Al Omrane Communication

[pic] [pic] Réalisé au sein de  : Al Omrane Marrakech Année universitaire : 2008 / 2009 REMERCIEMENT D’avantage j’aimerais bien remercier Monsieur le Directeur de l’établissement al Omrane « Khatib El Hbil» qui m’a accordé un stage au sein de son établissement. Egalement je tiens à remercier « Mme sabti » et  « Mr gouil » « Mr TINDOUFT » qui m’ont encadré pendant la période de stage. Et je tiens aussi à remercier la direction de Sup

Encadré par Mme DIMADE Hanane Lieu de stage : AL OMRANE MARRAKECH(Agence Al Haouz) Année : 2013-2014 Remerciements Avant d’entamer ce rapport je tiens tout d’abord à remercier toute personne ayant participée au succès de mon stage, plus précisément à : Mr My Ahmed LAMRANI le directeur de notre honorable établissement HEEC ainsi que mes profs pour nous offrirons la chance de se former dans des bonnes conditions ; Mr le directeur de la société AL OMRANE MARRAKECH pour m’avoir accepté comme stagiaire

présentation d’AL Omrane Marrakech et son secteur d’activité  Chapitre I : le secteur de l’habitat et les nouvelles orientations de l’état   1. Caractéristiques du secteur : contribution et contraintes   1.1 La dimension économique du  secteur de l’habitat 1.2 Les contraintes actuelles du secteur 2. Les orientations de la nouvelle politique            2.1 La mise à niveau du secteur            2.2 Les grands chantiers de réformes  Chapitre II : Présentation d’Al Omrane Marrakech

AL OMRANE Fès Période du stage : du 01/06/2011 au 30/06/2011 Année universitaire :2010/2011 Introduction générale: Chapitre I : Présentation du Holding d’aménagement Al Omrane A. Apercu général sur le holding Al Omrane 1) Identité de la societé 2) Air d’intervention de la société 3) Role et positionnement

sein d’AL Omrane Marrakech Avait comme objectif de mettre en pratique les divers enseignements suivis au cours de ma formation. Et aussi d’avoir l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle. L’organigramme du groupe AL OMRANE est constitué de dix filiales régionales, Presque autonomes, elles sont chargées de l’application des programmes généraux et spécifiques à chaque région. Le siège central n’intervient qu’au niveau du contrôle. Parmi les filiales du groupe Al Omrane, il y a

stage spécialement, mon encadrant M.QAITI MOHAMMED pour son accueil chaleureux et son aide ainsi que M.MOUHAMED DARDOURI le directeur général D’AL OMRANE OUJDA de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de son entreprise. Je tiens à remercier également Mme. AMINA EL BAKKALI EL IDRIRISSI, M.WASSIM RAFI, M.RACHID et tous le personnel d’Al Omrane pour leurs soutient durant toute la période du stage. Je remercie mes professeurs et tous les fonctionnaires de la faculté des sciences Oujda

AGADIR Al Omrane Agadir Réalisé par : - EL GAYER Soufiane Etudiant 4ème année, Option Commerce International. Professeur encadrant :  Mr SAIR Aziz, Professeur Chercheur à l’ENCG-Agadir. Maître de stage : - Mlle NAFISSE Rhizlane, chargée de relations client et coordinateur avec l’agence de paris. Période : de 01/06/012 Au 30/06/2012. 1 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir

Remerciements o Introduction o Historique de la société o Fiche signalétique o Organigramme o Présentation o Chiffres clés o AL OMRANE : Aspects organisationnels o Service ventes & Service Gestion des Dossiers des Clients o Travaux effectués o Conclusion 2 SAUSSI Charifa REMERCIEMENTS Je tiens d’abord à présenter mes remerciements les plus respectueux à Monsieur le Directeur d'Al OMRANE Marrakech qui encourage toujours les étudiants dans le but d’améliorer leurs connaissances théoriques et surtout

me soutenir durant cette année de formation. A mes chers formateurs et formatrices, sans aucune exception. A tous les membres de la direction de l’institut supérieur d’informatique appliquée et de management. A tous les personnels de la société Al Omrane Agadir « siège Ouarzazate », qui m’ont bien aidé à atteindre mon objectif. Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’ISIAM et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir

2009 les prix ont baissé de 2.2% par rapport à 2008. les prix des appartements : - 1.4 %, les maisons : -2.5% et les prix des villas sont restés stables. Les régions où ça baisse le plus : Gharb-Chrarda-Beni Hussein, Tadla-Azilal et Marrakech Tensift Al Haouz. Chaouia-Ouardigha quant à elle enregistre une hausse des prix + 8,9%. 3-STRATEGIE IMMOBILIERE AU MAROC Afin de satisfaire la demande en matière de logement et d'encourager l'investissement dans un secteur catalyseur de valeur ajoutée