Al Omrane Communication

……………………………………………………...................…p.5 2.2 Éducation ………………………………………………………………..................……..…p.8 a) Enseignement ………………………………………………………..................……..…p.8 b) Le Sport …………………………………………………… ….................……………...p.9 2.3 Transport et communication ……………………………………..................…………….p.10 3. POLITIQUE ECONOMIQUE ………………………………....................………...….p.11 3.1 Secteurs d’activités ……………………………………………..................…….………...p.12 a) Agriculture ………………………………………………….................……....………

...................................................................... 74 Section 5 : La politique de prix ...................................................................................................... 75 Section 6 : La politique de communication .................................................................................... 81 Chapitre 6: Etude Financière Section 1 : Les états financiers prévisionnels..........................................................................

prometteuses 21 D- Le réseau routier 24 III. Les filières porteuses de l’économie régionale : 28 A. Agriculture 28 B. L’Industrie Agro-alimentaire : 29 C. Habitat et logement (BTP) 30 D. Le secteur des Technologies de l’Information et de Communication & l’Offshoring « Un Techno Park de l’Oriental » : 31 E. LA pêche maritime : 31 F. Le tourisme : 31 G. Les mines : 32 H. Energie : 33 IV : Banque des projets phares : 34 IV. Les Perspectives et Priorités du développement de l’Oriental & Contrainte

Immobilier 2020 : Elé éments de prospective ISBN: 978-9954-30-538-6 N° du dépôt lé égal: 2011 MO 2633 Mi i tè de Ministère d l’Habitat, l’H bit t de d l’Urbanis l’U b i me ett de d l’Aménagement l’A é t de d l’Espace l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat Document D « Nous nous sommes don nc attaché à ce que le Maroc soit doté des équipements de base nécessaires à son développement et à

Immobilier 2020 : Elé éments de prospective ISBN: 978-9954-30-538-6 N° du dépôt lé égal: 2011 MO 2633 Ministère de l’H bit t d l’U b i Mi i tè d l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement d l’Espace t d l’A é t de l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat D Document « Nous nous sommes don attaché à ce que le Maroc soit nc doté des équipements de base nécessaires à son rospérité

gouvernement. Le conseil d'administration Elle est administrée par un conseil d'administration présidé par le chef du gouvernement et composé par : Le ministre de finances ; Le ministre de l'intérieur ; Le ministre des travaux publics et des communications ; Le ministre chargé du commerce, de l'industrie, des mines et de la marine marchande ; Le ministre du travail et des affaires sociales ; Le ministre de l'agriculture et de la réforme agraire ; L'autorité gouvernementale chargée du plan et

de formation, des sources d’identification des besoins en formation, des thèmes de formation privilégiés pour 2004-2005 ainsi que de l’évaluation des actions de formation. La communication interne : Ont été abordées à ce sujet, la question de plan de communication et celle des supports utilisés pour les actions de communication. Notons au passage que l’enquête RH édition 2004 a été choisie comme référentiel pour le Maroc par le projet AGORA RH mené par EUROMED Marseille. Financé par l’union européenne

OMPIC, OFPPT, ANAPEC ; - promotion des exportations (2018) : CMPE, EACCE ; - stratégie portuaire (2030) : ANP, SODEP, TMSA ; - stratégie logistique : ONCF, SNTL, AMDL ; - formation professionnelle (2021) : OFPPT ; - habitat social : Groupe Al Omrane, Filiales CDG. 28. Cet ancrage croissant des EEP a eu pour conséquence l’instauration d’une dynamique qui a consolidé leur part dans la création des richesses. Les EEP sont devenus le premier investisseur public loin devant l’Etat et les Collectivités

Larache et Chafchaouen. ❖ La région de Taza-Al Hocima-Taounat, constituée par la province de Taza, d’Al Hocima et De Taounate. En ce qui concerne la population, plus de 4 millions d’habitants vivent sur ce périmètre soit 14.3% de la population totale du pays, donnant lieu à une densité moyenne de 123 hab/Km², cette densité est très élevée dans la région de Tanger-Tétouan avec 218 hab/Km² et relativement réduite dans la région de Taza-Al Hocima-Taounate avec 77hab/Km². La région

12 5. Clients : Nous auditons (ou avons audité) des institutions comme CDG Group, Bank Al Maghrib, Groupe Banque Populaire, Wana Corporate, Air Liquide, Al Omrane, Alstom, Axa Assurance, BMCI, Bouygues Immobilier, CCG, CIMR, CMI, Colas, Decathlon, Delfingen, FEC, Involys, Labinal, Marsa Maroc, Matis Aerospace, Snecma, Sofrecom, Souria, STCR. Nous conseillons (ou avons conseillé) des groupes comme Al Barid Bank, Alliances, Attijariwafa Bank, Bourse de Casablanca, BMCE, CDG, CIH, Holcim, HP