Ajustement Concurrentiel

et les entreprises veulent faire des profits. Hypothèse de concurrence pure et parfaite Marchés parfaitement concurrentiels ⇒ Agents preneurs de prix D’autres mécanismes d’allocation des ressources Dans certains cas, le marché n’est pas concurrentiel (chapitre 5) La concurrence pure et parfaite est une situation qui est caractérisée par 4 conditions : - Atomicité

                        Matrices stratégiques Stratégies Concurrentielles   1                       Introduction Matrices d'analyse strat égique = outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultan ée de l'ensemble des activit és d'une entreprise Visent une représentation synthétique et graphique des portefeuilles des entreprises diversifiées

S’appuie sur la stratégie I. La Planification • Evolution : - Remise en cause depuis le milieu des années 1970 et le choc pétrolier - Passage d’une planification opérationnelle a une planification stratégique - Ajustement de la démarche stratégique dans les années 1990 ⇨ Passage au management stratégique (prend en compte l’organisation et le processus qui la sous tendent) - Aujourd’hui planification découpée en 2 phases : ▪ Stratégique

niveau économique c’est pourquoi les mécanismes du marché ne sont pas toujours efficaces et nous allons essayer de le démontrer par le biais de quatre documents qui souligneront les défaillances du marché. I. Fonctionnement théorique d’un marché concurrentiel A) La concurrence pure et parfaite En théorie, de nos jours un marché ne peut marcher que si les lois sont respecté et seulement si la concurrence pure et parfaite est respecter. Comme nous le présentions dans l’introduction, le marché est

produire B et S vendus sur marchés concurrentiels, doit intégrer px L ds ses calculs. Salaire est alors ct qu’elle cherche à minimiser. Ms salaire est également revenu déterminant D des ménages. Relation vs salaire et n doit dc s’envisager aux niveaux micro et macroéco. I. A échelle microéco de l’entreprise, salaire n’est pas tjrs l’ennemi de l’n. A. Analyse néo classique montre que producteurs rationnels et calculateurs , placés ds cadre d’un marché concurrentiel, vont réagir à une augm du px

est une réforme engagée par ganisation basée principalement sur le secteur public par les administrations publiques d’un pays, visant à modifier rapport à une logique qui serait majoritairement commerson fonctionnement structurel. ciale, ou plus concurrentielle. Ils s’appuient sur les compa[7] Une partie des réformes structurelles sont des réformes raisons internationales dans le domaine de la santé qui les amènent en particulier à rejeter l'idée qu'il existerait économiques. des réformes de structure

d’une concurrence pure et Parfaite. Exemples Sur le marché du travail (rencontre entre l’offre de travail en provenance des salariés et la demande de travail en provenance des employeurs) — le prix du travail (salaire) résulterait donc d’un ajustement automatique. Sur le marché des capitaux (rencontre entre les offreurs et les demandeurs de capitaux) — la fixation des taux d’intérêts résulterait donc également d’un mécanisme d’ajustement automatique. Sur le marché du change – la fixation

Conservatoire National des Arts et Métiers Matrices stratégiques Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 François Moreau Séance n° 9 CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 1 Introduction ? ? ? Matrices d'analyse stratégique = outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l'ensemble des activit és d'une entreprise Visent une représentation synthétique et graphique des portefeuilles des entreprises diversifiées : ?

Conservatoire National des Arts et Métiers Matrices stratégiques Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 François Moreau Séance n° 9 CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 1 Introduction ? ? ? Matrices d'analyse stratégique = outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l'ensemble des activit és d'une entreprise Visent une représentation synthétique et graphique des portefeuilles des entreprises diversifiées : ? positionnent

humaine joue un rôle très important dans le développement de l’entreprise. C’est une ressource spécifique et un facteur-clé de succès dont la gestion est très particulière. Cette fonction cruciale permet de procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel souvent important, et ce à travers plusieurs politiques complémentaires. I. La fonction ressources humaines : finalités, contenus et environnement Tout d’abords, on ne peut pas parler de finalités des ressources humaines sans introduire