Amora Maille

Las marcas del grupo tienen un objetivo comun: ayudar a cada individuo de sentirse bien y approvecharse de la vida. Estas marcas pueden clasificar en tres catégorias: ✓ Primero, los alimentos tales como: Amora, Alsa, Ben & Jerry’s, Carte d’Or, Cornetto, Fruit d’Or, Knorr, Maille, MaïzenaLipton, Magnum, Miko, Planta Fin. ✓ Segundo, el mantenimiento de la casa con : Cajoline, Cif, Domestos, Omo, Skipp, Sun. ✓ Tercero, los cuidados de la persona: Brut, Rexona, Timotei, Dove, Sunsilk

glaces de Boussois quittent le giron de BSN-Gervais Danone. Le chiffre d'affaires de BSN-Gervais Danone est de 16,5 milliards de francs. S'ensuivra alors une politique de croissance externe dont : 1979-1985 : Acquisition des marques Amora, Maille, La Pie qui Chante, Carambar, Liebig et Vandamme. 1987 : rachat du groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. 1989 : acquisition des filiales européennes de Nabisco : Belin en France, Jacob’s (en) en Grande-Bretagne

3 627)/5 427]*100 = 33,16. Présence de marques surtout américaine, française et locale. Marques américaines présentes au Japon : French’s mustard, Heinz mustard… Marques françaises présentes au Japon : Amora, Maille… Marques japonaises présentes au Japon : S&B (n°1 au Japon), Kinjirushi… Implantation de grands acteurs mondiaux en 1990. Apparition de plus en plus de fabricants locaux. Augmentation constante des importations et exportations

activité verre plat, à cause de la crise pétrolière. A l’époque, le chiffre d'affaires de BSN-Gervais Danone est de 16,5 milliards de francs. S'en suivra alors une politique de croissance externe dont : * 1979-1985 : Acquisition des marques Amora, Maille, La Pie Qui Chante, Carambar, Liebig et Vandamme. * 1987 : Rachat du groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. * 1989 : Acquisition des filiales européennes de Nabisco : Belin en France, Jacob’s en Grande-Bretagne et

Les glaces de Boussois quittent le giron de BSN-Gervais Danone. Le chiffre d'affaires de BSN-Gervais Danone est de 16,5 milliards de francs. S'en suivra alors une politique de croissance externe dont : * 1979-1985 : Acquisition des marques Amora, Maille, La Pie Qui Chante, Carambar, Liebig et Vandamme. * 1987 : Rachat du groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. * 1989 : Acquisition des filiales européennes de Nabisco : Belin en France, Jacob’s en Grande-Bretagne et

1) Sa fonction Le représentant = CA Directeur régional = recherche de volume, marge Directeur gnral = pérennité des relations : il voudrait que je sois son client pendant 3mois) 2) L’homme Fiche synallagmatique = nom, adresse tel fax, e mail Sa personnalité = ses hobbies, sa famille Ses objectifs : sur quoi est-il jugé ? Son ancienneté dans le poste dans cette société 3) L’organigramme qui fait quoi ? Ou se situe le nivo de responsabilité de l’interlocuteur S’imposer le silence

éviter des manifestations comparables à celles de la photo ? Pourquoi ? La photo montre des manifestations de salariés de l’entreprise Amora-Maille qui protestent contre la délocalisation d’unités de production en Pologne ; ces délocalisations contribueraient à la perte de 59 emplois. L’entreprise Gaz de Bordeaux cherche, au contraire de l’entreprise Amora-Maille, à éviter les conflits sociaux grâce à une gestion prévisionnelle des ressources humaines efficace. Pour cela, elle essaie de tenir compte

selon le modèle - Poids de 200 grammes - Écran tactile Full HD Caractéristiques subjectives : - 3 coloris disponibles : cuivre (299€), argent (349€) ou or (399€) - La marque : « Nostalgi’a » - Le packaging : coffret en bois - Le design des mailles (fines ou épaisses) Afin que vous puissiez vous faire une idée concrète de notre produit, nous avons demandé à un graphiste de « rendre réel » notre nouvelle création. Les maîtres mots de ce produit sont : élégance, fiabilité, qualité, et technologie

portefeuille classique. Fin 1997, Danone se sépare d’Amora-Maille, filiale spécialisée essentiellement dans la moutarde et quelques autres condiments, et la vend à un groupe de trois fonds d’investissement : Paribas Affaires Industrielles, Fonds Partenaires et Finance & Investors. En fait, le groupe Danone cherche à se recentrer sur les produits laitiers, les eaux et les biscuits. C’est pour ce faire qu’il cède non seulement Amora-Maille, mais aussi Panzani (pâtes) et William Saurin (plats cuisinés)

: entreprise de verre à le marché diminue (cartons…) à Gervais (fromage blanc) - Danone (yaourts) rachetés par BSN. Horizontale : regroupement d’entreprises ayant la même activité (plus fréquente). Ex : Peugeot - Citroën; Gervais - Danone; Amora - Maille (filiales d’UNILEVER). Le but est d’augmenter les ventes, et d’être mieux armés face à la concurrence; ces entreprises auront donc une part de marché plus importante. Elle permet de réaliser des économies d’échelle (= diminution du coût moyen