Alfred P Sloan

1937. 3 Nous laissons hors du champ de notre étude le contrôle stratégique. Le contrôle de gestion ne prend donc pas en compte les risques majeurs. Sur ce dernier point, cf. R. LAUFER : L’entreprise face aux risques majeurs. Éd. L’Harmattan, 1993, 320 p. 4 Le Plan comptable général de 1982 parle de « comptabilité analytique » mais de nombreux ouvrages récents préfèrent traiter d’« analyse des coûts ». Le Conseil national de la comptabilité a aujourd’hui une commission « comptabilité de gestion ». Les

attribuées clairement ; - le cadre dans lequel sʼexerce lʼaction collective. b) les différentes connotations données par ce terme • Lʼorganisation au niveau du processus : Lʼorganisation dʼune action quelconque nécessite en général une répartition des É P rôles et surtout une coordination de la part dʼune personne désignée en tant que H É responsable qui va répartir et coordonner les tâches. Cependant lʼorganisation M È mise en place est éphémère car lʼaction collective cessera dès que lʼobjectif sera

créatrice, In Œuvres, p. 784. 3 DICKENS Charles, David Copperfield, première phrase du chapitre premier : "je nais", Garnier Flammarion, 1978 (1849). 4 MORIN Edgar, Peut-on concevoir une science de l'autonomie ? , In L'auto-organisation, Colloque de Cerisy, Editions du Seuil, 1984, p. 317-325, p. 324. 5 PRIGOGINE Ilya et STENGERS Isabelle, Entre le temps et l'éternité, Fayard, 1988, p. 179. 6 MORIN Edgar, La méthode 3 la connaissance de la connaissance 1, Editions du Seuil, 1986, p. 30. -3- INTRODUCTION

Aide ` a la conception de chaˆınes logistiques humanitaires efficientes et r´ esilientes : application au cas des crises r´ ecurrentes p´ eruviennes Jorge Vargas Florez To cite this version: Jorge Vargas Florez. Aide `a la conception de chaˆınes logistiques humanitaires efficientes et r´esilientes : application au cas des crises r´ecurrentes p´eruviennes. Business administration. Ecole des Mines d’Albi-Carmaux, 2014. French. <NNT : 2014EMAC0008>. <tel-01136171> HAL Id: tel-01136171 https://tel

créatrice, In Œuvres, p. 784. 3 DICKENS Charles, David Copperfield, première phrase du chapitre premier : "je nais", Garnier Flammarion, 1978 (1849). 4 MORIN Edgar, Peut-on concevoir une science de l'autonomie ? , In L'auto-organisation, Colloque de Cerisy, Editions du Seuil, 1984, p. 317-325, p. 324. 5 PRIGOGINE Ilya et STENGERS Isabelle, Entre le temps et l'éternité, Fayard, 1988, p. 179. 6 MORIN Edgar, La méthode 3 la connaissance de la connaissance 1, Editions du Seuil, 1986, p. 30. -3-

créatrice, In Œuvres, p. 784. 2 DICKENS Charles, David Copperfield, première phrase du chapitre premier : "je nais", Garnier Flammarion, 1978 (1849). 3 MORIN Edgar, Peut-on concevoir une science de l'autonomie ? , In L'auto-organisation, Colloque de Cerisy, Editions du Seuil, 1984, p. 317-325, p. 324. 4 PRIGOGINE Ilya et STENGERS Isabelle, Entre le temps et l'éternité, Fayard, 1988, p. 179. 5 MORIN Edgar, La méthode 3 la connaissance de la connaissance 1, Editions du Seuil, 1986, p. 30. -3-

actionnariale (shareholder value). Aussi, cette détention peut conférer aux salariés actionnaires certains droits de contrôle pouvant servir à renforcer le gouvernement d’entreprise dans sa dimension actionnariale. Dans ce sens, Bompoint et Marois (2004, p. 56) précisent-ils que « l’actionnariat salarié est l’émergence d’un nouvel acteur financier. Le salarié actionnaire devient un partenaire qui investit dans son entreprise…il contribue à renforcer le gouvernement d’entreprise. » Considérée comme une

sociaux grâce auxquels les connaissances se transmettent de génération en génération… et elles sont aujourd’hui défiées par les unités intradépartementales (Salter et Hearn, 1996, p. 6) et les « attirances » interdépartementales. Peut-être sommesnous mêmes à l’aube d’une étape postdisciplinaire (Weingart et Stehr, 2000, p. xii). Ce livre constitue le premier manuel avancé de communication politique en français, un champ d’une très grande interdisciplinarité ; l’avenir dira s’il illustre une éventuelle

aujourd’hui libanaise, avait assis sa richesse sur la teinture d’étoffes, réalisée à l’aide du pigment pourpre d’un mollusque. 2 Divard R. & B. Urien, Le Consommateur vit dans un Monde de Couleurs, Recherche et Applications Marketing, Vol. 16, N° 1, 2001, p 3-24. 1 13 Pour la plupart d’entre nous, dotés d’un système visuel opérationnel, l’environnement nous apparaît intrinsèquement coloré. Les couleurs – qui seraient « les sourires de la Nature » selon le poète Leigh Hunt3 – représentent des caractéristiques

les prix ont vu le rythme de renouvellement et la diversification des produits s’accélérer entraînant une fragmentation des marchés. Cela est dû à la concurrence globale ainsi qu’à une relative « saturation » des marchés traditionnels [R. Boyer et J.-P. Durand, 1998], soumis à des aléas accrus – volatilité des prix, de la demande, ouverture croissante – et marqués par des économies de variété. Les progrès technologiques et les innovations ont été marqués à tel point qu’il a été question, avec le passage