Al Omrane Communication

Plan Introduction Première partie : Présentation de la société " AL OMRANE DE FES" Section 1 : Identité, missions et objectifs de AL OMRANE I- Identité II- Missions Section2: Organisation de holding AL OMRANE I- Objectifs : II- L’activité des différents département et service Deuxième partie : Diagnostic financier de la société. I- Analyse du bilan II- Analyse du CPC III- Analyse des soldes de gestion Conclusion Dédicace Remerciements Je tiens à remercier madame ABDELLAOUI professeur à l’EST, à

programme a été signé devant sa Majesté. Ce programme totalement exonère d impôts, sera directement réalisé à hauteur de 65% par les sociétés filiales du groupe Al Omrane sur les quatre années à venir, alors que le reste sera exécutés par des promoteurs immobiliers privés dans le cadre d’un partenariat avec les sociétés filiales Al Omrane . Le produit Logement 140000 est un nouveau produit a une valeur immobilière total (VIT) plafonnée à 140 000 DH sur une surface couverte de 50 à 60 m2, c’est

[pic] Office de la formation professionnelle et de la promotion de travail [pic] [pic] Lieu de stage  : AL OMRANE MARRAKECH Période de stage  : 01-11-2010 A 30-11-2010 Année scolaire 2010/2011 [pic] ❖ D’abord je tiens à remercier profondément : ❖ Monsieur Le Directeur de l institut supérieur industriel de marrakech. ❖ Tous les professeurs de L’ISIM ❖ Monsieur NAWFAL EL HASNAOUI le directeur du bureau.

l’habitat insalubre et irrégulier et également à l’absence d’actions de maintenance et d’entretien du parc de logement. Ceci étant un grand problème que l’Etat essaie de pallier en mettant en place plusieurs plans d’action. Le Holding d’Aménagement AL Omrane (HOA) a été créé dans cette perspective, c’est-à-dire avec la principale mission de mettre en œuvre la politique de l’Etat dans le secteur de l’Habitat. Il est doté d’attributions qui lui confèrent cette dimension et lui permettent de relever les

RAPPORT PFE ModifiéDépartement : Sciences et Techniques de Gestion (STG) Filière : Gestion Logistique et Transport (GLT) Rapport de stage technique effectué au sein de : << Société : AL OMRANE Fès-Meknès >> Thème : la crise logistique D’Al OMRANE Fès-Meknès face à la pandémie de COVID-19 et aux prix élevés des matières premières. Entre :< 27/04/2022 > - < 13/06/2022 > Réalisé par: Encadrant académique : -EL ATTARI OILID -Mme MOUFAD Imane Encadrant professionnel

le résultat d’une réelle coopération de la part de toutes les personnes directement ou indirectement responsables de mon encadrement durant la période de stage. Je remercie tout d’abord Monsieur El Arbi BELHAJ, contrôleur de gestion de la société AL OMRANE Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent à tous les membres du service « Comptabilité

D’Initiation Professionnelle Al Omrane Marrakech Encadré par : SOUGRATI HAFDI My El Hassan BOUHAMID Salah Réalisé par : BARKATOU Meriem Rapport de Stage Aussi modeste soit-il, tout travail nécessite assistance et soutien. Ainsi, au terme de mon stage d’initiation professionnelle, je voudrais adresser mes sincères remerciements à toute personne ayant contribué, de près ou de loin, à la réussite de ma première insertion dans le monde professionnel. Tout d’abord, je tiens à remercier Mr My El

mettent au diapason des : -objectifs stratégiques du développement du secteur, -exigences du marché de la population cible, -performances recherchées tant sur les plans commercial et financier que sur le plan social. Par conséquent , le groupe AL OMRANE est interpellé à jouer un rôle prépondérant et à pése de tout son poids par la mobilisation de ses ressources humaines ; financiéres et logistiques, et la capitalisation de ses longues années d’expérience dans le domaine,et ce pour se consacrer

RAPPORT DE STAGE AL OMRANE OUJDA Aujourd'hui, conquérir et fidéliser les clients sont des enjeux primordiaux pour les entreprises. Elles doivent être en mesure d'établir et d'entretenir une relation personnalisée avec chaque client mais aussi de proposer des produits et des services sur mesure pour des milliers, voire des millions de client. L'entreprise doit ainsi s'organiser autour d'une stratégie plus orientée client que produit pour se différencier face à la banalisation de l'offre. Autant

Touristique (SMIT) + Audit organisationnel des communes (Commune Lakhssas, Sidi Ifni, Mirleft et Ibder) + Audit des marchés des deux sociétés Al Omrane Meknès et Tamansourt + Appui fonctionnel pour la réalisation d’un ERP pour la gestion des projets INDH - Provinces Tiznit et Sidi Ifni + Elaboration du contenu de l’application interactive pour la communication Préfecture Inzegane + Elaboration de la note commerciale 3P CONSEIL + Elaboration du contenu du site web 3P