Alfred D Chandler

Hugo en oeuvres Les années Juliette L’entrée en politique L’exil : Les Châtiments, Les Misérables… Vous souvenez-vous ?... Le triomphal retour Chapitre 16 - Poésie : le chaud et le froid Les fortunes de la rime romantique Alphonse, comte de Lamartine Alfred, comte de Vigny Musset, prince de la Muse Nerval, le ténébreux La cage aux mots frivoles : le Parnasse Théophile Gautier : Émaux et camées « Le Roman de la momie » « Le Capitaine Fracasse » Leconte de Lisle de la Réunion Heredia : Les Conquérants

sont les structures monopolistiques dans les marchés occidentaux qui s’accentuent après 1945 (vague de fusion acquisition), la plupart des du temps on a des marchés oligopolistiques (quelques producteurs qui dominent le marché), démontré par Alfred Chandler (idée de formation des entreprises géantes, contre les propos d’Adam Smith et la main invisible). Ronald Coase, est néoclassique et dit que le marché a fait des coûts, il y a des coûts intra secs aux marchés, il n’est pas parfait en matière de

composent. Cette approche a été encore accentuée avec l’émergence d’un courant de pensée « dématérialisant » un peu plus l’entreprise en la représentant comme un réseau de contrats spécifiques (théorie de l’agence, théorie des comportements…). Alfred D. Chandler propose une approche plus complète. Pour lui, l’entreprise est un acteur économique qui remplit simultanément quatre conditions: C’est une entité juridique autonome, pouvant passer des contrats avec ses employés, fournisseurs, distributeurs

en ayant une approche pragmatique des évènements. Général Beaufre définit la stratégie comme « une méthode de pensée permettant de classer les événements, puis de choisir les procédés les plus efficaces pour parvenir à l’objectif vise » Alfred Chandler (1962) quand à lui, définit la stratégie comme « l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités

pp. 181+. - Porter, Michael E. Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980. - Quinn, J.B. « Managing Strategic Change » Sloan Management Review, vol.21 (Eté 1980), pp. 3-20. - Rappaport, Alfred. “Selecting Strategies that Create Shareholder Value” Harvard Business Review, vol.59 (Mai – Juin 1981), pp. 139-149. - Snow, C. C., and D.C. Hambrick. “Measuring Organizational Strategies: Same Theoretical and Methodological Problems” Academy

œuvres Les années Juliette L’entrée en politique L’exil : Les Châtiments, Les Misérables… Vous souvenez-vous ?... Le triomphal retour Chapitre 16 - Poésie : le chaud et le froid Les fortunes de la rime romantique Alphonse, comte de Lamartine Alfred, comte de Vigny Musset, prince de la Muse Nerval, le ténébreux La cage aux mots frivoles : le Parnasse Théophile Gautier : Émaux et camées « Le Roman de la momie » « Le Capitaine Fracasse » Leconte de Lisle de la Réunion Heredia : Les Conquérants

Christiaan (1629-1695) Jevons, William Stanley (1835-1882) Kelvin, Lord - William Thomson (1824-1907) Laplace, Pierre Simon (1749-1827) Leontief, Vassili (1906) Liebig, Justus von (1803-1873) Lotka, Alfred J. (1880-1949) Mach, Ernst (1838-1916) Maddox, John (1925) Malthus, Robert (1766-1834) Marshall, Alfred (1824-1942) Marx, Karl (1818-1883) Mill, John Stuart (1818-1873) Mishan, Ezra J. (1917) Nernst, Walter (1864-1941) Newcomen, Thomas (1663-1729) Odum, Howard T. (1924) Onsager, Lars (1903-1976) Osborn

économique pour comprendre et expliquer l’économie avec : - William Jevons (1835-1882) : il préconise l’optique de la mathématisation de l’histoire économique (utilisation de formules mathématiques permettant de comprendre les phénomènes économiques) - Alfred Marshall (1842-1824) : préconise un dosage entre les mathématiques et l’histoire. Pour lui, il existe une dimension mathématique à l’histoire économique mais il insiste aussi sur les connaissances historiques. - Béatrice et Sydney Webb et la Fabian

à avoir dit qu’on doit se munir d’outils pour comprendre l’environnement de l’entreprise et ce qui se passé en interne, et on doit faire des efforts de croisement des données externes et internes. (Annexes 60 ; 1971 : “Corporate strategy”) - Alfred CHANDLER. C’est le premier à avoir montré que chronologiquement les entreprises ont des mouvements de diversification et de recentrage de l’activité. - Igor ANSOFF (1965: “Corporate strategy”).  Paradigme de la planification stratégique. La planification

ensuite diversifiées en fonction de l’environnement économique et de l’adaptation aux nouvelles attentes des entreprises. Complexité structurelle des entreprises et contrôle de gestion Evolution organisationnelle de l’entreprise : Alfred Dupont Chandler 1962 et 1990 s’est intéressé à l’évolution organisationnelle de l’entreprise industrielle. Il développe dans « Strategy and structure » en 1962 les innovations organisationnelles du système industriel, ainsi que la complexité de la structure