Aldi Lidl

Supermarché CA : 7 700 €/m²/an 400 à 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire basique (23 000 ref) Périphérie quartiers Intermarché, Leclerc, Champion (Carrefour Market) Maxi discounter 600 m² en moyenne Alimentation basique (1 500 ref) Ville Aldi, Lidl, Leader Price Supérette/Mini LS 120 à 400 m² Alimentation générale Ville, bourg Petit Casino, CRF City Magasin populaire 1 500 m² Alimentation générale Centre-ville Monoprix Spécialiste alimentaire 200 m² en moyenne Alimentation générale

Toute entreprise en France cherchant l’international va développer sa stratégie de prix grâce à l’horloge stratégique. 1) Epuration : stratégie consistant à abaisser sa valeur et l’associer à un prix stratégique (Ryanair, Easyjet, Leader Price, Aldi, Lidl) 2) Même niveau que la concurrence mais prix inférieur (Carrefour, Auchan, Woolmark) 3) Stratégie hybride : prix faible, valeur perçue élevée, utilisée par les grands distributeurs spécialisés (GAP, Zara, H et M, Ikea) 4) Valeur perçue

haut de gamme et que l’on souhaite exploité sur le marché de masse Lorsque l’on veut empêcher la concurrence d’entrer sur le marché c’est ce qui sont pratiqué par les supermarchés et hypermarché pour arrêter l’arrivée des petits magasins comme Aldi, Lidl … elles investissent alors dans le bas de gamme, le premier prix Ex : Auchan Mais il y a des risques : Risque de cannibalisation Les concurrents qui sont bien placé en bas de gamme peut contre-attaquer vers le haut de gamme La diminution

| | |grecques) | | |Discounter  |Hard discount, situés en centre ville et en périphérie |Lidl, Aldi, Plus | |Cash & Carry  |Grandes surfaces et marchés produits frais réservées aux |Métro, Frische Paradies, Beussel Markt | | |professionnels.

dans la vente en gros de biens d'équipement. Une grande partie des emplois de débutants sont temporaires. Les emplois de la vente sont menacés par la concurrence de la cyberdistribution, du télé-achat, du hard-discount, des enseignes à prix bas (Lidl, Aldi...). Des salaires modestes pour débuter Il existe une centaine de conventions collectives définissant le salaire minimum du vendeur : conventions dans l'alimentation, le bricolage, l'électroménager... Le salaire brut mensuel du débutant, titulaire

kantar données 2011 L’achat des vins peut se faire de plusieurs manières : Tout d’abord, on remarque que 64,1% des ventes de vins se fait en hypermarché et supermarché (Carrefour, Leclerc, Auchan…), 19,1% se fait dans les magasins discounts (Lidl, Aldi…) et 2,5% en superette et alimentation générale. 5,9% des ventes de vin se fait dans les magasins spécialisés (Nicolas..), 4,4% de vente directe et 4,0% dans d’autres circuits de distribution comme internet. b) Etude de la demande Evolution

qui consiste à acheter sur internet puis à aller chercher sa marchandise dans un site mitoyen de la grande surface ou dans un entrepôt indépendant, et l’essor des hard discounters venus de pays européens comme l’Allemagne notamment tels que Lidl et Aldi, contraignent les distributeurs traditionnels à revoir leur offre vers plus de flexibilité et de compétitivité. Ecologie :  Opportunités = le secteur de l’alimentaire s’engage à la réduction d’énergie grâce à plusieurs critères : la lutte

plaisir à faire ses courses au sein de magasins proposant des prix compétitifs et des conditions agréables. Ainsi, le merchandising visuel et le design des magasins Monoprix sont particulièrement soignés. - Les différents Hard discounts : LIDL, ALDI, NETTO, LEADER PRICE. Leurs valeurs sont principalement basées sur les prix, le tout est fait pour qu’ils restent au plus bas, en dépit des services, du merchandising… L’offre est plus limitée, mais permet au plus grand nombre d’accéder

distribution Les produits Spécial K suivent le schéma d’une distribution intensive. Ils sont en effet présents dans tous les types de marchés agroalimentaires : Grandes et Moyennes Surfaces (ex : Auchan, Leclerc, Carrefour), hardiscounters (ex : Aldi, Lidl), magasins de proximité (ex : Monoprix), épiceries, distributeurs automatiques. C’est un produit locomotive pour le consommateur. Si les céréales Spécial K ne sont pas référencées dans un magasin, le consommateur peut penser qu’il n’y a pas de choix

prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne de 600 m² pour moins de 1 000 produits). Source: Wikipédia. Exemples en Belgique: Lidl, Aldi. [52] http://www.lalibre.be/culture/mediastele/article/497308/des-visages-connus-pour-doper-l-audience.html [53] http://www.lemonde.fr/economie/article/2010/07/09/la-crise-a-pousse-les-europeens-a-modifier-leur-facon-de-s-alimenter_1385756_3234