Ajustement Concurrentiel

processus internes. - Le TBP complète les indicateurs traditionnels par des indicateurs prospectifs qui déterminent la performance future de la firme. - Le TBP met en évidence les déterminants de l'amélioration de la performance financière et concurrentielle à long terme et rend possible la réintégration des aspects qualitatifs et de la performance hors prix. R. Likert (1903-1981) - Les meilleurs dirigeants sont ceux instaurent une relation de confiance avec leurs salariés. On peut distinguer

conférence de méthode d’économie : La révolution keynésienne ? La crise de 1929 remet en cause la théorie néoclassique d’autorégulation du marché même si ils mettent en cause la diminution de caractère concurrentiel des marchés et développent la théorie du chômage involontaire. Le chômage remet aussi en cause la loi de Say qui affirme que tout offre créer sa propre demande. La théorie Keynésienne fait alors son apparition qui en détectant une anomalie dans la théorie néoclassique développe un

relatifs aux modèles classiques des activités commerciales. Puis nous détaillons ces sept différentes activités : ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ © Groupe Eyrolles prospection ; formation d’une impression ; formation d’une stratégie ; transmission ; évaluation et ajustement de la stratégie ; conclusion de la vente ; service et pérennisation de la relation. Pour chacune de ces sept catégories, nous définirons les prestations et tâches détaillées qu’une fonction commerciale peut être amenée à faire. Cette liste se

l’heure actuelle ? Et dans les années qui viennent ? construction de scénarios qui reposent sur les tendances actuelles établir une stratégie pour chaque scénario suivi des évolutions de l’environnement et ajustement des stratégies LE MODELE DE PORTER : Le champ concurrentiel n’est pas limité à la concurrence directe. Menaces des nouveaux entrants : 6 sources de barrières à l’entrée - économies d’échelle - différentiation des produits (marques) - besoin en capital - désavantage

Finalité du poste Contexte Missions du poste Activités du titulaire du poste Compétences requises Le Big Mac est utilisé pour mesurer la valeur de la monnaie car il est vendu et consommer dans tout les pays du monde, il donne des ajustements monétaires qui sont en cour. Les éléments qui dépendent de la compétitivité d’une nation sont : - La valeur de la devise - La richesse du pays - Le degré d’ouverture de l’économie La phrase soulignée explique que l’inflation est la

l’organisation et concrétisent les priorités de l’unité de travail considérée. En cours et en fin de période ces mêmes interlocuteurs analysent les écarts entre les résultats produits et les objectifs préalablement fixés. Ils procèdent aux ajustements nécessaires et définissent de nouveaux objectifs pour la période à venir La D.P.P.O (Direction Participative Par Objectifs) est une méthode de gestion des salariés consistant à les juger sur la réalisation d’objectifs fixés préalablement et en

benchmarking externe……………...5 1. Concurrentiel…………………………..5 2. Fonctionnel…………………………. …6 3. Organisationnel………………………..6 4. Des processus………………………….7 5. Générique……………………………...7 6. Stratégique……………………………..8 7. Coopératif………………………………8 B. Méthodologie……………………………..9 Phase1 : Diagnostic Phase2 : Planification Phase3 : Traitement de l’information Phase4 : Appropriation Phase5 : Action Phase6 : Suivi et ajustement Conclusion…………………………………………..10 Bibliographie………………………………………

efficace, de définir des rôles et de cerner les bons mécanismes de coordination Diriger : permet d’orienter l’action des uns et des autres et de mettre en œuvre le cadre administratif Contrôler : avoir un système d’information qui facilite les ajustements et les apprentissages requis Les leviers Les objectifs Les intentions stratégiques Les objectifs généraux Les objectifs de travail L’évaluation des objectifs Les correctifs et les apprentissages Les incitatifs La délégation L’analyse des

biens de quantité échangée est la résultante de la rencontre de l’offre et de la demande. 9 structures de marché différentes sont représentées en fonction du nombre d’offreurs et du nombre d’acheteurs intervenant sur un marché donné. Un marché concurrentiel est l’ensemble des offreurs et des demandeurs qui s’échangent un même bien (ex : le blé). Les acteurs ont un pouvoir sur le marché : le déroulement des échanges. Ils sont preneurs de prix. (n’imposent pas les prix) Section 2 : l’offre et la

sont plus ou moins sensibles à une même variable qui est le prix. La confrontation de l’offre et de la demande d’un bien ou d’un service sur un marché permet de déterminer un prix qui égalisera les quantités offertes et les quantités demandées (ajustement de l’offre et de la demande) : ce prix est appelé « prix du marché » (ou prix d’équilibre). B. La diversité des marchés Il existe plusieurs formes de marchés, qui se différencient selon la nature des biens ou des services échangés : marché des