012 Construction navale 30.11 Produits de la construction navale 4 30.11.1 Pirogues et pinasses 35.10.1 5 30.11.2 Autres navires marchands 35.10.2 5 30.11.3 Bateaux de pêche 35.10.3 5 30.11.4 Bateaux de plaisance 35.10.6 5 30.11.5 Autres produits de la construction navale 35.10.4 5 3030 Construction aéronautique 30.12 Produits de la construction aéronautique 4 30.12.0 Produits

Obstacles à l’entrée Les obstacles à l’entrée dans un secteur déterminent la capacité de nouvelles entreprises à produire des biens appartenant à ce secteur Entrants potentiels La taille des barrières à l’entrée dépend des secteurs Elevées : aéronautique, microélectronique Basses : agriculture, textile 36 Obstacles à l’entrée L’importance des obstacles à l’entrée dépend : De l’existence d’économies d’échelle De l’existence de brevets protégeant les produits fabriqués par les entreprises

agro-alimentaires. Remembrement & transformations : * Recul du bocage * Multiplication des élevages hors sol * Paysage rural méconnaissable * (mutation non achevée) * Survie des anciennes industries dans la construction et la réparation navale * Greffes des industries décentralisées (Citroën, Alcatel, Thomson…) * Développement des industries agro-alimentaires * Développement du secteur tertiaire * Tourisme * Réseau de communication modernisé. C. Une physionomie

apparaissent ainsi à deux niveaux : Au niveau de la gestion de stock ; Et au niveau de la planification des processus. Le tableau ci-après relate, sommairement, les principales dissemblances : Champs d’application : F/C Construction navale. Aéronautique…. PS Electro- ménager. Micro- ordinateurs. Pôterie industrielle… MF/C Automobile. Robotiques…. PC Textiles et habillements. Pdts chimiques…. F/P Travaux publics Formes de P° Pb. De gestion de stock Suivi et planification Centrales

mécanique 32 Services marchands rendus aux particuliers 15 Matériel électrique professionnel 33 Assurances 16 Equipement ménager 34 Services et organismes financiers 17 Automobile, transport terrestre 35 Administration publique 18 Construction navale, aéronautique, armement 36 Education Minerais et métaux ferreux Tableau 1.1 – Branches d’activité On peut aussi classer les activités par filières. On trouvera ci-dessous la classification des industries du secteur secondaire (tableau 1.2). Filières