Airbus

AIRBUS [DIAPO 1] [DIAPO 2] Aujourd'hui nous allons vous parler de l'organisation AIRBUS. Dans un premier temps nous aborderons l'histoire de cette multinationale , dans un second temps nous caractériserons celle-ci puis pour finir , nous observerons qui réalise le management stratégique au seins de cette organisation. [DIAPO 3] Tout d'abord , Airbus est un constructeur aéronautique international basé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse en France. Elle est détenue à 100% par le groupe

Le premier stage s'est déroulé du 11 Juin au 6 Juillet 2012 dans les locaux d'Airbus à Blagnac. J'ai pu y découvrir, bien qu'un peu en avance sur le programme du DCG, le contrôle de gestion, ou « controlling financier » comme le désigne Airbus, et j'ai pu participer à l'élaboration d'un document d'analyse permettant d'identifier les coûts récurrents dans le secteur « informatique » d'Airbus. Le second stage s'est déroulé du 10 Juin au 5 Juillet au siège social d'une association toulousaine

www.sciencesdegestion.com E-learning : Stratégie (OGE) Stratégie (OGE) DECF - DSCF2 Université Montpellier I Airbus G. Gueguen - Montpellier I - 2001. Airbus est l'exemple type d'un projet de grande envergure pour lequel d'incessantes difficultés pouvaient faire échouer la réussite de l'objectif. Airbus est un consortium européen aéronautique. Les USA (avec notamment Boeing mais aussi Lockheed ou McDonnel Douglas) détenait la plus grande part de marché de cette industrie.

aéroports que ceux qui accueillent, aujourd’hui, le Boeing 747. Pari économique Airbus et ses actionnaires, l’Européen EADS (80 %) et le Britannique BAE Systems (20 %), ont déjà investi plus de 12 milliards d’euros dans le programme A380. L’avionneur a jusqu’à présent enregistré plus de 140 commandes émanant de 15 transporteurs aériens. Selon son président, Noël Forgeard, le gros-porteur sera rentable dès 2008. Airbus espère vendre, à terme, de 700 à 750 exemplaires de l’A380. Sans escale L’Airbus

Analysé du graphique : ce graphique nous présente les concurrences entre Airbus et Boeing pendant l’années 1989 à 2007. Par ce graphique on peut trouver que jusqu’au l’année 1997 le Chiffre d’affaire de Boeing est plus élevée que l’Airbus. Après l’année 1997 grâce aux innovations de produits d’Airbus, la création de l'A340 et l'A330, qui ont beaucoup d'éléments en commun, mais qui diffèrent sur le nombre de réacteurs : l'A330 est un biréacteur, l'A340 un quadriréacteur. Leur poste de pilotage est

Lexinet - Airbus Reference Language Abbreviations (Approved and For Information) Abbreviation 3D 4D A A A A A A.ICE A.T.I.S A/BRK A/C A/COLL A/D A/D A/DC A/F A/G A/L A/N A/N SIZE A/R A/S A/S A/SKID A/STAB A/T A/THR A/XFMR AA AA AAA AAAH AAC AADC AAL AAMG AAP AAR ABBR ABCD ABCM ABCU ABD ABDC Domain General General None None General None None General None General General General General None General None General General General None None None General General General None General General None None

HENRY Jean-Baptiste SCHWARTZ Fabien PELLERAY Yohann FABRE Thierry Stratégie d’entreprise Dossier : Airbus/Boeing [pic] Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne – UFR. 06 - Sciences du Management – M1 2010/2011 Introduction S’il fallait appliquer un adage à l’histoire d’Airbus, ce serait « l’union fait la force ». En effet, implanté dans un secteur complexe qui nécessite des investissements colossaux et où la rentabilité n’est obtenue qu’à

Cazenave Kevin 1°ES2 11 octobre 2010 SOMMAIRE: .Introduction .Création et déroulement d’airbus .Airbus aujourd’hui .Concurrence entre airbus et autres compagnies .Effectifs .avions de la gamme d’airbus .bibliographie Introduction: Airbus est un constructeur aéronautique européen. Il est également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Il fait parti groupe industriel EADS « European Aeronautic Defence and Space Company » . Il conçoit, développe, construit

EXPOSE STRATEGIE QUALITE EN QUOI LA QUALITE CHEZ AIRBUS EST-ELLE UN OUTIL PERFORMANT PERMETTANT DE SE REDRESSER EN PERIODE DE CRISE ? | | Problématique : En quoi la qualité chez Airbus est-elle un outil performant permettant de se redresser en période de crise ? Plan : I. Airbus, le géant des airs a. Le groupe en quelques chiffres b. Les orientations stratégiques du groupe c. Gérer la crise II. La certification : un passage

CAS AIRBUS I- Analyse de la situation de l'entreprise 1- Précisez le contexte dans lequel évolue Airbus : Airbus est le premier constructeur aéronautique européen et l'un des deux principaux fournisseurs au monde d’avions commerciaux. Airbus et la maison mère, le groupe franco-allemand EADS, se mettent d'accord sur des objectifs, réformer la gouvernance et rétablir la paix entre Français et Allemands car ils ont été au bord de l'explosion après des années de guerre des chefs, de déboire