Al Omrane Communication

------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Mise en place d'une comptabilite analytique au sein d'un etablissement public à  caractère commercial (Cas Al Omrane) par Kenza REMMAL Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Oujda (ENCGO) - Diplôme ENCG 2006 Dans la categorie: Rapports de stage    | Disponible en mode multipage | 'Université 41ohammed 1er EcoleW"ationalede Commerce et de çestion

REGLEMENT DU GROUPE AL OMRANE Fixant les conditions et les formes de passation des marchés ainsi que certaines dispositions relatives à leur gestion et à leur contrôle Le présent règlement est pris en application des dispositions des articles 17 et 19 de la Loi n° 69.00 relative au contrôle de l'Etat sur les entreprises publiques et autres organismes. Promulguée Par le Dahir n°1.03.195 du 16 Ramadan 1424 (11 novembre 2003). Mars 2008 REGLEMENT RELATIF AUX CONDITIONS ET FORMES DE PASSATION

Dépôts et de Gestion Crédit Immobilier et Hôtelier Conservatoire National des Arts et Métiers (France) Direction de l'Habitat Social et des Affaires Foncières Etablissement Régional d'Aménagement et de Construction Fonds Social de l'Habitat Holding Al Omrane Institut National d'Aménagement et d'Urbanisme Initiative Nationale pour le Développement Humain Institut de Formation des Techniciens en Architecture et Urbanisme Ministère de l'Habitat et de l'Urbanisme Maîtrise d'Ouvrage Social Near East Fondation

en œuvre du PDR de la Région et maîtriser les risques ; • Apporter un support méthodologique et d’expertise aux projets ; • Assurer le suivi et l’évaluation des réalisations, des performances et des impacts ; • Mettre en œuvre les actions de communications adéquates. 2 CONTEXTE RÈGLEMENTAIRE Une nouvelle organisation territoriale a été adoptée en 2015, mettant en place les nouveaux mécanismes de la gouvernance du développement territorial. Pour accompagner ce nouveau découpage territorial

ZOUHAYR RES. ELMOSTAKBAL GH 17 IMM A 130 N°18 Casablanca, MAROC E-mail: z.bennouri.soussi@gmail.com Tél: 0645.99.35.70 Formation 2012-2013 : Préparation du TOIEC (Test of English for International Communication). 2009-2012 : - Diplôme d’ingénieur en Architecture logicielle (en cours de préparation - 5eme année-) (TECHNOLOGIA Ecole Polytechnique des Nouvelles Technologies de Fès). 2009-2011 : Titre Chef de Projet International en Informatique

préparer au stage La demande de stage : Les objectifs  Convaincre l’employeur de l’intérêt de votre candidature  Susciter chez lui le désir de vous rencontrer afin d’en savoir plus sur vous .  Donc à vous de lui montrer :  Votre sens de communication  Votre sens de l’organisation  Votre motivation La présentation de la lettre  L’expéditeur  Le destinataire  Le lieu et la date  L’objet  L’apostrophe  Le corps de la lettre  La signature  Les pièces jointes L’expéditeur

satisfaction des besoins de la clientèle territoriale. Le marketing territorial constitue un outil de développement d'un territoire, à cheval entre communication, marketing et stratégie économique. Les collectivités territoriales cherchent à s'entourer de cette compétence. Depuis 2000, plusieurs agences ont réalisé plusieurs outils de communication pour les collectivités locales et les établissements public. sur plusieurs plans tels que : -          Portail de la ville de Tanger -          Film

poursuivre résolument la réalisation des grands projets d'infrastructure dans toutes les régions du Royaume, l'objectif étant de conforter les progrès déjà enregistrés en matière d'extension des réseaux et stations de transport et des voies de communication. Nous comptons également aller de l'avant dans la création de zones off-shore et de pôles industriels intégrés, outre la réalisation de grands complexes portuaires, notamment celui de Tanger-Med. C'est un ouvrage que Nous avons érigé, en peu de

l’Environnement, département Environnement au Ministère des Mines, de l’Eau et de l’Environnement 16h45 à 17h15 : Investissements au Maroc M. DRISS EFFINA, Conseiller du Président du groupe Holding Management AL OMRANE 17h30 à 18h00 : Projet de Fès Ouafa Kathir, Responsable communication ADER Mardi 03 novembre 2009. Matinée : Journée Algérie - 08h30 Regroupement des délégations au stand de la CACI/REME - 09h30 RDV au pavillon 4 salles B et C 9h30 à 9h40 Ouverture de séance

de rapport d’audit pour les Fonds structurels….……………….....54 Chapitre 4 : cas pratique de l’audit interne :Groupe Al Omrane I) Définitions utiles :……………………………………………………….…59 Définition de l’audit interne d’après L.I.A :…………….…………………..59 Le contrôle Interne selon le C.O.SO :………………………………………59 II) L’audit interne à la société Al Omrane Casablanca :…………….……..60 1- les sept principes directeurs reconnus :……………………………….…..61 2- Mission de l’audit