Amora Maille

scellent la spécialisation de BSN dans l'industrie alimentaire. 1979 : BSN-Gervais DANONE se désengage de son activité verre plat. Les glaces de Boussois quittent BSN-Gervais DANONE. 1980 : Série d'acquisitions sur le marché alimentaire européen (Amora, Maille, La pie qui chante, Carambar…, le groupe Général Biscuit, les filiales européennes de Nabisco : Belin, Jacob's, Saiwa). 1990 : BSN internationalise vraiment son activité 1994 : BSN devient DANONE 1996 : Concentration de DANONE sur 4 métiers alliant

entreprise mondiale de produits de grande consommation qui totalise un chiffre d'affaires mondial de 48.8 milliards d'Euros à l'échelle de la planète. Pour ne citer que quelques produits majeurs du Groupe Unilever : Magnum, Lipton, Dove, Fruit d’Or, Amora, Maille, Knorr, Boursin, Axe, Rexona, Signal, Skip, Sun… Numéro 1 aux Etats-Unis et dans de nombreux pays d'Europe, dont la France, Lipton est la 1ère marque mondiale de thé. Présent à la fois sur le marché des thés, des infusions et sur celui des soft-drinks

SERVICE DISTRIBUTEUR ----> MAGASINS 100,0 99,5 99,0 98,5 98,0 déc-01 janv-02 févr-02 mars-02 avr-02 mai-02 juin-02 juil Optimisation logistique La gestion partagée des approvisionnements bilatérale Optimisation logistique Remerciements AMORA MAILLE, BALLANTINE'S, BEIERSDORF, BLÉDINA, BONDUELLE, CARREFOUR, CASINO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DÉLIFRUITS, ELIDA FABERGÉ, E.T.A.I., FERRERO FRANCE, FROMAGERIES BEL, FROMAGERIE DES CHAUMES, HENKEL, LESIEUR, L'ORÉAL, MARIE SURGELÉS, PERRIER VITTEL, PROCTER

comdesgrands.com Société Allocine secteur agence de publicité Activité Société Activités des agences de publicité Civilité Madame Contact Coralie PUECH Amora alimentaire Fabrication de condiments et assaisonnements Madame Sophie LEMEDIONIE poste Dir Marketing Adjointe Dir Commercial Mail c.puech@allocine-pub.com Telephone 08 99 23 32 07 lemedionie@amora.fr 08 25 25 65 65 APS aide à l'emplois et à la formation Organisme de formation Madame

famille de produits se répartit comme suit : 7 ACTIONS NORD SUD RAPPORT DE GESTION ANNUEL 2009 - Produits alimentaires (54,1%) : produits culinaires, sauces, huiles et margarines (64,9% du chiffre d’affaires ; marques Knorr, Hellmann's, Amora, Bertolli, Rama, etc.), crèmes glacées et boissons (35,1% ; Magnum, Carte d'Or, Solero, Ben & Jerry's, Lipton, Slim Fast, etc.) ; - Produits d'hygiène et d'entretien (45,9%) : produits de soins de la personne (61,2% du chiffre d’affaires ; produits

restructuration en Europe, dans le but de synergies transversales : regroupement de plusieurs divisions et départements. Le groupe fusionne Kanterbrau et Kronenbourg dans le secteur brassicole, Lu et Belin dans la branche de biscuiterie, Liebig, Maille et Amora entre autres. Dans le même sens sont faits des investissements matériels considérables : construction de nouvelles usines automatisées, modernisations des anciennes installations et fermeture des sites de production obsolètes et peu rentables

même entrepris, les produits peuvent se cannibaliser entre eux La stratégie de marque générique ou stratégie monarchique ou marque-ombrelle * Consiste à donner le même nom de marque à tous les produits de l’entreprise * Exemple : bic, amora, maille * Avantages : * Diminuer les couts de lancement * Inconvénients * Risque de ternir tous les autres produits de la marque * L’image risque d’être flou car produits trop différents La stratégie de marque caution : Consiste

low cost country sourcing » ou L’approvisionnement dans les pays émergents. La Logan est une automobile dont le design est fait en Europe, les composants sont sourcés en Chine et l’assemblage en Roumanie. On peut s’inspirer de la marque « Amora Maille »,appartenant au groupe Unilever et contrôlant 50 % du marché mondial du cornichon, a délaissé ses producteurs de l'Yonne et elle s'approvisionne en Bangalore (Inde) depuis 2004. Le prix du cornichon indien est inférieur à 40 % au prix français

l’achat d’Amoy, marque hongkongaise de sauce au soja et de produits surgelés. Cession du verre plat en Allemagne, en France et au Benelux : le groupe accélère son développement dans l’alimentation en France et en Europe de l’Ouest (acquisition d’Amora, Maille, La Pie qui Chante, Liebig, Materne…). soutien de Danone à la Convention internationale ramsar relative à la protection des zones humides. 1998 1991 1980 Franck Riboud devient présidentdirecteur général de Danone et succède à son père. A partir

d'affaires de BSN-Gervais Danone est de 16,5 milliards de francs. | |S'en suivra alors une politique de croissance externe dont : | |1979-1985 : Acquisition des marques Amora, Maille, La Pie qui chante, Carambar, Liebig et Vandamme. | |1987 : Rachat le groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. | |1989 : Acquisition des filiales européennes