Ahold

Promodès ont pour des raisons différentes un intérêt à se rapprocher. En effet Carrefour est dans une position difficile son actionnariat familial se désagrège et le rend donc OPAble alors que parallèlement à cela des entreprises comme Wal-Mart ou Ahold semblent s'intéresser de plus en plus à lui. De son coté Promodès sort juste d'une OPA manquée sur Casino et les actionnaires de Promodès sont en panne de succession. La fusion Carrefour Promodès illustre la logique de concentration actuellement

par des prix en dessous de la moyenne. Kroger : grand supermarché américain qui a une solide gestion, de flux de trésorerie et une clientèle fidèle malgré la hausse des prix des produits alimentaires grâce à des promotions stratégiques. Royal Ahold : supermarché international, basé aux Pays-Bas. Fortes contraintes législatives : - Loi Royer et Raffarin : implantations très limitées des GMS - Loi Galland : interdiction de pratiquer des prix de vente aux consommateurs abusivement bas etc

: c’est le cas de la coopé- ration commerciale morte étant donné 1. Cas de l’affaire Ahold aux Etats-Unis : le groupe de distribution néerlandais avait gonflé artificiellement son chiffre d'affaires et ses résultats via le mode de comptabilisation des marges arrières sur la filiale amé- ricaine US Foodservices (comptabilisation de faux documents portant sur des rémunérations accordées par ses fournisseurs à Ahold, en contrepartie de la mise en valeur de leurs produits dans les rayons du groupe), La

consolidé en valeur Structure du bilan consolidé Ratios financiers Evolution de l’activité Evolution de la structure financière Définitions des ratios et indicateurs sur le secteur Liste des principaux groupes cités dans l’étude AEON LOBLAW AHOLD METRO ALDI MORRISONS AUCHAN PUBLIX CARREFOUR REWE COLES MYER SAFEWAY COSTCO SCHWARZ GRUPPE E.LECLERC SUPERVALU EDEKA TARGET CORPORATION GROUPE DELHAIZE TENGELMANN ITM ENTREPRISES TESCO J.

18e Spain 16 Systeme U 17.8 France 17 IKEA 17.2 Sweden 18 PPR 16.5 France 19 Mercadona 15.4 Spain 20 Migros 13.8 Switzerland 21 Euronics 12.5 Netherlands 22 Tengelmann 12.0 Germany 23 Kingfisher 11.7 UK 24 A.S.Watson 11.6 Netherlands 25 Ahold 11.5 Netherlands 26 Marks& Sp. 10.1 UK 27 Expert 10e Switzerland 28 DSG intern. 7.4 UK Distribution Selective en Europe Top Personal Care retailers in Europe ranking with European turnover for 2009 in Billion € Rank Retailer name Home turnover

conservées. (Ex : Champion en France) Cependant le groupe tend à unifier ses marques de supermarchés sous la bannière Carrefour, à l'encontre de la politique initiale qui réservait ce nom aux seuls hypers. Ainsi les enseignes initiales Champion, Norte, Ahold, Alpha Retailindo, Globi, Gimaont ont été transformé en Carrefour Market ou Carrefour Express. Ces deux types de supermarché ont pour but de fidéliser les clients grâce à une seule marque : Carrefour. 3. Hard discount Le format dit hard-discount

lui-même entrouvert la porte à de possibles rapprochements, pour peu qu'ils se révèlent "pertinents pour l'entreprise, ses collaborateurs et ses actionnaires". Entre Wal-Mart (dont Gérard Mulliez dit avoir refusé une offre de 100 MdF), Sainsbury ou Ahold, (alliance qui renforcerait Auchan en Europe du Nord, un point faible de Carrefour) et Casino (excellente complémentarité au plan géographique et groupe équivalent à Carrefour-Promodès dans l'Hexagone), les paris sont ouverts. La plus petite cote,

Colgate-Palmolive, Freudenberg Household Products, GlaxoSmithKline, Groupe Danone, GS1US, Johnson & Johnson, Kellogg Europe, Kraft Foods, Loblaw Companies Ltd, L’Oreal, MGL METRO Group Logistics GmbH, Nestlé, Philips, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Royal Ahold, Sara Lee International, SCA Packaging, Symrise, Unilever, Wal-Mart Stores, Inc. et Capgemini. En développant le modèle de chaîne logistique intégrée, cette étude concrétise la vision de la chaîne logistique exposée dans un précédent rapport intitulé

|INTERMARCHE |FR |36,33 | |CARREFOUR |FR |36,33 | |REWE |ALL |34,35 | |EDEKA |ALL |32,55 | |PROMODES |FR |32,55 | |AHOLD |PB |29,68 | |TESCO |GB |29,50 | |TENGELMANN |ALL |29,14 | |AUCHAN |FR |28,24 | |SAINSBURY |GB |26,08 | |ALDI

Atacadão (34 magasins), devenant leader dans le pays. • Le 28 avril, vente de la société Carrefour Corée en Corée du Sud. • Le 1er juin, vente des hypermarchés Carrefour en Slovaquie. • Le 29 juin, acquisition en Pologne de neuf hypermarchés Ahold. • Le 16 juillet, acquisition en Espagne de l'enseigne de maxi discount Tengelmann. • Le 27 juillet vente des hypermarchés au Portugal au groupe Sonae pour 662 millions d’€ mais le groupe conserve ses maxi-discounteurs. • Le 22 août, vente pour