Agence De Communication Les Cinq Forces De

Développement futur au niveau international ___________________________________ 33 Kingdom Holding __________________________________________________________ 34 La place de Mövenpick sur le marché actuel à Dubaï _____________________________ 35 Les forces de Porter______________________________________________________ __________ 36 4.5 Les expatriés chez Mövenpick ________________________________________________ 38 Travail de diplôme 2007 Ludivine Sönmez 4 4.6 4.7 4.7.1 Les

sa reprise récente et me familiariser avec la nature et la complexité des produits d’assurance sur le plan financier et juridique. J’ai également essayé de répondre à la problématique suivante : La gestion et le développement d’une agence d’assurance Dans ce but, j’ai effectué une analyse critique de l’agence afin de proposer des actions pertinentes pour son développement. Ce mémoire reprend donc les actions que j’ai entrepris, les difficultés rencontrées et enfin les

concurrence ? 3 2. Quels sont les niveaux de la concurrence ? 3 3. Quelles sont les structures de la concurrence ? 4 4. Quelles sont les forces concurrentielles ? 5 5. Qui sont mes concurrents ? 6 5.1. Au niveau du secteur 6 5.2. Au niveau du marché (Types de concurrence) 6 6. Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses 6 Conclusion 6 Bibliographie 6 Introduction L’analyse de la concurrence, s’est imposée ces dernières années pour plusieurs

II.2 La segmentation ……………………………………………………36 II.3 Le positionnement ……………………...…………………….…..….37 III. Plan d’action marketing ……………………………………………38 III.1 Politique de produit …………………………………………….....39 III.2 Politique de communication …………………………………….. 43 III.3 Politique de distribution ………………………………………….46 III.4 Politique de prix ………………………………………………….. 48 Conclusion ……………………………………………………….. 52 Etude Juridique Introduction ……………………………………………………..

indépendants et pluralistes à travers une analyse exhaustive du paysage médiatique. Les IDM, qui servent de cadre pour cette étude, ont été approuvés par le Conseil intergouvernemental du Programme international pour le développement de la communication (PIDC) de l’UNESCO en mars 2008 comme un « instrument important de diagnostic » pour évaluer le niveau de développement des médias dans un pays donné. A travers une analyse détaillée de tous les aspects du paysage médiatique, ils permettent

Les Filiales et Participations au Maroc………………………..12 ➢ Les Filiales et Participations à l’Etranger……………………..12 ➢ La BPR de Marrakech Beni Mellal (Organigramme)………...14 PARTIE II : LES PRINCIPALES OPERATIONS INITIEES EN AGENCE Chapitre I : LA CAISSE…………………………………………………..16 1. Les opérations de versement……………………………………………17 2. Les opérations de retrait…………………………………………………17 3. La mise à disposition (CHAABI CASH)………………………………..19 4. Les opérations de

pays ont commencé en décembre 2008 leurs coopèrations au niveau économique, touristique, aérien, universitaire ou encore agricole. Les deux pays ont activé la réalisation de plusieurs projets économiques et d'infrastructures, ainsi que plusieurs agences d'Attijariwafa Bank Sénégal qui ont été ouverte au Sénégal bien avant le partenariat et qui sont en cours d’activité, et aussi plusieurs d’autres projets. Le Conseil d'affaires maroco-sénégalais, institué en C2 par la Confédération générale des

d’Epargne. 28 b. La Banque Populaire. 28 c. La société Générale et le Crédit Agricole de Normandie. 28 III. La téléphonie dans notre agence. 28 A. Mise en place des actions commerciales. 29 a. La formation des commerciaux sur les offres et les produits. 29 b. Campagne de Phoning. 30 c. Elaboration d’un courrier de publipostage. 31 d. Réagencement de notre agence. 33 e. Distribution de dépliants publicitaires. 34 f. Mis à jour des signatures commerciales. 36 g. Journée CIC-MOBILE. 36 B. Bilan

trois types : hédoniste : se faire plaisir ; oblative : faire plaisir aux autres ; d'autoexpression : se valoriser. Les freins représentent les forces psychologiques inverses. Ils empêchent d'agir. Les peurs et les inhibitions en font partie. 1.2. Le processus d'achat Il est possible de décrire le processus d'achat par la mise en évidence de cinq étapes : 1. Émergence du besoin : l'individu ressent un besoin, c'est-à-dire un état de tension découlant de l'écart entre un état ressenti et un

l’Océan Atlantique et du Nord au Sud par Le Fleuve Sénégal ; d’où un climat Intertropical qui lui est très favorable. A cela s’ajoute une présence massive d’organisations Internationales. b) Analyse sectorielle L’Analyse Sectorielle renvoie au cinq (5) Forces de M. PORTER. b-1) Les Rivalités Le nombre de concurrents du secteur est passé de 15 à 18 concurrents dont le leader est « Les Résidences Walo » avec 27% des parts de marché ; alors que « Les Résidences Guélewar » ne détiennent que 6,34% (10800/170000)