Agence multilatérale de garantie des investissements

1984 par la Guinée - équatoriale.La B.E.A.C est un établissement public international africain régi par la convention de l’Union Monétaire de l’Afrique Centrale (UMAC). La B.E.A.C comprend outre les services centraux, des directions nationales, des agences, des bureaux, des délégations extérieures, ainsi que des dépôts de billets et monnaies. Et comme organes de décision de la B.E.A.C, nous comptons : * Le conseil d’administration ; * Le comité de politique monétaire ; * Le gouvernement de

la COFACE SOMMAIRE PARTIE I : MOYENS, PROCÉDURES DE DÉCISION ET ORGANISATION.................................................................................... 4 I. LE RÔLE DE LA COFACE : UN PRESTATAIRE DE SERVICES POUR LE COMPTE ET AVEC LA GARANTIE DE L’ÉTAT ..........................................................................................4 A. B. C. LE CADRE DE L’INTERVENTION DE LA COFACE POUR LE COMPTE DE L’ETAT ..................................4 II. LES STRUCTURES DE GESTION

2009-2010 • Récession économique mondiale • Explosion des déficits publiques • Baisse du PIB mondial • Augmentation des taux d’intérêt • Les conditions d’octroi des crédits se durcissent UNE STRATÉGIE D’ATTRACTION DES IDE AU MAROC AUTOUR DE 4 AXES 1- Garantir les fondamentaux 2- Elaborer une offre en matière d’IDE 3- Les IDE : Une priorité 4- Amélioration du climat des affaires  Position  Environnement politique stable  Fondamentaux macroéconomiques solides  Visibilité aux investisseurs  Infrastructures

destinés aux opérations de prêts consécutives aux engagements pris par la France vis-à-vis de la Grèce (- 2,0 milliards d’euros) ; - la prise en compte de la dotation versée à l’ANR au titre de l’opération Campus, destinée au financement des investissements d’avenir (- 3,7 milliards d’euros) ; - une augmentation des dépenses dans le cadre du plan de relance (- 0,5 milliard d’euros), conséquence notamment de la consommation des moyens exceptionnels ouverts en 2009 et reportés en 2010. 2. Le déficit

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour

faculté à l’agences de bassins créée par la même loi dont l’article 20 prévois «Il est créé, au niveau de chaque bassin hydraulique ou ensemble de bassins hydrauliques, sous la dénomination de agence de bassin, un établissement public, doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. » Ces agence sont chargées entre autres de «3 - de délivrer les autorisations et concessions d'utilisation du domaine public hydraulique prévues dans le plan directeur d'aménagement intégré des ressources

toutes les équilibres fondamentaux, santé et les éducation publique ainsi que l’amplification de la pauvreté et du chômage , un autre logique financière les micro entreprises et particulier ne peuvent pas accéder au crédit bancaire vus le manque de garantie nécessaire Paragraphe II : les institutions de microcrédit : 1-Le cadre juridique : Le statut juridique permet de déterminer qui a la propriété de l'institution et qui a le pouvoir de décision. L'analyse des textes organiques (notamment les statuts)

comme le capital humain et les infrastructures de base, et à l’amélioration des conditions de vie des groupes vulnérables. L’objectif de croissance du PIB par tête retenu était de 5,5 % en 2005, ce qui supposait une croissance du PIB de 8%. Les investissements nécessaires à cette croissance doivent être financés par une hausse substantielle de l’APD. Toutefois, malgré des performances reconnues, le niveau de croissance du pays reste en deçà des objectifs fixés pour réduire la pauvreté de moitié en 2015

d’exploitation retraité adjusted return on assets (AROA) rendement retraité des actifs, rentabilité retraitée des actifs adjusted return on equity (AROE) rendement retraité des fonds propres, rentabilité retraitée des fonds propres aid agency agence d’aide internationale appraisal evaluation appropriation of profits affectation des bénéfices Equivalent: allocation of profits. APR (annualized percentage rate) TEG, taux (annuel) effectif global, TAEG area of risk domaine de risque

d’association dans tous ses volets et la réalisation des actions identifiées dans le plan d’action, notamment en vue d’augmenter la capacité de l’économie à faire face à la pression concurrentielle, de renforcer la capacité institutionnelle ainsi que les investissements et les infrastructures. En outre, à cette fin, la Commission propose un nouvel Instrument de Voisinage Européen et de Partenariat (IVEP) qui couvrira également l’aspect très important de la coopération transfrontalière et transnationale entre