Alfred D Chandler

œuvre une combinaison efficace de facteurs de production. De " la main invisible " des économistes qui prétendent que le marché est le seul élément régulateur, on passe à " la main visible des entrepreneurs " pour paraphraser le célèbre ouvrage de Chandler (the visible hand : the managerial revolution in american business.) [pic] L'ÉCOLE CLASSIQUE Elle concerne les 1ers auteurs qui, au début du siècle, ont posé les bases de la science des organisations. ceci correspond en fait aux exigences nouvelles

mortsElevéFaiblePart de marché actuelle de l'entrepriseFaibleElevé Les origines de l’école de la conception remontent aux deux livres suivants : leadership in administration, [Philip Selznick, 1957, Berkeley] et Stratégies et structures de l’entreprise, [Alfred D.Chandler, 1962]. Mais son véritable élan est du à la business School de Harvard. Sa contribution essentielle est son apport contenu dans le traité de politique générale, E.P.Learned,C.R.Christensen, K.R.Andrews et W.D.Guth qui suggèrent que l'élaboration

vie, les droits fondamentaux de l'être humain, les systèmes de valeurs, les traditions, les croyances et les sciences. ». Différentes définitions du mot culture reflètent les théories diverses pour comprendre ou évaluer l’activité humaine. En 1952, Alfred Kroeber et Clyde Kluckhohn ont rédigé une liste de plus de 200 définitions différentes du mot culture dans leur livre. Selon Geert Hofstede : la culture est une programmation mentale collective propre à un groupe d’individu. Mais la culture n'est

compromis de gouvernement d’entreprise ou des relations salariales. Bibliographie : Bourdieu Pierre (2000), Les structures sociales de l’économie, Seuil. Boyer Robert et Freyssenet Michel (2000), Les modèles productifs, La découverte, Paris. Chandler Alfred D. JR (2005), Shaping the industrial century. The remarkable story of the evolution of the modern chemical and pharmaceutical industries, Harvard University Press, Harvard. Chauveau Sophie (1999), L’invention pharmaceutique. La pharmacie française

CHAPITRE 5:LE POINT DE VUE KEYNESIEN Cette tradition est différente de la tradition Autrichienne. En Angleterre il y a essentiellement 3 grands centres de travai : -Oxford -Cambridge -LSE Cambridge : à la fin du 19eme siècle le maitre à penser est Alfred Marshall. Quelqu'un qui enseigne la bas et il va quitter Cambridge pour travailler dans une école à Bristol. Il va établir un nouvel enseignement de l'économie. Marshall a eu comme assistant Keynes. Donc Keynes est un petit Marshallien. Jusqu’à 1930

développement vers lesquels elle va coordonner l’ensemble de ses forces. Le terme a d’abord été employé dans le domaine militaire. Pour le Général CLAUSEWITZ la stratégie choisit le lieu, le moment et les moyens à engager dans une bataille. Selon ALFRED CHANDLER dans son œuvre « Stratégie et structure de l’entreprise », la stratégie est la détermination des buts et objectifs à long terme que s’assigne une entreprise et le choix des actions à conduire; ainsi que l’allocation des ressources nécessaires

These results were extended to the mid 1990s by Hall (1999). 3 Kaplan (1989), Licthenberg and Siegel (1990), and Smith (1990) reach similar conclusions using different samples. 1 Schary (1993).4 Hall found that the four categories used by Chandler (1990) to partition manufacturing industries—high-, low- and stable- (with short and long lifetime horizons) technology—are good predictors of acquisition probabilities. Firms with lowor stable-, short horizon, technology are the likeliest candidates

américaine entre fin 19 et XX e croissance très forte et vague d’opérations de fusion et de concentration donnant des tailles énormes très rapidement = croissance externe de rachat et auto croissance interne des activités existantes Explication : Alfred Chandler grand théoricien de la M : 3 livres Stratégie et structure : explication de l’apparition de M en analysant l’évolution des structure en parallèle avec les 2e : the visible hand (la révolution managériale au USA) : titre ironique explique l’apparition

des techniques distinctes. Ce courant intègre quelque peu des aspects de l'école psychosociologique mais l'essentiel est que chaque individu lutte pour sa survie, les meilleurs accèdent à des postes clés, les moins performants sont éliminés. A. Alfred P. Sloan Il a consacré sa carrière à General Motors dont il a fait la première société mondiale grâce à la décentralisation et en appliquant quatre principes simples : ! les divisions doit être autonomes et jugées d'après la rentabilité du capital

line Structure Structure Faible hiérarchique hiérarchique diversifiée par Faible Forte Incertitude de l’environnement 5) La stratégie : la relation entre stratégie et structure a été mise en évidence par Alfred Chandler. Pour lui, les changements structurels interviennent au moment où les entreprises modifient leur stratégie : la stratégie de spécialisation conduit les entreprises à adopter une structure fonctionnelle et la stratégie de diversification, une structure